服装品牌企划案.doc

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1、服装品牌企划案一.项目的简介1.1介绍:Lady.May服装品牌隶属于徐州朝阳服装有限公司，是该公司新创立的一个女装品牌，该公司设计独特，标榜：独一无二，因此受广大消费者的赏识，经公司市场部与管理层的深入研究之后，决定推出lady.May这一服装品牌，并对此进行品牌推广活动。May有五月的意思，象征着温暖活力又很生命的感觉同时也是一个非常美丽的女孩子名字，lady女士的意思，每个来我们服装店买服装的顾客都可以是ladymay，他的中文名字是丽蒂梅尔。1.2立项依据：从现有的国际服装行业发展和实践来看，服装行业的发展一般都要经历三个阶段，即品质阶段、品牌阶段和品位阶段，在每个阶段，服装品

2、牌的经营方式都会不同，当我们制定一个服装品牌战略的时候，首先要考虑的就是我们的市场（目标顾客）现在处于什么阶段，下一个阶段何时到来，我们将用什么方式来引导顾客进入更高的发展阶段。其实，现阶段的中国，是这三个阶段的混合体，只是不同的市场侧重点会有所区别，比如北京、上海等中国的特级城市，主要是品牌阶段，但也有相当的消费群体是处于品位阶段，比较明显的是各电视台大量使用形象代言人广告的服装品牌，在北京有没有市场？而在国贸或王府的国际大牌，又有几个请了形象代言人？反观一些偏远的县级城市，大部分是品质阶段，也有部分的品牌消费类型，拥有形象代言人的品牌就是卖得好。那么为什么有的品牌服装请了形象代言人

3、效果不明显，真正的答案在于：不同的市场，顾客的服装消费类型不同。当我们在谈论品牌的时候，首先要分清我们的大环境和目标环境，才能做到有的放矢，因为我国市场的层次性很复杂，不能一概而论。作为服装企业最重要的核心竞争力，品牌是一个让人垂涎三尺，却又让人可望而不可及的东西，为什么？真正的原因在于品牌是无形资产，是可以意会，但很难言传的东西。品牌资产的积累需要很多的方法，需要付出很多的努力，品牌文化是一个累积品牌资产的有力工具。1.3项目意义：建立重点目标城市市场的女装第一品牌地位，提升品牌知名度、扩大品牌影响力，加强品牌美誉度,由区域性闻名品牌向全国性知名品牌发展.最终稳居中国女装第一品牌。有

4、较强品牌策划能力和市场营销能力，并形成品牌策划到市场营销纵贯价值链的综合能力，完成由产品结构优势型向品牌优势型的转变。具备走出重点区域市场，实现全国性市场扩张的整体营运能力。13二、项目团队组成与分工项目经理：王晓宇项目成员：胡甜甜孙金宝李萌于菁团队分工：胡甜甜：项目计划孙金宝：汇总，核究，项目范围于菁：总结积极报告中出现的表格李萌：项目可行性研附表：表一项目启动会议项目启动会议日期：2014年6月16_日时间：9：00到11：00地点：综合楼305出席人：张静老师王晓宇于菁李萌胡甜甜孙金宝决议形成的决议结果采取的行动确定项目Lady.May服装品牌确定项目章程各小组成员任务李萌：项目

5、可行性研于菁：总结以及报告中出现的图表胡甜甜：项目计划孙金宝：汇总，核究，项目范围开始各自工作问题问题概述效果采取的行动对项目实施可行性分析市场竞争日益激烈建立、建设、维护和巩固品牌，预防未来仿效公司模式日益增加的竞争者13小组成员职责不明确权责分工混淆建立明确权责体系表二项目启动会议议程项目启动会议议程日期：2014年6月16日时间：9：00到11：00地点：综合楼305出席人：张静老师王晓宇于菁李萌胡甜甜孙金宝议程：确定项目章程主持人时间（分钟）介绍王晓宇10项目需求和背景李萌30项目目标和目的王晓宇25项目描述王晓宇30项目可行性讨论李萌15任务分配王晓宇10表三项目干系人分析表

6、序号干系人基本需求和期望利益程度影响程度1王晓宇项目顺利实施高高2李萌项目可行性研低低3胡甜甜项目计划高高4于菁总结以及报告中出现的图表低高5孙金宝汇总，核究，项目范围低高13三．项目范围：WBS市场扩展跟单文员培训督导策划区域经理跟单客户服务成品配送各区域分公司前台文员人力资源综合部会计出纳统计生产跟踪质检产品开发产品部销售中心行政部电子商务部财务部市场部销售部项目经理四.项目可行性研究：4.1.1经营概述：未来中国经济在世界的崛起，将成为世界经济强国，扮演大国角色，13亿多人口的大市场，让世界都看好了中国，鞋业、皮具、服装、傢俱、电器、汽车等等，中国已成为世界的采购中心和消费大国。

7、公司是以“Lady.May服装发展有限公司”为中心，Lady.May品牌运作为主导，多元化发展的集团公司，将由“七匹袋鼠”品牌的服装类品牌项目、服饰项目等新的组合下的集团公司。通过公司的整体策划和整个营销传播使该品牌迅速占领市场至高点。4.12宗旨:公司的宗旨是通过技术管理市场运作、品牌包装上市，创建一个国内著名的时尚生活高端服装品牌。4.13商业模式:13公司领导已经探索了一条创新的商业模式，它有助于使公司成为行业、品牌间的一流经销商。公司将