2014-2015学年第一学期-《组织行为学》

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1、对外经济贸易大学远程教育学院2014-2015学年第一学期《组织行为学》复习大纲一、单选题1.有效的团队要求具有下列哪些技能？（    ）A.解决问题　　　　　　　　　　　　　　B.技术专长　　　　　　　　　　　　　　C.个人技能　　　　　　　　　　　　　　D.以上三种　　　　　　　　　　　　　　2.研究表明具有凝聚力的团队中的成员拥有（    ）A.较低的满意度　　　　　　　　　　　　B.较高的人员损耗　　　　　　　　　　　C.较低的缺勤率　　　　　　　　　　　　D.较高的多样性　　　　　　　　　　　　3._____群体是由组织结构来定义的（    ）A.非正式的　　　　　　

2、　　　　　　　　B.正式的　　　　　　　　　　　　　　　C.友好的　　　　　　　　　　　　　　　D.有趣的　　　　　　　　　　　　　　　4.有证据表明正在被执行的任务_____时，团队通常会比个体表现出色（    ）A.需要多重技能　　　　　　　　　　　　B.需要判断　　　　　　　　　　　　　　C.需要经验　　　　　　　　　　　　　　D.以上三种　　　　　　　　　　　　　　5._____团队允许人们在线合作（    ）A.自我管理型　　　　　　　　　　　　　B.多功能型　　　　　　　　　　　　　　C.解决问题型　　　　　　　　　　　　　D.虚拟　　　　　　　　　　　　　　　　6

3、.激励(动机)定义中的关键因素不包括：（    ）A.驱动力　　　　　　　　　　　　　　　B.强度　　　　　　　　　　　　　　　　C.方向　　　　　　　　　　　　　　　　D.坚持性　　　　　　　　　　　　　　　7.满足人们生理需要最初级的组织因素是（    ）A.与同事的关系　　　　　　　　　　　　B.得到认可　　　　　　　　　　　　　　C.薪水　　　　　　　　　　　　　　　　D.具有挑战性的工作任务　　　　　　　　8.希望自己能够卓越和成功的个体在什么方面很强（    ）A.权力需要　　　　　　　　　　　　　　B.成就需要　　　　　　　　　　　　　　C.动机需要　　　　　　　

4、　　　　　　　D.关系需要　　　　　　　　　　　　　　9.组织承诺指的是（    ）A.态度　　　　　　　　　　　　　　　　B.与员工流动率成负相关的关系　　　　　C.与员工的缺勤率成负相关的关系　　　　D.所有上面的内容　　　　　　　　　　　10.当个体观察行为时，他们试图决定是否是由内部或外部原因造成的，这就是：（    ）A.最根本的归因错误　　　　　　　　　　B.为我所用的偏差　　　　　　　　　　　C.归因理论　　　　　　　　　　　　　　D.选择行为理论　　　　　　　　　　　　11.你是一家公司的新职员，你的主管向你介绍你的工作并表示当你熟练了工作之后，你就会有很大的自

5、主性。他对你以前敢于承担责任的表现予以表扬，建议你对你工作构成的方式提出建设性的批评。你的主管似乎在运用______假设。（    ）A.X理论　　　　　　　　　　　　　　　B.Y理论　　　　　　　　　　　　　　　C.Z理论　　　　　　　　　　　　　　　D.懒惰　　　　　　　　　　　　　　　　12.你是一名一线经理，负责监督制造小产品的员工。员工的工作不是和有趣和具有挑战性，你发现他们经常在中间休息之后晚回来工作。你学习了塑造行为的理论，决定将它运用到工作的实践当中。萨姆上班又迟到了，你减了他半个小时的工资，这是（    ）的例子。A.消极强化　　　　　　　　　　　　　　B.积

6、极强化　　　　　　　　　　　　　　C.惩罚　　　　　　　　　　　　　　　　D.忽视　　　　　　　　　　　　　　　　13.你是一个特色小店的经理，你决定运用大五模型来理解你的员工和他们的工作习惯，因为他们得到了大量研究的印证。你希望用性格的五个维度将员工安排到最适合他们的工作中去。你知道你的客户要求高且难以对付，下面的哪种性格维度能测试一个人忍受压力的能力？（    ）A.外向性　　　　　　　　　　　　　　　B.随和性　　　　　　　　　　　　　　　C.责任心　　　　　　　　　　　　　　　D.情绪稳定性　　　　　　　　　　　　　14.一个人感知的东西与客观现实______。（   

7、 ）A.总是一样　　　　　　　　　　　　　　B.可以有很大的不同　　　　　　　　　　C.应当一样　　　　　　　　　　　　　　D.被认为是一样　　　　　　　　　　　　15.你是一名一线经理，负责监督制造小产品的员工。员工的工作不是和有趣和具有挑战性，你发现他们经常在中间休息之后晚回来工作。你学习了塑造行为的理论，决定将它运用到工作的实践当中。你表扬爱伦中间休息后准时回来工作，这是（    ）的例子。A.消极强化　　　　　　　　　　　　　　B.积极强化　　　　　　　　　　　　　　C.忽视