精益生产培训心得体会

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1、精益生产培训心得体会[精益生产培训心得体会]个需要全员参与、共同推动的，要实行精益生产，要关注以下几个环节：　　1、设立有关整顿浪费的制度，降低工人提出改进、创新的门槛，精益生产培训心得体会。工人只要提出合理、且对生产有益的改进就算一项成果，到年底的时候评比出优秀的成果，给予奖励和公布。这样才能激发工人的创造热情，将员工的智慧充分加以利用，也就是先将第八大浪费减到最小。　　2、生产计划要尽可能的细致和科学。因为粗放的计划，肯定会造成库存和搬运的浪费，但是科学的计划还需要在下达计划的先期进行细致的工作，将各项零部件的生产节拍掌握清楚，然后

2、再制订出科学的计划，避免不需要的零件堆满现场的弊端。　　3、让现场管理真正地为生产服务。现场管理应是生产管理的基石，而不应是障碍。丰田公司的“5s管理”就是为整顿现场的浪费而服务的，只有建立起现场管理为生产服务的理念，才能将现场管理真正地做好。　　4、工艺人员在编制工艺时，对加工余量的大小应科学、适当，避免不必要的加工和多余的加工，并且在审图时，对图中加严要求的地方应与设计及时沟通，不必要的加严应放松，以减少加工难度和加工时间，心得体会《精益生产培训心得体会》(精益生产培训心得体会2　　第2篇全市安全生产表态发言　　〖预览〗全市安全生产

3、表态发言尊敬的各位领导、同志们：2015年我们的安全生产工作思路是“严字当头”紧紧围绕市供电公司安全十项重点工作的要求，克服三种思想，把握三个原则，做到三个到位，确保实现“零伤亡、零伤害、零事故”的目标。具体做法如下：克服三种思想一是克服麻痹思想。将安全工作摆到绝对突出的位置上，上升到政治的高度，以现场为中心，突出科学安排，全力推进标准化作业，以开展反违章活动为重点，全方位加强现场监控，继续增强“人人都是第一责任人”的安全意识，确保安全生产工作万无一失。二是克服侥幸思想。完善安全教育常态机制，通过培训、考试、交流、竞赛等形式，营造浓厚的

4、安全文化氛围，将“安全生产无小事”、“一切事故皆能避免”的观念植入每一名员工心中，提高员工危险点识别能力，提升员工安全防护和自我保护意识，切实做到“三不伤害”。三是克服厌倦思想。按照“严、细、实”的要求，以增强意识、提高技能为重点，再掀“安全教育月”的新高-潮，保持昂扬的斗志和旺盛的精神状态，把严谨的工作态度贯穿于全年安全生产工作始终。把握三个原则安全生产表态发言稿安全生产表态发言稿一是责任明晰的原则。按照“谁管理，谁负责”、“谁组织，谁负责”、“谁实施，谁负责”的原则，把安全生产责任落实到每项工作的管理者、组织者、实施者，落实到每个环

5、节、每个岗位、每个员……精益生产培训心得体会3　　第3篇安全生产学习心得体会范例　　〖预览〗发布时间：2017-04-01在企业安全生产活动中，人们通常把管理者对员工提出安全规范要求称之为要我安全，而把员工的自觉安全行为称之为我要安全。两种提法，不仅表述了语言概念不同，且安全实现方式和管理效果也不一样。要我安全，是从客体出发，由外因发出安全生产约束控制信息，作用于安全生产行为的主题，最终达到生产安全;我要安全则是从主体出发，由内因产生安全生产的动机，主观能动地实现安全生产。从管理角度来说，要我安全和我要安全是辨证统一的关系，要我安全是外

6、因，是动力;我要安全是内因，是根据。两者相互关联，相辅相成，从不同方面对实现安全生产起到推动或决定作用。如何实现从要我安全向我要安全的转变呢?笔者工作在电力建设企业，立足于生产第一线，对于安全是永恒的主题，安全是生产的保障，有了安全才有效益，有着深刻的认识和体会。首先、着眼人的安全心理进行安全教育安全心理是人在生产劳动这一特定环境中的心理活动的反映，是劳动过程中伴随着生产工具、机械设备、工作环境、人……精益生产培训心得体会4　　第4篇安全生产具体工作措施　　〖预览〗做好安全生产管理工作的方法和措施摘要：本文从我国煤矿安全生产的现状出发并

7、结合平煤八矿煤矿安全生产管理的现状，分析了当前我国煤矿安全生产中存在的问题，并针对这些问题提出了一些做好煤矿安全生产管理工作的具体的方法和措施。关键词：煤矿;安全生产;方法;措施一、我国煤矿安全生产现状据统计，2014年，全国煤矿发生事故1000多起、伤亡人数近2000人，尽管当前我们国家对煤矿有非常严格的管理制度，煤矿当中的事故概率已经有了非常明显的降低，死亡的人数也呈现降低的趋势，不过伤亡的事故依然没有完全的制止，因此煤矿安全形势依然严峻。究其原因主要是随着煤矿开采工作的不段深入煤矿地质条件越来越复杂，煤层赋存条件也越来越差，加之职

8、工文化素质低，安全生产意识淡薄，自我规范能力和约束能力不强，违规操作，没有把自身安全放在首位，盲目操作，疲劳作业，再者加上人员流动性大，责任意识淡薄，分工不明确，现代专业技术人员又比较匮乏，投入产出不成比例