乡镇企业应加强财会管理熟悉营销策略

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1、乡镇企业应加强财会管理熟悉营销策略周转率和使用事，精打细算、降低成本、节约费用、杜绝浪费、减少财产、物资的闲置占压，使每一元钱都要发挥应有效益。并且财会工作人员要学会财务分析、财务预测，加强内部监督和控制，组织好各个内部单位建立正常的财务活动秩序，及时发现和防止各种财务风险、埔寨财务收支漏洞，坚决制止腐败浪费，及时向企业领导和有关部门反映真实的财会信息，通过管筝17>

2、济效益，同时不损害社会效益和生态效益。要想使自己的产品销得最多，在市场上占有的份应蕾额最大，必须做到两点，即有优良品质的商品，又有消费者可接受的价格，也就是:质优、价廉。如果商品质~D销最好，倪价格高，消费者想买却买不起，还不能畅销;相反，价格合适，但商品质量低或不符合消费者的需求，市场仍不会接受，商品的价值不能实现，得百策不到社会承认。当然有了质优价廉的商品，还要讲究背销策略、手段、方法和渠道，否则消费者不知道、不熟悉，也不会购买，仍然销不出去。乡镇企业会略吴是地地道道从事商品经费的组织，必须重视商品经红营的策略。管…、

3、做好市场调置。要想自巴的产品进入市场、扩大销售，必须经常了解市场。一是了解淌费者的要求、爱好、消费能力。包括本地的、外地的、罔内的、国际的理i市场，各种消费人群，不同地区、不同时间的需求特现在进入全球经济一体化时代，市场竞争十分激点、民族习俗、传统习惯的爱好，要从市场需求中寻找烈。乡镇企业要求得生存和发展，必须重视内部财务商机、开发未来市场，引导和培养人群的需求。会计管理和外部臂销活动。加强财会管理是企业发展解自己产品和同类产品在国内国际市场的供求情况、的基础，加强产品销售是增加企业收入，拓展市场占发展趋势、技术含置、功能

4、变化。主是了解商品科技动有率，逐步壮大企业实力的根本。这两方丽相互依存，态、新工艺、新材料、新技术、新品种、新的销售方法。相互促进，是推动乡镇企业适应时代要求，长期保持四是了解相关的政策、法规、工商管理、税收金融、环竞争活力的关键。保规定。五是了解物价变化、利息变化。六是了解间行乡镇企业的财务会计管理，核心是管好资金。在竞争对手的情况，包括他们成败的经验教训。通过调市场经济中，要善于筹集企业的发展资金，使企业营查，及时改进自己的产品，适应市场的变化。中国人过运经营有充足的资本金，有适应生产经臂活动的流动去不过情人节，广东、

5、云南的花农和花卉公司联合向资金。没有资金，任何企业都不能正常运转，而有了资国内介绍情人节，并且扩大种植政魄，利用温室就描2金还必须管理用好资金，要加强会计核算，提高资金月上中旬开花的品种，一下子开拓了情人节销售政瑰18???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

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