加强我国企业财会管理的策略研究

《加强我国企业财会管理的策略研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、加强我国企业财会管理的策略研究［摘要］当前我国企业财会管理存在的问题与不足主要有：财会管理意识不强，没有充分认识到财会管理的重要性；缺乏动态性的管理；没有建立完善的财会管理制度；财会管理人员的素质较低，不能胜任财会管理工作。加强我国企业财会管理的途径与策略主要包括：改善企业财会管理环境；建立健全资金管理体制；加强财会管理人员的素质培养,提高财会管理人员的整体素质［关键词］企业财会管理问题策略StrengthenourresearchenterpriseaccountingmanagementstrategyShenXinAbstract：Thecurrentmanagementofourb

2、usinessaccountingproblemsandshortcomingsare：accountingmanagementawarenessisnotstrong,donotfullyunderstandtheimportanceofmanagementaccounting；lackofdynamicmanagement；notestablishedasoundfinancialandaccountingmanagementsystem；thequalityofmanagementaccounting1ow,cannotdotheaccountingmanagement.Streng

3、thenourcorporateaccountingmanagementapproachandstrategiesinelude：improvingthemanagementofcorporateaccountingenvironment；establishandimprovefinancialmanagementsystem；enhancethequalityofaccountingmanagementtrainingtoimprovetheoverallqualityofmanagementaccounting.Keywords：business；accountingmanagemen

4、t；problems；strategy1.引言企业的财会管理是企业管理的重要内容，在企业的管理中占有重要的地位，对于企业的发展有着重要的意义。随着经济的不断发展，市场经济的不断成熟与渗透，企业的财务管理也在不断的发生着变化，财务会计活动的日趋复杂要求财会管理要不断适应新的发展要求，不断探索创新性的发展策略，加强企业的财会管理对于企业的整体发展有着积极的促进意义。当前我国的企业财会管理仍存在很多的不足与缺陷，这就要求在今后的发展中要更加积极的探索财会管理的应对策略，促使财会管理得到更加优化的发展2.当前我国企业财会管理存在的问题与不足2.1财会管理意识不强，没有充分认识到财会管理的重要性当前

5、我国的很多企业，尤其是中小企业，企业的管理者与投资者是同一个人，企业的老板又是企业的经理，这些企业只重市场，没有建立专门的财务管理机构，没有专门的财务会计管理人员，财务会计工作由其他人兼任，由于兼任者没有系统的财会管理知识，没有接受正规的财会管理教育，这就大大限制了财会管理的主动性，不能充分发挥财会管理为企业发展提供科学参考的作用。由于企业老板对于财务会计管理工作没有给予足够的重视，整个企业也就不可能建立良好的财会管理意识，由于广大员工没有认识到财务会计管理工作的重要意义，因此，财会管理也就不可能得到广大员工的支持与配合，这就大大限制了财会管理的作用，使其形同虚设，实际意义大大降低2.2缺

6、乏动态性的管理当前，我国企业大多数的财务管理模式都是静态的，都是按照原有的计划与设计进行的，这在程序上缺失具有较强的规范性。但企业在市场经济发展日益激烈的情况下，竞争的残酷性要求企业必须根据市场的实际进行实时的改革与计划，采取的财务管理的措施符合当前的最新形势，增强管理的效果。静态性思维管理对于企业的管理者来讲可以减少很多的工作量，这就使得静态性的管理有着极大的诱惑性，因此，企业应对此建立相应的措施，激励财会管理者采用动态实时的财务会计管理，充分发挥管理的作用。建立动态的管理模式对于企业的发展有着重要的引导意义。动态的财务管理模式就要建立与其相适应的预算管理，提高财务预算的能力，增强预算的

7、准确性2.3没有建立完善的财会管理制度企业的财会管理制度可以起到监督企业发展，是企业发展获得可靠信息参考的重要途径。然而在当前的企业中，尤其是中小企业还没有建立完善的财会管理制度，在这些企业的管理者意识当中，财会管理会大大束缚管理者独裁管理，对于管理者的控制起到一定的影响，在这些中小企业中，财会管理都是由人来完成的，没有建立相应的制度来保证财会管理的科学进行，在这些管理者或者老板的心中，市场是最重要的，要紧跟时代的步伐，