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时间:2018-11-24
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1、校园招聘存在的问题和对策..摘要如今校园招聘已经成为很多企业吸收新鲜血液的重要途径,但尽管高校和企业非常重视校园招聘,投入大量的人力物力却经常收不到理想的效果。本文将客观地分析校园招聘的优劣势,并着重从如何树立雇主品牌、如何提高招聘流程有效性、如何改善企业内部招聘组工作三方面进行全方位研究。针对这些方面存在的问题提出解决对策,试图用尽可能少的投入收获最佳的招聘效果,来满足企业和毕业生双方对人才和工作的需求。关键词:人力资源校园招聘问题对策..AbstractCampusrecruitinghasbecomethemanyimportantwaystobrin
2、ginfreshideas,butwhiletheuniversitiesandenterprisesattachgreatimportancetorecruiting,investedalotofmanpowerandresourcesoftendonotreceivethedesiredresults.Thispaperobjectivelyanalysestheadvantagesanddisadvantagesofcampusrecruitmentandfocusesonhowtoestablishemployerbranding,howtoimpr
3、ovetherecruitmentprocesseffectiveness,howtoimprovetheenterpriseinternalrecruitinggroupworkathree-prongedstudyonOmni-directional.Therearesolutionstotheissuesraisedinresponsetothese,tryingtouseaslittleaspossibleinputtoharvestthebestrecruitingresults,tomeettheneedsofbothbusinessesandg
4、raduatesfortalentandwork.Keywords:human resourcecampusrecruitmentquestioncountermeasures..目录一、校园招聘现状…………………………………………………………1二、校园招聘存在的问题…………………………………………………4(一)招聘前期…………………………………………………………41.校园宣讲会不受重视……………………………………………………42.人力资源实践不足………………………………………………………4(二)招聘期间……………………………………………………………41.招
5、聘人员素质不高………………………………………………………52.招聘流程不科学…………………………………………………………5(三)招聘后期……………………………………………………………51.录用后期无跟踪…………………………………………………………62.试用期培训不当…………………………………………………………6三、对策与建议……………………………………………………………7(一)树立雇主品牌……………………………………………………71.提前纳入实习生,积极参与校园活动…………………………………72.与学校充分沟通,做好人员招聘调研…………………………………73
6、.合理设计宣讲会,使之达到期望效果…………………………………8(二)提高招聘有效性……………………………………………………81.清晰招聘对象……………………………………………………………82.改善招聘流程……………………………………………………………93.公平对待应聘…………………………………………………………104.妥善跟踪录用……………………………………………………………10(三)改善招聘组织工作………………………………………………101.领导重视…………………………………………………………………102.科学组织………………………………………………………
7、…………103.正确培训…………………………………………………………………11..4.流程优化…………………………………………………………………125.方法得当…………………………………………………………………12参考文献…………………………………………………………………13..一、现代企业校园招聘现状进入21世纪以来,我国的企业正逐渐融入到一个没有边界的经济体系和全球化、网络化的商业环境中,企业之间竞争愈演愈烈。人力资源管理的作用在这场全球范围内的竞争中被凸显出来,成为企业生存与发展的核心竞争力。随着对战略人力资源管理的认识加深,现今企业不仅绞尽脑汁设计出
8、激发人们不断上进的绩效和薪酬计划,也越来越重视从人才
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