校园招聘存在的问题及对策分析

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1、校园招聘存在的问题及对策分析校园招聘存在的问题及对策分析摘要:校园招聘是大学生实现就业的主要渠道之一,也是许多中小企业获得优秀员工的一条重要渠道之一。目前,应届毕业生越来越多,求职观念也有所改变,企业招聘做出了许多调整,特别是在校园招聘方面需要全新定位。本文运用案例分析法与调查研究法,以忻州师范学院为调研对象,分析校园招聘的现状,找出存在的问题及影响因素。通过对校园招聘的界定及新时代下的特点、员工获取的内涵及作用进行了分析,并针对校园招聘存在的问题提出了相应的对策。研究对进一步规范校园招聘程序,吸引高素质人才,提高招聘效率与效果起到了关

2、键性作用,能够促使未来的校园招聘规范、有效的组织下去,实现企业与学生双赢之目的。关键词:校园招聘;问题;对策一、引言近年来,随着市场经济的不断完善,企业产品与服务的竞争越来越激烈,获取竞争优势已成为每一个企业以及其它性质的组织的关键,能不能在竞争中获得优势的根本就在于能不能获得优秀人才。所以,人力资源管理工作也就成为企业高层管理者的首要任务。而获得人才的关键就是招聘与选拔。但是,目前社会招聘渠道多,方式多,但企业选择校园招聘已成为获取人才的主要渠道。因为校园招聘不仅解决了大学生就业难的问题,为社会和企业培养了许多高素质人才,同时还可以通

3、过校园招聘为企业树立良好的形象,提升企业的知名度。又由于校园招聘具有许多突出的优点:应聘人数多,选择余地大,以及招聘的对象潜力很大,招聘成本也低等。但是校园招聘过程中也存在着许多明显的问题;招聘不规范,经常出现欺诈行为;双方缺少沟通,出现人岗不能匹配;期望越高,失望越高的现象。所以选择这一问题进行研究,具有很强的现实意义。虽然,近几年国内外对校园招聘进行的研究成果不少,但多半在理论研究上,缺乏从实际出发,针对性地解决这一问题的具体成果。因此,本文以校园招聘的现状为出发点,分析校园招聘中企业、学生、学校、政府各自存在的问题,针对这些方面的

4、问题提出相应的对策:转变企业高层观念,规范招聘程序,注重招聘环节的有效落实;学生应该全面了解校园招聘的各种信息,为校园招聘做充分的准备;学校应该加强校企合作,建立畅通的信息渠道;政府应该重视校园招聘,为校园招聘制定一系列的制度。为促使校园招聘更好的发挥作用,实现企业与应聘者双赢之目的提供必要的理论指导。二、校园招聘及相关理论概述(一)员工获取的内涵及作用1、员工获取的内涵员工获取是指企业为了发展的需要,寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本企业任职,并从中挑选出适宜人员以录用的过程。2、员工获取的作用(1)员工获取在企业的人力资源管理中占着重

5、要的地位。企业若要持续的发展,就必须保持人力资源的供给,因为在发展的任何时期都会需要不同类型、不同数量的人才。只有在进行有效员工的获取,才能充分满足企业发展对人力资源的需求。同时,招聘工作的质量直接影响企业人才引进质量,它是人力资源管理的第一关卡。(2)员工获取的结果影响着企业今后的发展。员工获取的结果表现为企业是否获得所需要的优秀人才,而员工是企业发展的第一要素。现代社会竞争的制高点是员工的竞争,只有拥有高素质的员工,企业才能繁荣昌盛,才能在竞争中立于不败之地。(3)员工是企业的宝贵资源。员工获取的目的绝对不是简单的吸引大批应聘者,而

6、是获得企业所需的人员,减少不必要的人员流失,树立企业形象。而有效的员工获取是指企业或招聘者在适合的时间、范围,采取适宜的方式获得优秀的人才,使得员工、职位、企业三者的最佳匹配,以达到因事择人、人尽其才,才尽其用、人事相宜的互赢目标。(二)校园招聘的概念、特点及意义1、校园招聘的概念校园招聘是一种特殊的外部招聘途径,主要是指企业直接从学校招聘各类各层次应届毕业生,实现企业所需人才的目的。通过校园招聘,为企业注入活力,可达到企业与大学生双赢之目的。2、校园招聘的特点校园招聘与其他招聘方式相比较,具有以下几方面突出的特点:(1)应聘人数多由于

7、我国于1999年实行大学扩招以来,每年都有大量的毕业生需要就业,校园招聘就成为大学生求职的主要渠道,招聘现场每年都会有成千上万的应往届生求职,企业收到的简历不计其数。企业人力资源如何从众多的应聘者中选出合适的人才,如何在短时间内提高招聘效率,这些都是校园招聘过程中的重要问题。(2)应聘者没有明确的职业定位和目标许多应届毕业生都是抱着试试的态度,想着只要被录取就可以,没有去深入分析自己的优点与缺点,也没有深入的思考自身喜欢什么行业适合什么行业,导致最后企业没有聘到合适的人才,而应聘者没有找到适合自己的职业。(3)应聘者地域分布广泛许多学校

8、的学生都是来自四面八方,都有自己从小养成的风俗习惯,对求职意向会受地域文化的影响,企业也可以招聘到具有不同地域文化特点的员工。同时,由于应聘者来自不同地域,对求职意向尚未确定,会造成招聘成本的增加,招聘成功