供应链金融对第三方物流企业的绩效影响研究

供应链金融对第三方物流企业的绩效影响研究

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1、供应链金融对第三方物流企业的绩效影响研究-->1、绪论1.1研究背景供应链金融研究的问题是供应链上物流、资金流和信息流整合的问题,供应链金融金融的产生根基于供应链管理成本的不断提高,对于供应链来说,供应链金融是其缓解资金压力和保证供应链运作通畅的融资渠道。第三方物流企业在随着供应链管理水平不断提高的基础上,对其自身的物流和信息流得到较好的控制,但对于资金流的管理却缺乏更好的有效管理手段。物流、信息流和资金流是供应链上“三大流”,供应链上资金流的问题一直是供应链研究的核心问题,供应链资金成本管理也是供应链众多研究视角的一个核心视角。近年来,也有越来越多的大型物流企业,比如UP

2、S等和很多商业银行,比如中、农、工、建、交等国有大型商业银行提供了供应链金融服务,供应链金融的出现给供应链运作效率带来了很大提高。供应链上的企业是由核心企业和大多数的中小企业构成,众所周知,中小企业由于生存能力弱,贷款限额小、风险大,财务情况不透明等原因,中小企业融资问题已经成为行业普遍关注的问题,供应链金融为中小企业的融资带来了很大的便利。对于供应链上中小企业来说,供应链金融的实施允许中小企业凭借原材料和市场上在售产品等做质押进行贷款,既解决了中小企业融资难问题,同时也提高资金周转率,最终实现资源优化配置。又能提高供应链上资金周转率,最终实现供应链资源的优化配置。对于第三

3、方物流企业来说,供应链金融融资方案可以为第三方物流企业增加企业一体化服务水平和能力,增加业务类型和扩大业务规模,提高竞争力和扩大企业经营利润。最终给物流企业的发展带来新机遇。……….1.2研究方法及思路本文首先采用定性分析的研究方法,定性分析主要是对已有相关研究文献的整理与分析,本文主要对供应链金融相关研究主要是供应链金融模式和风险等内容进行梳理,其次对第三方物流企业绩效评价方法和绩效评价体系进行总结与分析力求从理论上全面系统的对供应链金融对物流企业绩效带来的影响进行分析;定量分析主要是运用结构方程模型对供应链金融给物流企业带来的绩效影响因素进行分析,力求揭示供应链金融给物

4、流企业的发展带来的优势。本文总体思路是收集文献、整理理论,实证分析,找出供应链金融通过什么因素影响物流企业的绩效。首先,对供应链金融、物流企业绩效评价两个方面进行文献收集与总结;然后,详细介绍了供应链金融的概念、模式以及风险和发展现状,为后文的实证分析奠定了理论基础;再次,利用平衡计分卡与前文总结的物流企业绩效评价指标相结合的方式进行指标的选取,利用结构方程模型对供应链金融对物流企业绩效的影响进行实证分析;最后提出相关结论、建议以及说明论文研究过程重的不足和研究前景。……..2、文献综述本部分总结了供应链金融和物流企业绩效评价的相关研究内容,同时也总.结了供应链金融对第三方

5、物流企业影响的研究,但这一方面的研究较少且有进一步研究的领域,通过文献综述,为寻找基于供应链金融的物流企业绩效指标的选取奠定了基础。2.1关于供应链金融相关研究国外学者AllenNBerger(2004)等人根据供应链融资的方法、步骤和框架等因素初步呈现了供应链金融的部型。Bart,Biederman(1997)研究的问题是供应链金融的现状和未来发展问题的内容;Meynell(2003)对供应链金融管理的定义作了鉴定,认为供应链管理和物流一样,是从买方下订单开始一直到结算的所有资金流活动。Klapper(2005)对供应链金融的存货质押模型进行了分析。Rutberg(200

6、2)分析了UPS运作模式和其供应链金融业务,根据UPS运作特点,总结其服务模式。成为物流企业供应链融资服务模式提供的典型代表;在国内研究方面,闰俊宏、许祥秦(2006)在供应链金融模式方面也有自己的见解,认为供应链金融服务业务分为应收帐款融资业务、保队仓融资业务和融通仓融资业务;朱文贵、徐最(2007)从客户价值和内部运作两个方面分析了供应链金融的绩效,并从这两个方面提出了供应链金融指标的关键因素。冯瑶(2008)分析了供应链金融的业务模式,并分析了实施供应链金融业务后,供应链金融主题如何实现多方共赢的问题。在供应链金融的风险研究方面,李学毅(2011)运用定量分析法对供应

7、链金融的风险进行了评估,使用层次分析法对供应链金融的信用风险、存货风险和操作风险进行分析。在物流企业供应链金融模方面,吕少波(2012)分析了物流企业参与的供应链金融,最终将物流企业提供的供应链金融业务分为仓单质押业务、保队仓业务和融通仓业务。………2.2物流企业绩效评价相关研究关于物流企业绩效评价,已有不同学者从不同的角度做出了很多研究。张立华,杨淼(2013)等人利用平衡计分卡分别财务、内部资源、经营运作和发展创新四个方面对仓储型物流企业绩效进行评价[10]。郭云丽(2013)从财务、客户、内部流程和学习与成长

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