企业人才激励和薪酬管理设计研究

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1、WORD格式可编辑本科学年论文论文题目专业班级作者姓名学号指导教师日期专业知识整理分享WORD格式可编辑目录内容提要1关键词1引言1（一）选题目的和意义1（二）与本课题相关的研究文献和理论观点综述2一、人才激励与薪酬管理的相关基本理论3（一）薪酬与激励的相关概念31、薪酬的概念32、激励的概念33、薪酬激励的概念3（二）薪酬激励的基本理论31、需求层次理论32、赫茨伯格双因素理论43、公平理论4二、人才开发交流服务中心人才激励与薪酬管理的现状分析4（一）人才开发交流服务中心的概况4（二）人才开发交流服务中心人才激励与薪酬管理的现状问题41、

2、固定工资的基本起点较低52、薪酬结构不合理53、激励机制缺乏导向性54、缺乏相对的法律依据56、改革管理措施不配套5（三）人才开发交流服务中心薪酬激励存在现状问题的原因分析51、薪酬制度体制不健全52、管理模式存在严重的等级差别53、工资分配制度单一6三、针对人才开发交流服务中心存在问题提出的改革思路和具体措施6专业知识整理分享WORD格式可编辑（一）针对人才开发交流服务中心人才激励与薪酬管理提出改革的路径61、引入现代薪酬管理理念62、改革和完善工资分配制度63、设计优秀的绩效考评体系64、建立完善的以岗定薪的薪酬管理制度6（二）针对人才

3、开发交流服务中心人才激励与薪酬管理存在的问题提出具体措施61、完善宏观调控和单位的自我约束力62、建立新型的人员管理和工资管理制度73、完善薪酬结构74、建立有效的激励机制85、建立优秀的绩效考评体系8四、结论8五、考文献8专业知识整理分享WORD格式可编辑××企业人才激励与薪酬管理研究学生姓名：×××指导教师：×××内容提要：事业单位人员的薪酬政策，是整个事业单位制度得以良好运作的物质基础。既关系到事业单位个人的经济利益，更会对国家政治、经济和社会产生深刻的影响，同时也是吸引优秀人才，稳定事业单位人员队伍，遏制腐败，提高工作效率的重要保证

4、。而事业单位的薪酬体系是其吸引人才、激励人才和留住人才的关键。如何建立具有竞争力、激励性的有效薪酬体系,是事业单位面临的重要课题。自1993年工改以后，事业单位的工资标准由国家统一调整，统一管理。随着市场经济的发展，按照这一标准确定的事业单位的工资水平已经不能对事业单位员工起到任何激励作用。同时，各单位各部门又自行发放名目繁多的补贴、津贴，造成事业单位薪酬发放的混乱和无序，使激励效果大打折扣。关键词：薪酬管理激励绩效引言事业单位人员的薪酬政策，是整个事业单位制度得以良好运作的物质基础。既关系到事业单位个人的经济利益，更会对国家政治、经济和社

5、会产生深刻的影响，同时也是吸引优秀人才，稳定事业单位人员队伍，遏制腐败，提高工作效率的重要保证[1]。现代经济增长理论表明：面对激烈竞争，面对知识经济的来临，激励更多符合未来经济发展所需要的人才已成为当务之急。人力资源被越来越多的事业单位作为其核心竞争力的关键和竞争优势的源泉。如何获得人才、留住人才、用好人才成为事业单位当前的难题!其中最为复杂和困难的就是如何做好人员的激励，如何进行有效的薪酬管理。事业单位人才激励与薪酬制度是伴随着我国社会经济制度的建立和完善的，在其形成和发展的每个时期和阶段，都发挥过积极的作用，都具有相对的合理性。随着改

6、革的深入，尤其是党的“十五大”提出确定劳动、资本、技术和管理等生产要素参与收益分配原则，我国收入的分配方式发生了很大的变化，分配权力自主化，分配形式多样化，已经成为现实的客观要求。一、激励与薪酬管理的相关基本理论（一）薪酬与激励的相关概念1、薪酬的概念薪酬包括货币性薪资（基本薪资和可变薪资或者浮动薪资之和），而不包括福利。当今，人们习惯性的将薪酬和福利两部分之和称为总薪酬，并将薪酬称为直接薪酬，将福利称为间接薪酬，同时把直接薪酬划分为基本薪酬和可变薪酬【1】统计年鉴2006年。。2、激励的概念“激励”专业知识整理分享WORD格式可编辑一词，

7、译自英文单词，一般指一个有机体在追求某些既定目标时的意愿程度，它含有激发动机、鼓励行为、形成动力的意思。心理学的研究表明，激励与需要和动机密切相关。对于每一个活动者来说，“他的一切行为的一切动力都一定要通过它的头脑，一定要转变为他的意志的动机，才能使他行动起来。一般来说，当人产生某种需要而未得到满足时，会产生一种不安和紧张的心理状态，在遇到能够满足需要的目标时，这种紧张的心状态就会转化为动机，推动人们去从事某种活动，向目标前进。这种由需要引起的、由动机推动的、指向目标的行为过程就是激励的过程。所以，激励就是“对人的各种需要予以不同程度的满足

8、和限制，以引起他们心理状态的变化，以达到激发动机、引起行为的目的，并通过对动机的强化，对行为加以控制和调节。3、薪酬激励的概念薪酬激励就是通过合理的薪酬制度设计和薪酬结构分配，激