浅析我国家族企业的委托代理关系.doc

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1、浅析我国家族企业的委托代理关系目录摘要1Abstract.21引言32现阶段我国家族企业情况32.1家族企业治理模式的种类32.1.1传统家族治理模式42.1.2混合家族治理模式42.1.3现代家族治理模式42.2我国家族企业发展的现状43家族企业推行“委托—代理”制的障碍63.1家族成员难以让出权力63.2约束机制的不完善导致对代理人的信任危机73.3经理人市场的不成熟73.4社会文化影响74推动家族管理制向“委托—代理”制变革的思路84.1家族企业委托代理成本、代理收益分析84.2家族企业委托代理机制的实施94.2.1建立完善信息

2、披露机制94.2.2设计可靠约束机制104.2.3经理人激励机制的设计114.2.4加强企业文化建设124.2.5合理设计委托代理合约134.2.6完善市场信用构建职业经理人评价机制135结语14参考文献16致谢1716浅析我国家族企业的委托代理关系浅析我国家族企业的委托代理关系彭元生管理学院人力资源管理专业[摘要]我国改革开放近30年来，家族企业得到了巨大发展，为社会财富的增长、增加财政税收、解决就业、繁荣市场经济作出了巨大的贡献。然而随着家族企业规模的扩大，企业治理问题渐渐浮出水面，之前的单纯依靠家族成员的用人方式不适应企业的继续

3、发展，家族企业的“一代创业、二代守业、三代败业”的现象引起了人们的普遍关注，要求其实行“委托代理”制，引进外部人才。如何实行“委托代理”，实现向现代企业制度方向发展成了理论界的的一个热点。[关键词]家族企业；委托—代理；信息不对称；道德风险；代理成本16浅析我国家族企业的委托代理关系AbriefanalysisonPrinciple-AgentRelationshipofFamilyfirmPengyuanshengDepartmentofhumanresourceManagement,SchoolofManagement[Abstr

4、act]Inthepast30years,Chinesefamilyfirmhaveagreatdevelopment,doagoodjobinmanyfields,justlikeaccumulatewealthofsociety,addfiscallevy,tackletheproblemoflabor,flourishthemarketeconomy.Butalongwiththeenlargeoffamilyfirmscale,enterprisemanagementproblemappear,justrelyonfamily

5、memberisn’tadaptthedevelopofcompany.Thephenomenonthatfamilyfirmfirstgenerationestablishabusiness,secondgenerationsafeguardtheheritage,andthethirdgenerationisablacksheepattractourattention.Requirethemcarryoutcommissioned-agentsystem,fetchinoutsidehumanresource,Howtoputco

6、mmissioned-agentsystemintopracticeisahotspotinacademiccircle.[Keywords]Familyfirm;Commissioned-Agentsystem;Informationasymmetry;Moralhazard;Agencycost16浅析我国家族企业的委托代理关系1引言家族企业是具有企业和家族双重关系、以某一家族掌握企业实质控制权为特征、以追求家族利益为主要目标的一种企业组织形式。它是当今世界存在的最普遍的企业形式之一，在我国国民经济中也日益占有重要地位。克林·盖尔

7、希克等人的研究认为：“即使最保守的估计也认为由家族所有或经营的企业在全世界企业中占60%—85%，既包括世界强中的40%也包括千万个注定无法扩展也无法被下一代继承下去的小公司。我国截止至2005年末，共有个体工商户2463.9万户，私营企业430.1万户，个体私营企业从业人员19724.6万人，提供的就业岗位占全国城镇就业人口的39.2%，2005年我国个体私营企业创造的国内生产总值达37239.6亿元，占全国GDP的20.43%，从上面的数据可以看出，我国的私营经济发展很有活力，占据了我国经济比重中的绝大部分，个体私营企业在创造社会

8、财富、增加政府税收、促进社会稳定等方面发挥着日益重要的作用。而且我国个体私营企业的发展势头十分强劲，正成为我国社会主义市场经济中越来越重要的组成部分。学术界普遍认为，我国的个体私营企业的90%约为家族企业，家族企业管理与