基于“双重三层”委托代理关系的家族企业绩效的分析

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1、杭州电子科技大学硕士学位论文目录摘要.................................................................................................................................................IABSTRACT...................................................................................................................

2、.....................II1引言................................................................................................................................................11.1研究背景与研究问题........................................................................................................

3、.....11.1.1研究背景.......................................................................................................................11.1.2研究问题.......................................................................................................................11.2研究意义................

4、.................................................................................................................21.3研究思路与技术路线.............................................................................................................21.3.1研究思路..........................................

5、.............................................................................21.3.2技术路线.......................................................................................................................31.4研究方法.........................................................................

6、........................................................41.5创新之处.................................................................................................................................42“双重三层”委托代理和绩效关系的相关文献综述..................................................................62.1

7、“双重三层”委托代理的涵义..............................................................................................62.1.1家族企业的定义...........................................................................................................62.1.2“双重三层”委托代理关系的界定..............................