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时间:2018-11-23
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1、新员工入职感悟原创30篇篇一光阴似箭,日月如梭。转眼来到项目上已经一个多月了,在这短短的时间里,我受益匪浅。从刚刚毕业跨出校门到进入工地,犹如是天堂到地狱,良田到荒地的转变。尤其是在这个铄石流金的夏季,更是对我们这些初出校园的娇娇子分外增加了挑战性。在工地上,顶着炎炎烈日,摸着滚烫的钢筋水泥混凝土,望着汗流浃背埋头苦干的工人,听着机械设备传来的阵阵轰鸣声,眼前的这一切浇灭了我当初的满腔热血。此刻我的内心有了一丝波澜,“放弃吧!这样的环境太艰苦了”我的脑海里开始环绕出现一个声音。正当我内心处于挣扎的边缘时,“干啥子的,为啥不戴安全帽”夹杂着**口音,浑厚陕西腔的普通话传入
2、了我耳中。我一下子回过神来注视着师父曹鹏博,豆大的汗珠从他的脸颊上流了下来,浸湿了衣衫,直呼呼的大喘着粗气,却仍然凝视着工地的每一个角落。来自陕西的曹鹏博,没有一丝抱怨,没有一丝后悔,穿越四个省,相距1900多公里,怀揣着满腔热血与激情投身于贵州的扶贫搬迁工程项目中,我对自己退缩的想法羞愧的无地自容。骄阳似火,却抵不过项目部全体人员拼搏奋发,积极向上的态度和热情。荆棘塞途,却拦不住项目部全体成员敢于挑战,敢于攀峰的青春与活力。 王守仁曾说过:“不贵于无过,而贵于能改过”。向师父学习,向项目部全体人员学习,既然不能驾驭外界,我就驾驭自己;如果外界不适应我,那么我就去适应他
3、们。行路难,行路难,实习过程虽然很累,很苦,很漫长,但是所获得的实践经验将终身受益。我会不断的理解和领会实习中所学到的知识,把所学到的理论知识和实践经验应用到以后的工作中,让自己一步步茁壮成长,我相信长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。篇二岁月如梭,韶光易逝,转眼入职**已经一个多月了,30多天的工地“别样”生活,自己身心得到了一定的锻炼,受益匪浅。施工员,可歌可泣的岗位,因为我们总是和现场员工奋斗在一线,每天必须到现场工地走上几圈,下班回来加班整理资料,值夜班浇筑砼更是家常便饭。所谓“术业有专攻”,施工员,懂现场施工工艺和技术是最基本的,但是想要做一名优秀的施工员,仅仅懂
4、技术是远远不够的,还得提高自身“修养”,做事有计划、会管理。计划——凡事预则立,不预则废“运筹帷幄之中,决胜千里之外”。一个人不能没有生活,而生活的内容,也不能使它没有意义,做一件事,说一句话,无论事情的大小,说话的多少,你都得自己先有了计划,先问问自己做这件事、说这句话,有没有意义?你能这样做,就是奋斗基础的开始奠定。曾经在报刊上看到一则德国爸爸培养孩子的故事,一个德国孩子对他的爸爸说:“爸爸,我周末想去游乐常”他的爸爸通常不会直接说行或不行,而是会问孩子:“你计划好了吗?你想跟谁一起去?去什么地方?怎么去?”如果孩子说:“我还没有计划好。”爸爸就会说:“没想好的事就
5、不要说,如果你要去,就要计划好。”古语说的好:“凡事预则立,不预则废。”作为管理人员,要有计划,要会计划,合理的计划是施工工作安全有效进行的有力保证,只有计划好了,才不会出岔子,资源才会得到最大化利用,虽然计划不能完全准确地预测将来,但如果没有计划地工作往往陷入盲目。管理——让工作事半功倍“管事先管人,管人管作风”。管理:管什么?既是管事,也是管人;理什么?既要理事,更要理人。管理的主体是人,管理的对象是人,离开了人而奢谈管理,终将一事无成。有一个故事,讲的是七个人住在一起,每天共喝一桶粥,显然粥每天都不够。一开始,他们抓阄决定谁来分粥,每天轮一个。于是乎每周下来,他们
6、只有一天是饱的,就是自己分粥的那一天。后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生腐败,大家开始挖空心思去讨好他,贿赂他,搞得整个小团体乌烟障气。然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会,互相攻击扯皮下来,粥吃到嘴里全是凉的。最后想出来一个方法:轮流分粥,但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的,每人都尽量分得平均,就算不平,也只能认了。大家快快乐乐,和和气气,日子越过越好。管理的真谛在“理”不在“管”。管理者的主要职责就是建立一个“轮流分粥,分者后取”那样合理的游戏规则,让每个员工按照游戏规则自我管理。游戏规则要兼顾公
7、司利益和个人利益,并且要让个人利益与公司整体利益统一起来。责任、权利和利益是管理平台的三根支柱,缺一不可。缺乏责任,公司就会产生腐败,进而衰退;缺乏权利,管理者的执行就变成废纸;缺乏利益,员工就会积极性下降,消极怠工。只有管理者把“责、权、利”的平台搭建好,员工才能“八仙过海,各显其能”。“艺多不压身,功到自然成”。施工员不仅仅是一名施工者,也是一名技术员,还是一名管理员。怎样掌握现场技术、懂得计划、学会管理极为重要,也只有把这三件事做好,才能称得上一名有“修养”的施工员。篇三长江与黄河,它们路径不同,却同归大海。我们的生命也如同一条河流
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