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时间:2018-11-23
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1、门店人事管理制度1.目的统一我司终端员工的各项人事标准,严肃店铺考勤;规范员工日常行为,完善终端管理体制;为员工等级评定、晋升、计发工资提成、福利等待遇提供主要依据;促进公司各项规章制度的规范化建设。2.范围本制度适用于我司所有终端在职人员(含合营部)。3.定义门店人事管理是我司管理体制的重要章节,是计发薪资、规范员工行为的重要准则。4.权责人力资源部:制度的制定与管理监督;每月考勤汇总的抽查与审核,不定期的到店抽查员工考勤情况;考勤抽查结果的及时反馈;提供员工薪资卡与财务,协助工资的正常发放;相关考勤凭证的保管工作。财务部:依据《2009年终端员
2、工薪酬方案》结算每位在职员工薪资,并呈报总经理室审核;依照总经理室审核之考勤结果发放薪资;薪资发放中异常情况的特别反馈;薪酬发放总结。各区域主管:教育、督促、管理下属员工遵守公司考勤纪律;汇总管辖区域的各员工考勤情况,并移交人力资源部审核、监督;与财务薪资核算人员核实、确认计发总额;工资条的正常发放。各终端第一负责人:明确自身考勤职责,按规定认真、及时、准确记录考取;妥善保管各种休假凭证;及时汇总考勤结果并上报;如实反映员工考勤中存在的各种问题。各终端店员:依照公司制度,按时出勤。2.内容考勤管理出勤、签到管理店铺员工出勤一律按区长核定的班表进行,
3、每个班次上班时间不得少于8小时;商场员工,按照各商场规定的上下班时段进行。每位转正员工享有4天∕月的有薪休息日。15日之前(含)新进的见习人员当月的带薪休假为2天;15日后新进的见习人员本月无带薪休假。店铺统一实行上下班手写签到记录出勤,取消个店打卡签到;手写签到统一以店铺日记本中的记录为准。严禁采用整点签注上下班时间,各店统一按照实际出勤的具体时间记录,以便反馈的信息更加实际客观,亦能从侧面反映出员工的积极性和工作状况。员工的考勤由店长负责,区长监督,逐日认真、及时、准确记录考取。店铺签到严格按照班别标识进行:A:早班;B:晚班;S:中班;C:全
4、天班;D:早晚班;M:会议;RD:休假。对于无上、下班时间、整日无签到记录之情况,以事假情况处理,不计当日薪金。迟到管理每家店铺需于店铺日记本封面内页,标注各班次之准确上下班时间。对于迟到情况,处理如下:1)每月累计迟到30分钟内,每分钟扣罚2元,并扣除全勤奖。2)每月累计迟到30分钟(含)以上2小时内,罚以迟到扣款,扣除全勤奖,并按事假半天处理。3)月累计迟到2小时(含)以上,按旷工一天处理。早退管理定义:未到下班时间,而提前下班者,视作早退。处理办法:1)早退30分钟(含)以内记一般警告一次。2)超过30分钟,视为旷工处理。旷工管理定义:班表班
5、次内,无故缺席不在岗之行为,视作旷工。擅自涂改考勤表,伪造休假证明,一经查处按旷工论处。不请假或请假未被批准离岗;实际休假超过请假天数仍未上班,按旷工进行处理。处理原则:1)有旷工行为之员工,2月内不得参与转正、晋升等升级选评;2)扣款措施:时段处理原则建议旷工≤1天扣三天工资扣全勤奖提交书面检讨,店长督导教育1天<旷工<2天扣三天工资及当月所有提成扣全勤奖留店查看旷工≥2天辞退 督促其办理离职手续辞退管理5.1.6.1员工工作期间主观行为对公司声誉、利益造成负面影响,违背公司经营理念、管理制度,公司将视情节作出开除处理决定。由员工自身行为造成的责
6、任损失公司概不负责,其行为构成犯罪的,公司将报交执法机关处理。5.1.6.2对开除的员工,公司以开除日期来作薪金核算终止时间,不作任何经济补偿。5.1.6.3员工发生以下行为公司作开除处理:1)一个月内违纪纪录3次及以上。2)内部员工之间拉帮结派,伪造单据、文件、报表,虚报、贪污、挪用、偷盗货款及货品。3)根据国家法律规定,有其它违法行为等。4)聚众闹事,传播谣言,破坏团结,恐吓、威胁上级或侮辱伤害其他员工。5)私自销售货品而未按实际销售金额结帐。请假管理请假统一使用请假条,严禁自打便条,且经由相关负责人签核之请假条方有效。请假无假条,或不能出示相
7、关证明材料者,视做旷工。请假不论事或病假,一律扣除当月全勤奖津贴。病假:1)因病因伤无法正常出勤,每月带薪病假不得超过2天,伤势严重者可酌情考虑。2)员工凭正规医院病休证明、住院证明材料享受病假带薪福利,若无,按事假进行处理。事假:1)员工遇事需要在工作日亲自办理的,必须提前一天提出申请,按如下流程填写请假条:项目请假天数请假人店长区长人力资源部零售经理核决权限3天以下提出申请决审核审核审核3天(含)以上5天以内提出申请审核决审核审核5天(含)以上提出申请审核审核审核决2)事假每季度不得超过7天。3)事假不予计算薪金。若事假月累计超过5天(含),扣
8、减事假期薪金,并扣除当月所有提成。加班管理定义:正常上班时间外,因公需延长劳动时间之情况,视为加班;日常加班无额外加班费,
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