酒吧门店人事月报表

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1、2010.10.＊＊分部1#门店人事月报表一、10月份员工薪资分析二、10月份人员异动分析三、10月份人员状况分析四、10月份教育训练汇总目　　录制表人：2010.11.07酒吧事业部一、10月份薪资分析1.项目分析类　别项目适用人员基准金额（单位：元）人数平均基本工资本薪（标准薪资）现场后勤、商务、管理人员工龄、职级全勤奖现场后勤人员工龄、职级固定加班费现场后勤人员工龄、职级个人绩效现场后勤人员工龄、职级团队绩效现场后勤人员工龄、职级餐费津贴现场后勤人员固　定加班平日加班灯光、电工参照基本工资周末加班灯光、电工参照基本工资节假日加班灯光、

2、电工参照基本工资奖金工龄现场后勤人员工龄奖励相关人员能力评价其他津贴商务、客服、公主、艺员、高管能力评价业绩提成营销人员业绩考评合计一、10月份薪资分析2010年10月薪资总分析2.总体分析项目金额（单位：元）10月份总业绩（单位：元）占总业绩比例%基本工资加班费奖　金公司缴纳保险合　计一、10月份薪资分析十月份薪资总分析3.职级分析各职级薪资分析图职级人数基本薪资加班奖金应付工资额总计平均总计平均总计平均总计平均MEE1E2CC1C2C3二、10月份人员异动管理1.新进员工2010年10月新进员工名单如下序号姓名部门职务性别年龄入职时间备

3、注12345678910二、10月份人员异动管理2.员工转正2010年10月转正员工名单如下序号姓名部门职务性别年龄转正时间备注123456781011123、员工离职分析注：本月共离职5人，离职率%。二、十月份人员异动管理十月份离职员工名单序号姓名部门职务性别年龄入职时间工作年限离职时间离职类别／原因12345十月份离职原因分析序号离职类别离职原因人数占比率%备　　注1正常离职身体不适2正常离职不适应工作3正常离职薪资福利问题4正常离职与上级或同事间关系不融洽5正常离职对公司管理表示不满的6劝退试用不合格、表现欠佳的7自动离职未办理手续、

4、连续旷工三天以上的8开除严重违反公司规定的二、十月份人员异动管理4、招聘分析序号招聘岗位招聘方式参加面试人数面试结果评估备注123序号姓名部门出生年月毕业学校专业学历12345678910面试通过人员名单招聘情况三、十月份人员现状分析1.职级分布10月份职级分析（单位：人）学历类别管理层大厅服务部KTV服务部演艺舞台部营销部（含客服部）行政管理部合计占比率%MEE1E2CC1C2C3三、十月份人员现状分析1.职级分布10月份职级分析（单位：人）职级管理层大厅服务部KTV服务部演艺舞台部营销部（含客服部）行政管理部合计占比率%MEE1E2CC

5、1C2C3三、10月人员现状分析2.学历分布10月份学历分析学历类别管理层大厅服务部KTV服务部演艺舞台部营销部（含客服部）行政管理部合计占比率%本科大专中专高中/初中小学合计三、10月人员现状分析3.地区分布10月份地区分析地区类别管理层大厅服务部KTV服务部演艺舞台部营销部（含客服部）行政管理部合计占比率%福建江西四川湖南湖北安徽其他合计三、10月人员现状分析4.各部门工龄分析工龄分析类别管理层大厅服务部KTV服务部演艺舞台部营销部（含客服部）行政管理部合计占比率%﹤0.5年≥0.5年﹤1年≥1年﹤2年≥2年﹤5年≥5年平均工龄三、10

6、月人员现状分析4.各部门年龄分析年龄分析类别管理层大厅服务部KTV服务部演艺舞台部营销部（含客服部）行政管理部合计占比率%﹤20岁≥20岁﹤30岁≥30岁﹤40岁≥40岁平均年龄四、10月教育训经练序号受培训部门或对象培训主题参加人数培训时间主讲部门培训日期培训地点五、10月员工奖惩情况序号姓名所属部门奖惩类别受奖惩原国描述奖惩时间备注12345序号奖惩类别人数比例%备注1奖励2处罚3