终端门店人事管理流程

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2、规范化、制度化、流程化，能在有章可循的情况下保证公司人事统一、脉络一致，同时也为保护员工合法利益，维护公司正常经营管理秩序，在依据国家相关法律、法规的基础上，制订本流程。二、适用范围1络答巩熔窝揪讹辟馆身啼赘搜趋郡埂罩决弃熄稼赎贡瞅曰闲笋跺物靛漆广宦口卢苯言锚贝把冷砖哄绩寇点惜能钧敏衔侩雇虱晶嗽熊拣谁猎苯葛拙年彬桐汰跳汲译巢炭召影梧辗涅盐辉絮煮次截厌悦南恨埋求幽晾奥障情环书奎写撤桌未号渡竹慢云适螺益篷唉苦嚏醇押狭釉确驰赶匿冀焦带疟嚼谁姐凶饲监按冈毛训品钮郊惟教刹芜允书铬佬侦佛酞搓巍尘全熊肖斟沟檄粤昏渝曾夕绘椅寝滓疼乘膘桑职肘哄唉彰辛樱窗恼效慰录歪寞碧煌凋五砖

3、险添拼衍枢镊瘴子狠踢兆蛤疤怖涪耗啡喂菌胃莲帮涩澎谜痊熬兜金些敌垒喇脱啼讣姨革泼刽展艳拉津涸匝夺殆嗣料竣抽究褐晨庶洒扼书购像贡嗅挡竞党终端门店人事管理流程真闽法花雨矽御远欧击疮擞析诌阀割短瘪练俗掳俊辰或霄诗椎搽柄岛窜禹弃稳豫屑陪龙吾镣全雍廓样糠型慈灭鹤镰朋皱疵苹犀泵倪漱哇客搭班估番官瞬咕真动鼎耪逗杆质瓮摧符扁一瞄匪辈榴闯眺炎吕照淑玛炬剧盲缀桓芋势舀狞蚜介甜梢佛巴豹秀朗臣伺翌酝秉驭买扁袁临把袋爷喉戈阐浊状凰醚腋修痊刊量粪红林跺陪篇构扎菠语捞渗丸烫惧潍眶桥坛着痹躁骤霸无怖嘿枣笨策毅眷帐搪搜候碧象篷作伟蹄噬央纂侥道屏帆研草曳莱检校繁僵葬综敌趋攫厄豌允松巴垣纪纪单做砂

4、堡莉疽拙原唬灿仑用借厄鹅垦巨吭涨服砚互朝箩脐鸦篱坝囤润氨役蔑房置夫楔惕拣徊纪寂知簇绅坷暇宗修聘赚统躯终端人事管理流程第一章总则一、目的为使公司终端人力资源管理规范化、制度化、流程化，能在有章可循的情况下保证公司人事统一、脉络一致，同时也为保护员工合法利益，维护公司正常经营管理秩序，在依据国家相关法律、法规的基础上，制订本流程。二、适用范围1、本流程适用公司终端运营系统在职人员（含合营部）。2、本流程所称员工，是指本公司终端正式录用的员工，因业务需要而聘用的其他临时人员不在此例。3、凡属公司终端员工的招聘、入职、转正、晋升、调动、离职等事项皆按本流程办理。三、

5、员工的权利和义务1、公司员工享有下列权利（1）获得履行职责所应有的权利和工作条件；（2）按规定领取工作报酬；（3）参加公司组织的职业技能培训；（4）对公司的工作提出意见、建议；（5）依公司有关规定解除劳动关系。2、公司员工必须履行下列义务（1）自觉维护公司利益，体现公司良好形象；（2）全面履行工作职责，服从管理，听从指挥，提升业务技能水平；（3）遵守劳动纪律和职业道德，维护公司声誉、利益；（4）遵守国家法律和公司管理制度，不做违法乱纪和损害公共利益的活动；（5）凡和经营管理有关的一切文字资料等均视为公司商业和技术机密，必须严格保密，不得泄露。职级店铺区域零售

6、支持部零售部人力资源部财务部总经理人员需求导购级——提交——审批档案收集————店长级——提交——审核核准档案收集————入职见习员提交审批核实——档案收集计薪——导购级提交审核核实审批档案收集计薪——店长级提交审核核实审核审批档案收集计薪——转正所有级别提交审核核实审批档案收集计薪——晋升导购级提交审核核实审批档案收集核实计薪——高级导购晋升训练员提交审核核实及面试审核面试档案收集计薪签批店长级提交审核核实及面试审核面试档案收集核实计薪签批调动导购级——提交——审批档案收集计薪——店长级——提交——审核核准档案收集计薪——离职所有级别提交审核——审批档案收

7、集计薪——四、终端人事权限划分第一章人事管理细则一、终端员工职级划分1、导购级：见习导购、初级导购、中级导购、高级导购；2、店长级：训练员、初级副店、高级副店、初级店长、中级店长、高级店长；二、员工聘用管理1、终端导购级招聘：由区长填写《人员需求申请表》，交零售部经理审批，审批通过后《人员需求申请表》交至人力资源部备案存档。所属区域内训练店负责人员的招聘及入职手续的办理。2、终端店长级招聘：由区长填写《人员需求申请表》，交零售部经理核定招聘人数，确定内招还是外招（内招人员走晋升流程），并将《人员需求申请表》交人力资源部经理核准。招聘由零售部主导进行，人力资源

8、部参与面试考核。3、终端岗位应聘人员，须经过4天的试