得力营销策划方案书.doc

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1、得力营销策划方案书计划概要文具行业是我国轻工产业发展最迅速、最完善的一个行业。中国有4亿以上青少年,大多数青少年身处校园,并且由于国家对教育的越来越重视,将会有更多的青少年进入校园。对于文具行业来说,这是一个庞大的消费群体。据调查,我国学生文具用品市场占有率为5%左右,从这个数字来看,学生文具用品的消费率在未来较长时间里将逐年增长。随着经济的发展,我国对教育事业越来越重视了,文具行业有了国家对教育的重视做支撑,将长期保持稳中有升的发展趋势。宁波得力集团创于1988年,历经20年的探索与拼搏,目前已成长为国内最大的

2、综合文具供应商。集团现有员工6800余人,旗下拥有4大文具品牌、2大设计研究院、8大研发中心、5大制造基地、14个生产子公司、60多家销售分公司及办事处、5000家经销商和50000家销售终端,在全球100多个国家建立了得力自有品牌营销机构和合作伙伴。在全国各地有很多晨光文具连锁店,但是得力文具很少有专属自己的连锁店,一般都是通过经销商销售的,很多都是通过超市、夫妻店、晨光文具连锁店进行销售的。这不利于得力品牌的推广,很多学生听说过“晨光”,但是没听说过“得力”,这是不利于企业发展壮大的。针对这一现象,我们认为得

3、力文具需要自己的连锁店来全面推广自己的产品和品牌。杭州有很多高校、高中、初中,这势必有很大的市场。由于目前文具产业属于比较成熟的行业,竞争激烈,而且文具用品的替代性很强,就可以利用这点抢占国内文具行业的市场份额。针对这一市场现状,本次营销策划决定在杭州设立一个得力文具配送中心和50家连锁店,通过完善服务、价格、渠道和促销策略的实施,利用专卖店的品牌优势提高得力文具的品牌知名度,从而提高得力文具的销售量和顾客忠诚度。28第一部分市场分析一、市场分析(一)我国文具市场发展现状:优势:1、市场潜力大,购买力增加。目前我

4、国文具行业市场有800万户企业、2亿学生和各级政府机关等庞大的消费群体。社会教育投资大幅增加,文具行业有着十分广阔的消费市场2、文体用品多元化、多层次消费结构已经形成,且向高档产品发展。3、电脑网络技术的发展,传统的办公和学习方式产生了新的变革。4、在商品流通环节上,外资企业的进入,在电商方面有较强发展势头。5、政府采购已从试运行扩大到普遍行为,较高价值的办公用品如复印机之类,将很快纳入政府采购范围。6、文具专卖店、专业化市场渐趋成熟,批发市场影响力逐步减少,以品牌为主的中高档次产品将成消费主流,文具市场将步入品

5、牌时代。与此同时无毒环保可再生的文具也可成消费主流。劣势:1、中国文具行业品牌没有规模2、中国文具设计水平低3、中国文具产品附加值低4、中国文具市场销售网络不完善今后文具市场产品发展特点:1、多品种专业化经营涌现2、市场延至二三线城市3、品牌作用日益明显4、卖产品卖服务双管齐下28(一)得力市场发展现状:得力文具在以国内市场为主的情况下不断开拓国外市场,国内的得力分公司基本遍布了中国主要省会城市,同时兼有网络营销和专卖店。得力打造国内自主销售渠道,,做细网络建设的深度分销,遍布各地的分销平台为得力的产品迅速推广到

6、国内文具店起到很大作用。得力缩短贸易链的同时,网购的兴起,使得力又得到了一个很好的发展契机,使得得力国内渠道扁平化,中间商类型不多,缩短销售环节,成了得力盈利的优势。得力在国外有全球100多个国家的合作伙伴与营销网点,同时也是得力坚守文具行业的后盾,国内国外市场配合,使其具有了一定的定价权。附:得力国内销售渠道写字楼政府采购分销商宁波得力总公司分公司、办事处连锁专卖店网络营销加盟店直营店二、竞争者分析当前市场上的文具品种繁多,较为知名的有晨光、真彩、齐心、贝发,启路,白雪,广博,爱华,树德。我们将晨光,真彩,齐心

7、,贝发视为得力的主要竞争对手。晨光:晨光控股(集团)有限公司成立于1997年,是一家整合创意价值与制造优势,专注于文具事业的综合文具供应商和品牌服务商。晨光文具产品领域涵盖各式学生文具和办公文具。晨光全球创意工作室每年推出160多个新产品,28232个专利。在中国市场,晨光已拥有28个省级配送中心,1800多家二三级渠道合作伙伴,35000多家直控零售终端遍及全国各地。同时,晨光还与家乐福、沃尔玛、乐购、卜蜂莲花、罗森等大型超级市场与便利店建立了长期合作关系。真彩:真彩文具成立于1991年,经过二十年发展,其产品

8、涵盖书写工具、美术画材、学生用品和办公用品4大类数千个品种,其中中性笔及中性芯的研发制造实力居国内领先地位,真彩生产的“真彩”牌中性笔是中国文具行业的名牌产品,一直引导着中性笔行业的发展潮流。齐心:齐心文具股份有限公司经过十多年的快速发展,已成长为一家集研发、生产、销售为一体,主营产品包括文件管理用品、办公设备、办公文具、纸制品、书写工具、包装用品、展示用品以及学生用品等

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