得力营销策划方案书

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1、得力营销策划方案书计划概要文具行业是我国轻工产业发展最迅速、最完善的一个行业。中国有4亿以上青少年,大多数青少年身处校园,并且由于国家对教育的越来越重视,将会有更多的青少年进入校园。对于文具行业来说,这是一个庞大的消费群体。据调查,我国学生文具用品市场占有率为5%左右,从这个数字来看,学生文具用品的消费率在未来较长时间里将逐年增长。随着经济的发展,我国对教育事业越来越重视了,文具行业有了国家对教育的重视做支撑,将长期保持稳中有升的发展趋势。宁波得力集团创于1988年,历经20年的探索与拼搏,目前

2、已成长为国内最大的综合文具供应商。集团现有员工6800余人,旗下拥有4大文具品牌、2大设计研究院、8大研发中心、5大制造基地、14个生产子公司、60多家销售分公司及办事处、5000家经销商和50000家销售终端,在全球100多个国家建立了得力自有品牌营销机构和合作伙伴。在全国各地有很多晨光文具连锁店,但是得力文具很少有专属自己的连锁店,一般都是通过经销商销售的,很多都是通过超市、夫妻店、晨光文具连锁店进行销售的。这不利于得力品牌的推广,很多学生听说过“晨光”,但是没听说过“得力”,这是不利于企业

3、发展壮大的。针对这一现象,我们认为得力文具需要自己的连锁店来全面推广自己的产品和品牌。杭州有很多高校、高中、初中,这势必有很大的市场。由于目前文具产业属于比较成熟的行业,竞争激烈,而且文具用品的替代性很强,就可以利用这点抢占国内文具行业的市场份额。针对这一市场现状,本次营销策划决定在杭州设立一个得力文具配送中心和50家连锁店,通过完善服务、价格、渠道和促销策略的实施,利用专卖店的品牌优势提高得力文具的品牌知名度,从而提高得力文具的销售量和顾客忠诚度。28第一部分市场分析一、市场分析(一)我国文具

4、市场发展现状:优势:1、市场潜力大,购买力增加。目前我国文具行业市场有800万户企业、2亿学生和各级政府机关等庞大的消费群体。社会教育投资大幅增加,文具行业有着十分广阔的消费市场2、文体用品多元化、多层次消费结构已经形成,且向高档产品发展。3、电脑网络技术的发展,传统的办公和学习方式产生了新的变革。4、在商品流通环节上,外资企业的进入,在电商方面有较强发展势头。5、政府采购已从试运行扩大到普遍行为,较高价值的办公用品如复印机之类,将很快纳入政府采购范围。6、文具专卖店、专业化市场渐趋成熟,批发市

5、场影响力逐步减少,以品牌为主的中高档次产品将成消费主流,文具市场将步入品牌时代。与此同时无毒环保可再生的文具也可成消费主流。劣势:1、中国文具行业品牌没有规模2、中国文具设计水平低3、中国文具产品附加值低4、中国文具市场销售网络不完善今后文具市场产品发展特点:1、多品种专业化经营涌现2、市场延至二三线城市3、品牌作用日益明显4、卖产品卖服务双管齐下28(一)得力市场发展现状:得力文具在以国内市场为主的情况下不断开拓国外市场,国内的得力分公司基本遍布了中国主要省会城市,同时兼有网络营销和专卖店。得

6、力打造国内自主销售渠道,,做细网络建设的深度分销,遍布各地的分销平台为得力的产品迅速推广到国内文具店起到很大作用。得力缩短贸易链的同时,网购的兴起,使得力又得到了一个很好的发展契机,使得得力国内渠道扁平化,中间商类型不多,缩短销售环节,成了得力盈利的优势。得力在国外有全球100多个国家的合作伙伴与营销网点,同时也是得力坚守文具行业的后盾,国内国外市场配合,使其具有了一定的定价权。附:得力国内销售渠道写字楼政府采购分销商宁波得力总公司分公司、办事处连锁专卖店网络营销加盟店直营店二、竞争者分析当前市

7、场上的文具品种繁多,较为知名的有晨光、真彩、齐心、贝发,启路,白雪,广博,爱华,树德。我们将晨光,真彩,齐心,贝发视为得力的主要竞争对手。晨光:晨光控股(集团)有限公司成立于1997年,是一家整合创意价值与制造优势,专注于文具事业的综合文具供应商和品牌服务商。晨光文具产品领域涵盖各式学生文具和办公文具。晨光全球创意工作室每年推出160多个新产品,28232个专利。在中国市场,晨光已拥有28个省级配送中心,1800多家二三级渠道合作伙伴,35000多家直控零售终端遍及全国各地。同时,晨光还与家乐福

8、、沃尔玛、乐购、卜蜂莲花、罗森等大型超级市场与便利店建立了长期合作关系。真彩:真彩文具成立于1991年,经过二十年发展,其产品涵盖书写工具、美术画材、学生用品和办公用品4大类数千个品种,其中中性笔及中性芯的研发制造实力居国内领先地位,真彩生产的“真彩”牌中性笔是中国文具行业的名牌产品,一直引导着中性笔行业的发展潮流。齐心:齐心文具股份有限公司经过十多年的快速发展,已成长为一家集研发、生产、销售为一体,主营产品包括文件管理用品、办公设备、办公文具、纸制品、书写工具、包装用品、展示用品以及学生用品等

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