年度经营绩效考核计分标准

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1、天马行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin；QQ:1318241189；QQ群：175569632年度经营绩效考核计分标准年度经营绩效考核得分＝年度净利润（年度利润总额）指标得分+净资产收益率（总资产增长率）指标得分+国有资本保值增值率（总资产周转率）指标得分+总资产报酬率指标得分+分类指标得分一、年度净利润（年度利润总额）指标基本分为25分。企业负责人完成目标值时，得基本分25分；超过（低于）目标值时，最多加（减）5分。具体计分标准如下：（一）当目标值高于上年实际完成值10%以内时。超过目标值时，每超过3%，加1分，最多加5分；低于目标值时，每低于3%，扣1

2、分，最多扣5分。（二）当目标值高于上年实际完成值10%（含10%）以上、低于20%以下或目标值达到三年平均增长水平时。超过目标值时，每超过1.5%，加1分，最多加5分；低于目标值时，每低于1.5%，扣1分，最多扣5分。（三）当目标值高于上年实际完成值20%（含20%）以上时。超过目标值时，每超过1%，加1分，最多加5分；低于目标值时，每低于1%，扣1分，最多扣5分。为鼓励企业自加压力、自树目标，企业目标值高于上年实际完成值10%（含10%）以上并完成目标值的，每高于10个百分点加0.3分，最多加1.5分。二、净资产收益率（总资产增长率）指标的基本分为25分；企业负责人完成目标值时，得基本

3、分25分。（一）目标值低于全国同行业同类型企业平均值（以下称行业平均值）时，按照下列计分标准计算考核得分：1.当前三年实际完成值的平均值≤目标值＜上年实际完成值时。每高于目标值1个百分点（如果企业确定的目标值高于历史最好水平的，则每高于0.8个百分点），加1分，最多加5分;每低于目标值1个百分点，扣1分，最多扣5分。2.当目标值≥上年实际完成值时。每高于目标值0.8个百分点（如果企业确定的目标值高于历史最好水平的，则每高于0.6个百分点），加1分，最多加5分;每低于目标值0.8个百分点（如果企业确定的目标值高于历史最好水平的，则每低于1个百分点），扣1分，最多扣5分。（二）目标值达到或超

4、过行业平均值时，按照下列计分标准计算考核得分：1.当行业平均值≤目标值＜行业良好值时。每高于目标值0.6个百分点（如果企业确定的目标值高于历史最好水平的，则每高于0.4个百分点），加1分，最多加5分;每低于目标值0.6个百分点（如果企业确定的目标值高于历史最好水平的，则每低于0.8个百分点），扣1分，最多扣5分。2.当目标值≥行业良好值时。每高于目标值0.4个百分点（如果企业确定的目标值高于历史最好水平的，则每高于0.2个百分点），加1分，最多加5分;每低于目标值0.4个百分点（如果企业确定的目标值高于历史最好水平的，则每低于0.6个百分点），扣1分，最多扣5分。三、国有资本保值增值率（

5、总资产周转率）指标的基本分为10分；企业负责人完成目标值时，得基本分10分。（一）目标值低于行业平均值时，按照下列计分标准计算考核得分：1.当前三年实际完成值的平均值≤目标值＜上年实际完成值时。每高于目标值1个百分点（如果企业确定的目标值高于历史最好水平的，则每高于0.8个百分点），加1分，最多加2分;每低于目标值1个百分点，扣1分，最多扣2分。2.当目标值≥上年实际完成值时。每高于目标值0.8个百分点（如果企业确定的目标值高于历史最好水平的，则每高于0.6个百分点），加1分，最多加2分;每低于目标值0.8个百分点（如果企业确定的目标值高于历史最好水平的，则每低于1个百分点），扣1分，最

6、多扣2分。（二）目标值达到或超过行业平均值时，按照下列计分标准计算考核得分：1.当行业平均值≤目标值＜行业良好值时。每高于目标值0.6个百分点（如果企业确定的目标值高于历史最好水平的，则每高于0.4个百分点），加1分，最多加2分;每低于目标值0.6个百分点（如果企业确定的目标值高于历史最好水平的，则每低于0.8个百分点），扣1分，最多扣2分。2.当目标值≥行业良好值时。每高于目标值0.4个百分点（如果企业确定的目标值高于历史最好水平的，则每高于0.2个百分点），加1分，最多加2分;每低于目标值0.4个百分点（如果企业确定的目标值高于历史最好水平的，则每低于0.6个百分点），扣1分，最多扣

7、2分。四、总资产报酬率指标的基本分为10分；企业负责人完成目标值时，得基本分10分。（一）目标值低于行业平均值时，按照下列计分标准计算考核得分：1.当前三年实际完成值的平均值≤目标值＜上年实际完成值时。每高于目标值0.8个百分点（如果企业确定的目标值高于历史最好水平的，则每高于0.6个百分点），加1分，最多加2分;每低于目标值0.8个百分点，扣1分，最多扣2分。2.当目标值≥上年实际完成值时。每高于目标值0.6个百分点（如果企业确定