戏剧院团人才队伍建设中出现的问题与对策分析

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1、戏剧院团人才队伍建设中出现的问题与对策分析【内容摘要】文化体制改革后,我国戏剧院团形成了新的格局,也面临着新的挑战,其中以人才问题较为突出。文章对戏剧院团的人才队伍建设问题进行了分析,并提出几点建议,以期对戏剧院团的良性、可持续发展提供一些启发与借鉴。  【关键词】戏剧院团人才培育  戏剧院团人才队伍建设中出现的问题与对策分析【内容摘要】文化体制改革后,我国戏剧院团形成了新的格局,也面临着新的挑战,其中以人才问题较为突出。文章对戏剧院团的人才队伍建设问题进行了分析,并提出几点建议,以期对戏剧院团的良性、可持续发展提供一些启发与借鉴。  【关

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3、供一些启发与借鉴。  【关键词】戏剧院团人才培育  戏剧院团人才队伍建设中出现的问题与对策分析【内容摘要】文化体制改革后,我国戏剧院团形成了新的格局,也面临着新的挑战,其中以人才问题较为突出。文章对戏剧院团的人才队伍建设问题进行了分析,并提出几点建议,以期对戏剧院团的良性、可持续发展提供一些启发与借鉴。  【关键词】戏剧院团人才培育  戏剧院团人才队伍建设中出现的问题与对策分析【内容摘要】文化体制改革后,我国戏剧院团形成了新的格局,也面临着新的挑战,其中以人才问题较为突出。文章对戏剧院团的人才队伍建设问题进行了分析,并提出几点建议,以期对戏

4、剧院团的良性、可持续发展提供一些启发与借鉴。  【关键词】戏剧院团人才培育  戏剧院团人才队伍建设中出现的问题与对策分析【内容摘要】文化体制改革后,我国戏剧院团形成了新的格局,也面临着新的挑战,其中以人才问题较为突出。文章对戏剧院团的人才队伍建设问题进行了分析,并提出几点建议,以期对戏剧院团的良性、可持续发展提供一些启发与借鉴。  【关键词】戏剧院团人才培育文化体制改革  戏剧院团存在的意义是生产好的戏剧作品,即以艺术生产为第一要务。只有激发艺术活力,才能创作出好的艺术作品。文化体制改革后,戏剧院团艺术创作面临一系列问题,艺术活力尚未被完全

5、激发,要创作出群众喜闻乐见的作品还有一定的难度。究其原因,人才的短缺与培育不善是核心问题。  一、影响戏剧院团人才队伍建设的原因  (一)历史遗留问题导致人才断层  转企改制后,我国多数戏剧院团出现了人才(特别是表演人才)严重断层的情况,原本应该是中坚力量的40岁左右的表演人才大量流失,有的戏剧院团甚至全部是20至30岁的青年演员。如浙江话剧团有限公司打造的演员团队浙江新势力,全部为青年演员,在演出大型政论体话剧《谁主沉浮》时,也多由年轻演员担任主演。中年演员本来应该是能力最强、表演经验最丰富的表演主力,但由于这部分人才的缺失,年轻演员又缺

6、乏表演经验,导致很多保留剧目难以复排,对剧院的创作生产造成了一定影响。  造成这种问题的原因主要有两个:第一,在20世纪八九十年代,舞台剧受到新兴娱乐产业的冲击,戏剧院团、特别是戏曲类戏剧院团开始迅速衰落,很多当时20余岁的演员不得不离开舞台,投身影视剧或其他行业;第二,转企改制中的30/50政策引发了退休潮。30/50政策指的是年龄达到50岁、工龄达到30年的戏剧院团员工可以选择退休,享受事业单位退休人员待遇。此项政策一出,戏剧院团涌现出退休的热潮。若不赶在转企改制之前以事业单位职工的身份退休,而以企业职工的身份退休,所得到的待遇低于事业

7、身份。在这种思想的影响下,大批符合30/50政策的戏剧院团在职人员选择了提前退休。  在这种情况下,戏剧院团的人才断层情况愈发严重,同时造成了现有员工年龄偏年轻化的状况。年轻的工作团队虽然充满活力和热情,但总体来说遇事易冲动、工作经验少、能力相对不足,可能会增加人员的流动性,对于院团的长期稳定发展有一定的影响。  (二)制度不完善,对人才难有吸引力  由于各地对政策执行的不统一,很多院团并未完全执行转制为企业的规定,而是实行老人老办法,新人新办法,即原有员工的事业编制依然保留,新进员工签订聘用合同,以企业职工身份工作。由于职称依然是晋升的标

8、准之一,很多地方无编制员工无法参与职称考评,这就意味着新进员工的晋升通道非常狭窄。在这种情况下,考虑到未来发展机会较小,晋升无保障,很多优秀人才不会选择到转企改制的戏剧院团工作。

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