外贸公司总经理职责

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1、外贸公司总经理职责第一篇:《外贸经理职责1》负责公司总体营运及管理,熟悉融资,有先进的企业管理经验。1、负责公司外贸订单的排产计划制定。2、负责公司订单安排、落实到各个生产加工厂生产3、监督生产计划执行,监控生产进度,合理调度各项生产任务及各种工作标准;严把产品质量关,确保大货按质按量的完成;4、负责订单工价、工期的确认,根据订单下发生产通知单制定及生产成本控制计划,管控各环节的费用,降低生产消耗、避免浪费;5、及时解决和处理生产过程中发生、发现的各种问题,确保产品交期。1、客户开发职责:通过各种资源和渠道开发新客户,寻找订单资源。2、客户关系维护方面:及时提交客户要求的调查问题和表

2、格,就突发问题和质量交期问题和客户沟通和交流。3、业务工作的开展职责:负责与客户交流,收集业务的相关信息,了解客户的要求,并做好记录,负责公司产品包装及市场推广;负责客户前期授信的协助调查。4、负责产品报价工作的进行:负责公司相关产品的价格调查和核算工作;负责对外报价与公司内部价格的协调工作。5、面)常熟市通和人力资源服务有限公司招聘副总经理-某意大利服装外贸公司,/xiaoyuanzhaopin/1383684.html范例一:1)规划海外市场的中长期发展方向2)所有海外市场的运营,策划,产品开发3)产品及市场推广,开拓新客户4)监控全部门运作,保证良好的客户服务、不断增长的订单量

3、和安全收款5)海外客户的巡回沟通,保证客户满足度6)难题解决和危机处理7)保持本部门同事间的良好沟通,以及与其他部门的协调范例二:1、指导和协助外贸部进一步开拓国际XX市场,分区域逐一进入各主要海外XX市场,不断增加成交客户的数量。2、协助总经办管理外贸部运行,为公司外贸部全方位发展提供适用的建议和经验。3、总结外贸部年度工作总结和来年发展计划和任务目标。4、完成总经办和其他部门需协作的工作。5、负责筹备和指导外贸部参加国际XX展会等事宜,宣传公司、争取客户。经理助理工作职责总经理助理的工作诠释有三点:第一、总经理助理是总经理的助手,作为助手,你的工作不是提出问题,而是为总经理解决问

4、题或者提出解决问题的方法,并且着手解决实施的人;第二、在做决策的时候,除非总经理征求你的意见,否则不要提出自己的见解和看法(除非万不得已),因为你的见解和看法或许会动摇总经理的决定和决心,没有一项决定是完美的,总经理的考量和你的考量角度和方向是不一样的,所以不要轻易的干扰总经理的思路;第三、作为总经理的助手,永远要学会沉默和慎言。总经理助理是经理的助手,作为助手,你的工作就是对公司的事务向总经理的汇报和对总经理工作意向的下达和落实,所以你的任务不是向总经理提出问题,而是回答和落实总经理提出的问题,永远不要在总经理面前说不知道,而应该说我立刻去查……随时让你的总经理了解他所需要的一切信

5、息是作为一个助理的基本素质,同时你是一个总经理助理,接近公司的领导决策层,你肯定会接触到公司的发展战略和核心资料,那么沉默和慎言是你的基本操守,一个合格的总经理助理必须是能够坚定的支持总经理的企业发展方针政策并且坚定的维护和保证它实施的人,所以要求你必须多学多懂,力争对于公司内部的事务和外部的行业资讯都必须十分的了解,因为你是总经理对于公司各个部门各个事务的直接了解人,同时对于人事和人力的关系和处理要十分的到位,企业百分之八十的衰落都首先出在公司的领导层的团结上,所以你必须学会如何处理总经理与常务副总、生产副总、销售副总等公司领导层的团结和关系上,还有,切记你不仅仅是总经理的助理,你

6、更是整个公司的助理,所以不要把自己的位置摆得太高,如果工作需要的话,哪怕是公司里一个打扫卫生的阿姨安排的工作你都应该去做。完成了上面的任务,就我的感觉只能算是一个合格的总经理助理,但是算不上一个卓越的总经理助理,真正卓越的总经理助理应该体现在为总经理和公司领导层排忧解难和事件处理上,卓越的总经理助理不应该只是一个应声虫,不要一味的附和你的经理,如果你在深思熟虑之后,仍然感觉总经理的某些决定处理不当的话,那么请直言相谏,无论你采用什么方法,必须注意三点,第一、你的疑义不能够作为工作上的推托,无论总经理什么决定,首先毫不犹豫地执行它,疑问和疑义该提的提,但不能够影响你对于总经理这项决定的

7、完成;第二、点到为止,能够做到总经理位置上的人必有过人之能,考虑事情要比你全面的多,所以你只需要点到为止,相对于总经理的考量和位置,你的想法未必就是正确,而且能够做到这种职位的人不会苯到了解不了你的意思;第三、维护总经理的权威。你是总经理助理,你的目的就是使总经理全面的了解他想了解的所有情况,以便作出正确的决定和战略,同时替他完成他所安排的一切工作,所以一个卓越的总经理助理不是那么好干的,不过话又说回来,任何工作都不是那么好干的,重要的是你有那个信心和毅力

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