财务管理工作任务

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1、财务管理工作任务[财务管理工作任务]财务管理工作任务一、加强领导，健全机构，财务管理工作任务。成立了以乡长为组长、纪委书记和分管农业的副乡长为副组长、各村委会主任为成员的农村财务管理领导小组，领导小组下设办公于乡经管站，并抽调相关单位人员负责办公室工作。二、搞好业务培训，提高人员素质。一方面积极选派人员参加县上举办的业务培训班;另一方面分别召开由村、组干部、财务人员、***理财小组成员参加的会议，进行业务培训，集中学习财务制度和国家有关法律法规;提高人员素质，工作总结《财务管理工作任务》(..)。三、认真开展财

2、务清理，做好手续交接。乡农村财务管理办公室人员克服了近年来中心工作量大、业务繁重等困难，挤出时间，深入村、组对全乡5个村委会、46个村民小组的账目进行了一次全面清理，按照新会计制度的要求，建立了新的会计账，并将村、组账目移交到专职会计人员手中，实现了农村会计人员专职化。四、成立理财小组，实行财务公开。乡人民政府下发了《小厂乡人民政府关于成立村组***理财小组的通知》，结合财务清理，各村、组均成立了***理财小组，每个季度公布一次账目，接受群众监督。五、制定管理制度，规范财务工作。结合小厂实际制定了《小厂乡村集体

3、经济组织财务管理制度》并以小政发[2011]53号文件下发各村组。制度从村集体资金的所有权、***管理和财务公开、现金和银行存款管理、债权债务管理、集体资产管理、票据管理、财务开支审批、借贷款担保、财会人员管理、财务档案管理、村组干部离任审计以及“一事一议”筹资筹劳等方面对村、组经济行为进行了规范。财务管理工作任务2　　第2篇农村经营管理工作职责　　〖预览〗农经站工作职责一、负责农村集体资产和财务管理。加强对农村集体资产经营和农村财务监管，加强票证管理，规范会计核算行为。二、指导监督和规范村务公开、财务公开工作

4、，监管农村“一事一议”筹资筹劳制度运行状况，指导落实《村务财务工作规则》;三、承担农村集体经济组织内部财务审计;四、承担农村经济统计和农村经济形势分析;五、统一负责审核村级财务账目，进行记帐核算。及时编制各村财务报表，搞好财务分析，反馈财务情况，并保管好会计档案资料;六、负责抓好农村土地承包合同管理、使用权流转及纠纷调处工作;强化农村土地承包合同管理，稳定和完善农村土地承包关系;指导农民依法、合理、有序流转农村土地，合理开发利用荒地等资源;会同有关部门做好农村土地承包纠纷的调查、调处，维护农民的合法权益。七、加

5、强农民负担监督管理。认真贯彻执行中央、盛市一系列支农惠农政策，开展农民负担监督，做好良种补贴、种粮农户补贴等各项补贴资金的预算、兑现。严禁收费单位或部门抬高收费标准和乱收费，加重农民负担。八、指导农村新型合作经济组织的发展，开展对农村专业合作经济组织和农村社会化服务体系指导作，承担农民专业合作组织、发展壮大农村集体经济、村容村貌整治、新农村示范村等项目的规划、申报和组织实施。九、培训一批善管理、会经营的农村财务管理能人，管好用活集体资金，确保……财务管理工作任务3　　第3篇上市公司财务经理岗位职责　　〖预览〗1

6、、协助财务总监管理财务中心内部各项事务，协调处理内部及外部的关系，对财务总监负责，领导下属依法开展财会工作。2、组织公司下属部门公司的财务管理、应收账款方面工作，合理筹划收入与应收款项、预收账款的管理，监督资金收入的合法及完整性，提高资金利用率。3、组织配合绩效管理体系，制定财务内部相关指标，负责下属的绩效考核，并组织下属按要求完成各项任务指标。4、对票据、凭证的真伪予以鉴别，对不合理票据、虚假票据、凭证进行监督和控制。5、组织制定本部门年度及季度财务预算。6、根据发展需要，协助财务总监对财务管理工作进行研究、

7、布置、检查、总结，并不断改进和完善。7、参加经营管理会议，参与经营决策，组织开展各项经济分析活动，为公司领导提供经济预测和经营决策依据。8、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，协助财务总监汇总、审核下级部门上报的月度预算，负责审核签署公司预算、财务收入计划、成本费用计划、会计决算报表。9、负责重要内审活动的组织与实施。10、组织审查或参与拟定经济合同、协议等经济文件，按财务管理要求做好各项合同的收款管理11、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向董事长汇报工作情况。12、定期向董事长述职。13、协助

8、财务总监组织建立资产管理制度，保障资产的正常管理。……财务管理工作任务4　　第4篇财务部门岗位职责　　〖预览〗公司财务部职责一、负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理。二、根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。三、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议，定期向总经理报告。四、组织各部门编制收支计划，编制公司的月、季、年度营业计