关于看病难的根源探究及对策研究

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1、关于看病难的根源探究及对策研究【摘要】中国医疗卫生体制的改革正处在十字路口。总体来说,20多年来的医疗体制改革是不成功的,这集中体现在医疗费用的超常快速增长、医疗费用负担不公平、低收入人群医疗可及性普遍下降、医疗服务水平改善幅度有限等。医疗体制改革成功与否的最重要标志就是接受医疗服务的群体满意度,“看病难、看病贵”体现的是公众对医疗服务的极度不满。“看病难、看病贵”是医疗领域中爆发的最为严峻的问题,虽然这个问题根植于医疗领域,但是产生问题的根源是多方面的,包括医疗领域内部和其外部。医疗行业是社会保障系统中的一个子系统,公众的健康满足是社会保障的重要目标之一。探究问

2、题产生的根源是解决问题的前提条件。因此,笔者从分析问题的根源入手,进一步寻求解决问题的具体对策。【关键词】看病难;根源分析;对策措施【Abstract】Chinesereformsonitsmedicalhealthsystemareatthecrossroad.Generallyspeaking,thereformsonthissystemongoinginrecentover20yearsarenotsucessful.Thefundamentalsyndromeslikeexcessivelyfastincreasingmedicalexpenses,unf

3、airmedicalcostburdens,pooravailabilityofmedicaltreatmentforloprovementonmedicalserviceareacpanied.Themostimportantindicatortotestsonthemedicaltreatmentsystemaresucessfulestothesatisfactiondegreeofourpeopleedicaltreatment.Thehardshipandexpensivetoseekmedicalcareshoeunsatisfactionofthep

4、ublic,ostcriticalproblemthemedicalfieldhasexposed.Thoughthisproblemgetsrootedinthemedicalindustry,thecausesresultinginitarevariedinsideandoutsideintheindustry.Asthesubsystemoftheoverallsocialsecuritysystem,itrequiresthatcateringtothepublichealthdemandisoneofprominentgoalsthesocialsecu

5、rityshouldachieve.Exploringtherootcausesofthehappeningoftheproblemalisetosolveit.Therefore,herefurthertofindoutthespecificcountermeasurestogetridofit.【Keyedicalcare;studiesonrootcauses;countermeasure根据卫生部2005年有关统计数据,近8年来,医院人均门诊和住院费用平均每年分别增长13%和11%,大大高于居民人均收入增长幅度。2003年与2000年相比,卫生部门管理的医

6、院院均诊疗人数下降4.7%,但院均收入却增长了69.9%。其中,财政补助收入增加占医院总收入增加额的9.4%,医疗收入增加占医院总收入增加额的49.8%,药品收入增加占医院总收入增加额的38.7%。劳动和社会保障部报告说我国医疗保障覆盖面太小,据2005年年底调查数据:我国目前一年医疗卫生费用总支出近7000亿元人民币,其中60%以上由百姓自掏腰包;在城镇44%的人没有任何制度性医疗保障,在农村这个比例高达80%;我国每13个人中,就有1人处于赤贫状态(每人每天消耗不到1美元),其中有四分之一到三分之一的赤贫者与疾病直接有关。从上述两个国家权威部门发布的报告中,可

7、以深深地觉察到我国公众健康所面临的严重性,医疗问题不仅成为了公众极不满意的社会问题之一,而且也成了政府和医疗机构所面临的极为棘手的问题之一。社会上许多人都将矛头指向了提供医疗服务的医疗机构,这种观点是片面的,虽然医疗机构在公众健康问题上承担着一定的职责,存在着某种背离医疗事业发展规律的动机和行为,但这仅仅是产生问题的一个方面。问题是出现在医疗行业,但是问题的根源是多方面的,因此我们从宏观和微观两个层面来探寻“看病难、看病贵”产生的根源。其实“看病难、看病贵”是一个问题的两个方面,“看病难”是问题的实质,而“看病贵”只是“看病难”的一种表现。1从宏观方面来讲,涉及到

8、的有政府的

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