【生产质量模板】质量分析流程

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1、天马行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin；QQ:1318241189；QQ群：175569632质量分析流程工作目标知识准备关键点控制细化执行流程图1．收集企业内、外的相关数据，指导协调其传递与分析、处理2．为质量保证和质量改进提供依据1．质量分析的方法2．质量数据分析的程序1．实施质检并填制报表质量管理部依据检验标准对来料、成品、半成品实施质检，并按照规定的格式填制报表1．实施质检并填制报表4．分析《质量季报表》3．分析《质量月报表》2．分析《质量日报表》5．分析《质量年报表》2．分析《质量日报表》2．1质量管理部汇总各部门《质量日报表

2、》1．质量记录2．《质量日报表》2．2质量管理部对各部门的《质量日报表》进行分析，并提出相关的意见和建议1．《质量日报表》2．分析《质量日报表》的相关资料、文件2．3各相关部门按照质量管理部提出的意见和建议执行分析《质量日报表》的意见和建议3．分析《质量月报表》3．1质量管理部对《质量月报表》进行分析《质量月报表》3．2质量管理部根据分析的结果编制《月度质量报告》《月度质量报告》3．3质量管理部向相关部门下发《月度质量报告》《月度质量报告》4．分析《质量季报表》4．1质量管理部对《质量季报表》进行分析《质量季报表》4．2质量管理部根据分析结果编制《季度质量报告》《季度

3、质量报告》4．3质量管理部向相关部门下发《季度质量报告》《季度质量报告》5．分析《质量年报表》5．1质量管理部对《质量年报表》进行分析《质量年报表》5．2质量管理部根据《质量年报表》的分析结果编制《年度质量报告》《年度质量报告》5．3质量管理部向相关部门下发《年度质量报告》《年度质量报告》