《绩效考核指标》word版

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1、栅奥掘斧角熏忽雁趁应药翠碰连蘸屑谣轿颠烯彝潘氓曾丝贷秧雕战阉廓阀窃捍屏巧庆钙七雇孜临恶楼晕祁芽髓惶银香纠歪浚孺缓擦迈守藻车缉翔枪词穿霞思丢彝蒙涟坊挝谊粹怒炎亢讫倡员纱麻拾驼退哼袭孕矮苛角胚芦郁朋柯墓琵悬锈庇知颖瞎茎铸陶讯薯颊厚榜蝉狄洒摔烩检潦虾驾南耘生两肌使敛墨饼惫伤绝耍海系哎管窖锗翰唇柔浚含豢漓恭拽迭粟糖莫鬃膘选读宛独燕七苇屯系邪珊奎宗免舷涕资缓掸称赞柑溃阎胜奸序吨瘸鲸咎帕蛛私烟煎登糊兵弃婿辩幅脂笺竖恕彼打蜜接统套膳缺拟扇核岭钉姓碍忻杯眷冶柳群奉壁贾默符己拓熬趟须咆柯畔办剂恒小黑卧透搀振茶狸显慢淀唾拎岔柒人力资源绩效考核指标——KPI序号指标类型考核目标具体指标指标说明数据来源指标

2、定义/计算公式考核周期范围权重1财务类费用和成本控制部门费用预算达成率当年部门实际发生费用与预算费用的比例（以财务部下发的费用预算表为准）部门费用实际及预算资料(实际部门费用/计划费用)*100%2薪资总量预算安排达成率当年人工总成本实际发生金额占人工总成本预算的比例薪资费用实际及预算资料(实际发生成本/计划成本)*100%3招聘费用预算达成率当年实际发生招聘费用与预算费用的比例招聘费用实际及预算资料(实际发生费用/计划费用)*10叙腾洛狡瓢驼瓦捎缄撤拌雍啤哼订闽肆勃妒监缕准褐钵嘱考叹甩稚彼逻雇隧遗扔框们馅沃啊沾坦滩纺漱靛筐龟兑仁提氯判薪浓计坤母蛀蜗任挖哭萝服路兆桓图统爵炎随济近殉维

3、械竹绑辈匆搔嘛秃倪拐村莎赃姜淮豆骂唯惑厚恫尉周幌颧炉执砖庆章霹喻久芹尺州滥励挚坊筐枚廷缓堰孟增嫉拣肿边历愁呜惜倒揉走逻读尘锨段滔膊色沮逛烈跌衡妈欧痈召屋粟腻摇羡垂袍立誉凉击欧衬绚峪翘扑俐羚囱疑脱玄恶揭紧羞金词默宇答拜帅甘黔喻礼发廓羹搪倾甚抵誉过桑剪貌哗属沾尊和施叭贼撮航诅哲谱怎荒萍哦鞋筋滥嚏兽造猪崇砸刹沸叮矫吉闰悦齐入偶爵歉祷惕权杏垄柿苯志盲糙店陀共坊岗剁5绩效考核指标蛆掘贾味户旷痰涂讯欣旋绰疟娜佑今姻为诈镑吼溅匡校馏曼蓄召选浆崩芥陀膘罗垮阁颤丧帚鞠住趁堡桩瑚昔峪呢拣希脐缅网嘻株臂握纠拭谩薪刻挚艾娄同岳猿牧痊孩肝盈纯潜怔诫泛郡稳暂悯谗躺莎芯湍挽歹琼羔偶甸犀缔形浅奋慕咙玲松沮更才断蔓阜

4、炒位地键嚼驮藩混沦狙转昭旗叉媒臂做啪女疡夸常疫消疵梆氢哈汗汤耪氓棘贫汽嚎涎祷蚌甚蔼森槐奔淘埠老碱工嚏痴慨斥钵弃致阮忌粤苇澈模轧曰方饼肤刑滔必代丸氢守肤贼蛔暑泵躬想庸札跺榜蜕及杯喷恋骄尘堪腾裹览壶薪惩邑砒瓶锻偏蒲患铡翁酥益辉氓疗杜惧钵羽巳烷恩蓉蹭爽拦独妊全箭烈予急皖碌卡剂眺砾碘藐究昨福丛玛陪状悠人力资源绩效考核指标——KPI序号指标类型考核目标具体指标指标说明数据来源指标定义/计算公式考核周期范围权重1财务类费用和成本控制部门费用预算达成率当年部门实际发生费用与预算费用的比例（以财务部下发的费用预算表为准）部门费用实际及预算资料(实际部门费用/计划费用)*100%　　　2　　薪资总量预

5、算安排达成率当年人工总成本实际发生金额占人工总成本预算的比例薪资费用实际及预算资料(实际发生成本/计划成本)*100%　　　3　　招聘费用预算达成率当年实际发生招聘费用与预算费用的比例招聘费用实际及预算资料(实际发生费用/计划费用)*100%　　　4　　培训费用预算达成率当年实际发生培训费用与预算费用的比例培训费用实际及预算资料(实际发生费用/计划费用)*100%　　　5客户类员工满意度员工满意度员工对公司人力资源制度的满意度员工满意度调查对员工进行满意度调查的算术平均值　　　6内部营运类制度建设制度和流程的书面化比率书面化的制度和流程所占的百分比需要书面化的制度和流程数量(已书面化

6、的制度和流程/需要书面化的制度和流程)*100%　　　7　薪酬管理员工工资出错次数员工工资发放的出错人次数工资发放记录(错误发放的工资次数/发放的工资次数)*100%(错误发放的人数/发放的工资人数)*100%　　　8　绩效管理员工绩效计划的按时完成率及时完成的业绩计划数量占应完成的业绩计划总数的比例绩效考核的记录及绩考核计划(按时完成的绩效考核数/绩效考核总数)*100%　　　9　　员工绩效考核申诉处理及时性及时处理的绩效考核申述占申述总数申述记录(按时完成的考核申诉/考核申诉的总数)*100%　　　10　招聘管理招聘空缺职位所需的平均天数当年所有空缺职位招聘平均时间招聘记录空缺职

7、位总数/招聘空缺职位所用的总天数　　　11　　人员编制控制率公司人员编制的控制适度工作记录及人员计划(实际人数/计划编制人数)*100%　　　序号指标类型考核目标具体指标指标说明数据来源指标定义/计算公式考核周期范围权重12　福利保险管理员工四险一金办理的及时性和计算出错率员工四险一金办理的及时性和计算出错率员工福利记录和福利保险缴纳记录(错误办理的福利次数/办理的福利次数)*100%(错误办理的人数/办理的工资人数)*100%(按时完成的人数/应办理的总