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1、现代农业产业技术体系北京市创新团队绩效管理影响因子分析程晓仙1，连海霞2，庞洁2，田淑敏2，胡宝贵2（1北京市农业局科教处，北京100029；2北京农学院经管学院，北京102206）摘要：为了进一步加强现代农业产业技术体系北京市创新团队的绩效管理，本研究基于北京市创新团队全部成员的问卷调查数据，利用主成分分析方法对影响北京市创新团队绩效管理的因素进行分析，寻找出制度设计与管理、目标管理、成员胜任能力、成员素质和过程管理是影响创新团队绩效管理的5个关键因子，其中制度设计与管理是最重要的影响因素，其次是目标的一致性，成员胜任能力，再次
2、是成员素质和日常管理。基于此，提出了完善团队制度设计、设定明确工作目标、建立有效沟通机制、加强团队成员素质建设等方面提升团队绩效管理的政策建议。.jyqkanceManagementInfluenceFactorAnalysisoftheModernAgriculturalIndustryTechnologySystemofBeijingInnovationTeamChengXiaoxian1,LianHaixia2,PangJie2,TianShumin2,HuBaogui2(1ScienceandEducationDepart
3、ment,BeijingMunicipalBureauofAgriculture,Beijing100029,China;2CollegeofEconomicsandManagement,BeijingUniversityofAgriculture,Beijing102206,China)Abstract:InordertofurtherstrengthentheperformancemanagementoftheBeijinginnovationteamofmodernagriculturalindustrytechnology
4、system,thisarticleisbasedonthequestionnairesurveyembersoftheBeijinginnovationteam.UsingthePCAmethodtoanalyzethefactorsancemanagementofBeijinginnovationteam,theauthorscreenoutthatsystemdesignandmanagement,goal-management,members’petence,members’qualityandprocessmanagem
5、entarethekeyfactorstoinfluencetheperformancemanagement.Thesystemdesignandmanagementisthemostimportantfactor,folloembers’petence,thethirdarethequalityofthemembersanddailymanagement.Accordingtotheroleandproblemsofvariousfactors,somepolicysuggestionsareproposedtoimprovet
6、eamperformancemanagement,forexample,perfectingtheteamsystemdesign,settingcleargoals,establishingeffectivemunicationmechanism,strengtheningtheconstructionofteammembers’qualityandsoon.Key;PerformanceManagement;PCAMethod0引言北京市截至2014年先后创建了生猪、果类蔬菜、观赏鱼、家禽、食用菌、奶牛、叶类蔬菜和鲟鱼鲑鳟鱼等
7、10个现代农业产业技术体系北京市创新团队，经过多年的建设和发展，建立了较为完善的团队组织，探索和积累了较为丰富的团队建设经验，形成了相对完善的团队管理运行机制。创新团队由不同学科、不同层次的团队成员通过专业知识、技能的沟通实现创新达到协同效应促进创新团队绩效的提高。近年来很多研究针对科技团队绩效管理与考评进行探讨，Haekman[1]从任务绩效和团队成员的满意程度2个方面研究团队绩效影响因素，Faraj和Sproull[2]认为任务相关的产出与成员相关的产出是团队绩效衡量与管理的内容。陈冉[3]从团队产出、组成、运行、环境四大因素
8、分析绩效管理，卢向南和黄存权[4]从团队组成因素、团队过程因素和环境因素3个方面考量绩效管理。而现代农业产业技术体系北京市创新团队是围绕市场需求，优化整合在京科研力量和科技资源，以产品为单元，以产业为主线，建设从产地到餐桌、从生产到消费、从研发到市
