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时间:2018-11-19
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1、刚刚在入场的时侯,大家都听到会场一直在循环一首大家都耳熟能详的歌曲《时间都去哪儿了》,说到时间都去哪儿了,我们每个人心里不免都有一番感慨。最有名的发明家爱迪生说----世界上最重要的东西就是时间。马克思说过----可以支配的时间就是财富。大家常挂在嘴边的时间就是金钱,通过这些我们要好好的了解时间的意义,先问大家几个问题;1.时间对你来说够用吗?2.你是怎么样利用上帝给你的一天24小时的?3.你的未来还有多长时间?时间的真谛案例一:有两个人到非洲去考察,突然间迷了路,正当他们想怎么办的时侯,这时侯
2、突然看到一只非常凶猛的狮子朝着他们这个方向跑过来,其中的一个人马上从他的旅行袋里拿出了运动鞋,把它穿上。另外一个人看到他穿运动鞋,就摇摇头说,没用啊,你怎么跑也没有这个狮子快。穿上运动鞋这个人就说了,嗨,你当然不知道,在这个紧要关头,最重要的是我要跑得比你快。那么这个故事让我们联想到什么呢?故事启示----在现代商业社会必须与时间竞赛在现代这个弱肉强食的年代,你若想在这个社会活得更好,就必须要参与这个竞赛,而这场竞赛的对手可能就是你的同事,也许是同行业的竞争对手,也许他们都不难对付,但最让我们束
3、手无策的就是一样东西,时间,所以很多人会认同,这时间就好比故事里的那头狮子一样,怎么也不能跑得比它快。我们不断的尝试走在狮子的前面,就好像我们做事要快一点,把工作时间拉长一点,再长一点,但到了一定极限的时侯我们会觉得心力交瘁。还是会感叹一句,时间不够用。但我们确实从早忙到晚,甚至忙到废寝忘食,忙到没有家庭生活,忙到没有休闲活动。李宗盛有一首歌叫《忙与盲》,第一个忙,忙碌的忙,第二个盲,盲目的盲(没有目标,没有方向)许多的电话在响许多的事要备忘许多的门与抽屉开了又关关了又开如此的慌张我来来往往,我
4、匆匆忙忙从一个方向到另一个方向忙忙忙盲盲盲盲的已经没有主张盲的已经失去方向忙的分不清欢喜和忧伤忙的没有时间痛哭一场如何让我们平日的忙碌不盲目,通过今天的学习,希望大家能够真正的做到与时间赛跑,把握好自己人生的每一秒。本次学习目标1.学会正确的时间分配并充分有效地利用时间2.学会制定工作目标3.掌握制定有效工作计划的方法和过程、你的时间流向到哪里去了?(图表解析:)确定事件—55%突发事件—20%琐碎事件—10%浪费---5%学习内容一、管理时间的概念二、管理时间上的误区三、解决管理时间误区的方法
5、四、管理时间基本原则五、管理时间的技巧一、时间管理的概念什么是“管理时间”? “管理时间”所探索的是如何减少时间浪费,以便有效地完成既定目标。管理时间的对象不是“时间”,是指面对时间而进行的“管理者的管理”。任何有效的时间管理系统均包括以下五个步骤: 1、明确你的价值观 2、确定你的目标 3、对你的目标按优先级排序 4、明确你的任务 5、对你的任务按优先级排序 价值观是我们想和做的基本原则,是进行时间安排的最基本因素。《案例》假设今天是星期一的晚上,你要计划未来的五天的
6、日程,面前是这五天要做的事情:1、你从昨天早晨开始牙疼,想去看医生。2、星期六是一个好朋友的生日,你还没有买礼物。3、你有好几个星期没有给家里打电话。4、明晚9点有个电视节目,是与你工作相关的节目。5、外地一个朋友邀请你去玩,你需要整理行李。6、你要在星期五交计划书之前把它复印一份。7、明天下午2点到4点有一个会议。8、你没有干净的内衣,一大堆脏衣服没有洗。9、你想好好洗个澡。10、你身上只有5元钱,需要取钱。11、大家明天晚上聚餐。12、下个星期你要参加一次业务考试。 请将这份事件清单中的各种
7、事件划分不同的优先级,按优先级把它们重新排序,然后根据这些事件,制定一个时间安排表。分析:在这些项目中,有些是相互冲突的,有些是富有弹性的。如何制定一份合理实用的计划表呢?在制定时间表以前请:1、把要做的事情全部看一便。2、确定每件事情的重要等级。3、根据重要程度把把事情重新排序。案例分析健康--看牙医、洗澡等等家庭--给家里打电话等等友谊--买礼物、参加聚会、拜访朋友,等等工作--电视节目、整理资料、考试,等等 目标是我们的需求和愿望--我们想得到什么,它们直接源于我们的价值观。 《人生宝鉴
8、》公布了一个很有意思的调查数据:一个人活到73岁,他的一生是这样度过的: 睡觉:21年 工作:14年 个人卫生:7年 吃饭:6年 旅行:6年 排队:6年 学习:4年 开会:3年 打电话:2年 找东西:1年 其它:3年 以上是个平均数,通过这些数据可以看到许多问题,想到许多问题。该在哪儿节省,该在哪儿下功夫?管理时间三要素管理时间管理个人管理团队管理时间的三大任务设立目标制定计划区分轻重缓急二.时间管理的误区1.猪八戒踩西瓜皮——滑到哪里是哪里2.
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