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1、编制:日期:2016年12月21日《如何做一名优秀的员工》好员工需要了解的知识公司请你来做什么?1、请你来是解决问题而不是制造问题2、如果你不能发现问题或解决不了问题,你本人就是一个问题3、你能解决多大的问题,你就坐多高的位子4、你能解决多少问题,你就能拿多少薪水5、让解决问题的人高升,让制造问题的人让位,让抱怨问题的人下课问题就是你的机会公司的问题:就是你改善的机会;客户的问题:就是你提供服务的机会;自己的问题:就是你成长的机会;同事的问题:就是你提供支持建立合作机会;领导的问题:就是你积极解决获得信任的机会竞争对
2、手的问题:就是你变强的机会。不要轻易离开团队1、不要老想着做不顺就放弃,哪个团队都有问题,哪个团队都有优点。2、跟对领导很重要,愿意教你的,放手让你做的领导,绝对要珍惜。3、团队的问题就是你脱颖而出的机会,抱怨和埋怨团队就是打自己耳光,说自己无能,更是在放弃机会!4、心怀感恩之心,感谢公司给你平台,感谢伙伴给你配合。5、创造利润是你存在的核心价值。6、遇到问题先思考,只反映问题是初级水平,思考并解决问题才是高级水平。谁能享受到公司成长的成果第一:能始终跟着团队一起成长的人。第二:对团队的前景始终看好的人。第三:在团队
3、不断的探索中能找到自己位置的人。第四:为了团队新的目标不断学习新东西的人。第五:抗压能力强且有耐性的人。第六:与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人。第七:不计较个人得失,顾全大局的人。第八:雄心博大,德才兼备,有奉献的人!不为失败找借口你的责任就是你的方向,你的经历就是你的资本,你的性格就是你的命运。复杂的事情简单做,你就是专家;简单的事情重复做,你就是行家;重复的事情用心做,你就是赢家。你若不想做,总会找到借口;你若真想做,总会找到方法!好员工,请用业绩证明你的存在!每个老板为了公司的利益,都会留下那些业务能力最
4、强的员工。只有你努力工作并取得一定的成绩,老板才会重用你。公司是经营实体,必须靠利润去维持发展,而要发展,需要公司中的每个员工贡献自己的力量和才智。公司是员工努力证明自己业绩的战场,员工证明自己的唯一法则就是业绩。无论何时何地,如果你没有做出业绩,你迟早会被放弃。因此,业绩就是我们的尊严,业绩就是我们的荣誉!一个人没出息的根源!优秀员工的典型案例华为优秀员工的16项标准1重在参与,敢于向自己挑战任正非告诫员工,做一件事无论是否成功,你都要找到自己的那份感觉。只要你参与并与之拼搏过,你就是成功了。2重视向别人学习,取长
5、补短任正非说,做人要积极吸收别人的优点,对伙伴则应积极指出他的缺点。别人指出你的缺点,批评你的缺点实际上是在帮助你,希望你进步。3要善于归纳总结任正非与员工座谈时说,现在给你一把丝线,你是不能把鱼给抓住的。你一定要将这把丝线结成网,这种网就有一个个网点。你不善于归纳总结,就会像猴子掰玉米一样,掰一个,丢一个,你将没有一点收获。大家平时要多记笔记、写总结,不想进步的人肯定不会这么做。你只要一小步一小步地前进,过几年当你回头总结时,就会发现你前进了一大步。4实事求是地做职业生涯设计强调员工要“爱一行,干一行”,你不爱就别
6、干。要结合自己的专长和专业设计自己的职业生涯。去严格地要求和约束自己,使自己朝着目标走。5培养专家,不要“万能将军”要求每一个人要对自己从事的一行热爱、精通、超越,在条件许可、有充沛精力的情况下,多了解一些与工作相关的周边的其他业务的运作状况与技能。华为强调,没有基层工作经验的人不能提拔,学历只是选拔干部的参考因素,主要依据实际才干选拔干部。6要宽容好心犯错的员工任正非认为,员工都是在犯错中成长,对于由于经验不足犯错的员工要宽容,鼓励大家改进工作。那种善于动脑筋的人,就越来越聪明。7员工要热爱工作希望员工把工作当成一
7、种热爱,当成一种献身的驱动,是一种难得的机遇和挑战,应该好好珍惜。每个员工要认真地做好每一件事,不管是大事还是小事。只有全身心的投入、潜心钻研,才会成就自己。8员工应从小事开始关心他人培养员工从小事开始关心他人。华为要求员工要尊敬父母、帮助弟妹、对亲人负责。在此基础上关心他人,支持希望工程、寒门学子、烛光计划……并且平时关心同事以及周围有困难的人。9对基层员工注重专长培养华为对基层主管、专业人员和操作人员实行岗位相对固定的政策,提倡“爱一行,干一行;干一行,专一行”。“爱一行”的基础是要通得过录用考试,已上岗的员工继
8、续这一行的条件是要经受岗位考核的筛选。10提倡“干一行爱一行”华为允许员工适当地挑选工作岗位,但不鼓励员工频繁地更换工作岗位。允许员工有挑选岗位的机会,不过首先在工作中要先服从分配,尽快磨合,让思想火花在本职工作中闪烁出来,慢慢爱上这个岗位。如果发现很不合适,还有调换机会。万不可这山望着那山高,结果哪座山也爬不上,最后被公司淘汰。11由“抬石头
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