毕业论文-国有企业如何建立激励约束机制留住人才

《毕业论文-国有企业如何建立激励约束机制留住人才》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、国有企业如何建立激励约束机制留住人才（自考2013级人力资源学本科专业）摘要　　面对当今全球知识经济迅速发展，企业的发展离不开人才的培养，然而，由于国有企业固有的弊端及体制等问题而引起的人才流失严重制约着国有企业可持续发展道路。文章通过对国有企业人才流失的现状及缺陷原因分析，提出多种适合国有企业采用的激励约束方式，使国有企业在留住人才、用好人才方面取得优势，为把我国国有企业建设成社会经济发展的主体，积极向上、充满活力的企业。关键字　　国有企业；人才流失；激励约束20Thestate-ownedenterpriseshowtoestablishincentiveandrestraint

2、mechanismstoretaintalentPengjipei(humanresourcemanagementofSelf-study)ABSTRACT　　Inthefaceoftoday'sglobalknowledgeeconomyrapiddevelopment,thecultivation,thedevelopmentoftheenterprisecannotdowithoutthetalenthowever,andduetotheinherentlimitationsofsystemofstate-ownedenterprisesandtheproblemssuchas

3、theseriouslossoftalentsrestrictsthesustainabledevelopmentofstate-ownedenterpriseroad.Thisarticlethroughanalysisofthepresentsituationanddefectsofthecausesofthelossofstate-ownedenterprisestalents,putforwardavarietyofsuitableforstate-ownedenterprisesadoptincentivemode,sothatthestate-ownedenterpris

4、estogainadvantagesinretainingtalent,makegooduseoftalents,asthemainbodyofsocialandeconomicdevelopmentofconstructionofthestateownedenterprisesinChina,positive,vibrantenterprise.KeyWords　　state-ownedenterprises；thebraindrain；cause；analysis；incentiveandrestraint；retaintalent20目录摘要1一、引言4二、文献综述4三、国有企

5、业人才流动现状分析5（一）国有企业在人才流动方面取得的进步5（二）人才流失的情况6四、国有企业人才流失的原因分析8（一）受国有企业体制改革影响8（二）国有企业自身因素9（三）个人因素12五、国有企业建立人才激励机制12（一）建立激励机制的意义12（二）做好国有企业人才筛选13（三）建立合理而又公平的国有企业薪酬制度14（四）做好人才职业生涯规划14（五）建立良好的企业氛围15（六）企业文化的建立16（七）建立国有企业人性化激励制度17六、国有企业建立人才约束机制18七、结论19八、致谢19参考文献2020一、引言随着经济全球化和市场经济的发展，各企业都已经意识到企业的竞争归根到底是人

6、才的竞争。面对我国不断地进行国有企业体制改革，人才纷纷流向企业效益高的行业；面对国外企业对国内优秀人才的渴望，高薪酬、福利好等体制引进了中国大陆大批优秀人才，我国的国有企业情形十分严峻，面临着前所未有的人才危机。本文尽可能全方位地分析研究国有企业人才流失现状、人才流失原因、人才流失对策等问题，做好国有企业留住人才的工作已经势在必行。本论文主体分为四部分，第一部分，分析了国有企业人才流失的现状、人才流动的意义、人才外流的去向，以利于国有企业横向比较。第二部分，从国企多角度分析人才流失的原因。人才流失既是社会经济体制改革的直接后果，又有国有企业内部机制落后、不和谐的原因，也有人才自身的原

7、因；第三部分，探索了国有企业建立激励机制对留住人才起到积极的作用，首先描述了激励的意义，接着力求解决第二部分提到的企业人才职业生涯规划、企业用人制度、企业氛围、企业文化、企业薪酬待遇和企业的激励机制等诸多问题；第四部分，讲到国有企业建立约束机制对留住人才起着同等重要。通过以上理论研究和现实指导，人力资源开发实际上是充分调动员工的积极性，挖掘他们内在潜能，才能不断提高企业的竞争力，促进企业的可持续发展，真正做到“人尽其才，才尽其用”。因此，不断探索吸引人才，