战略联盟国有外贸企业提高竞争力的有效途径

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1、战略联盟国有外贸企业提高竞争力的有效途径战略联盟国有外贸企业提高竞争力的有效途径战略联盟E圄外贸企业口刘芳战略联盟是20世纪80年代以想象，我国国有外贸企业将面临贸企业建立战略联盟可以有以下以来流行的一种企业竞争战略，是着更多的竞争对手和更大的竞争几种形式:企业之间为了战略目标而达成的压力，其生存环境是越来越困难11>.契约式合作主要指结盟企长期合作安排。战略联盟能够帮助了。业之间通过订立协议来共同投入企业解决经济全球化背景下开拓3.我国固有外贸企业的传统力量进行联合营销。市场的困难，因而成为90年代许经营模式面临变化着的外部环境2.无契约式合作主要指结盟多发达国家的跨国经营企业从事

2、的挑战。在传统的计划经济时期，企业之间虽未订立具有约束力的进出口贸易时所采取的重要方式。我国国有外贸企业实行的是;买断协议，但已经建立了一定的合作关制;和;收购制;的经营模式。然而，系。这种企业应该属于长期有固定随着我国外贸经营权的放开，其他业务往来的企业，双方结盟建立在卢、批UiUi事纠'贺声此建所有制的外贸经营企业和工贸联彼此信任的基础上。立战崎肖萨里阳京m性营企业的不断涌现，国有外贸企业3.合资合作主要指结盟企业的货物来源便日益成为一个问题，共同出资，以共担风险和共享利润无论是从国内还是从国际经国有外贸企业;买断制;和;收购建立合资的进出口贸易公司。此种济形势来看，目

3、前我国国有外贸企制;的传统经营模式已出现了危形式的结盟企业往往已经有过前业都面临着日益严峻的外部挑战，机。可以断言，如果我国国有外贸面说过的结盟方式的合作方式。主要表现在:企业不采取一定的竞争战略，未来4.交叉持股主要指结盟企业1.我国国有外贸企业垄断经营能否生存都成为问题。相互拥有对方企业的少数股本，并权的逐步取消。在计划经济时期，4.国际经济环境的变化也对我在对方领导机构中派有本方代表我国拥有外贸经营权的国有外贸国固有外贸企业形成了巨大的挑的形式。这种结盟方式能够使合作企业享受独有的配额和许可证优战。当前世界经济的显著特点是普关系更为稳固。惠，这是其他所有制企业所不能享遍性的生产

4、过剩，特别是工业制成国有外贸企业在实际操作中有的。而步人市场经济体制后，这品的过剩。世界工业制成品的生产选择何种结盟模式应以企业的战种情况就发生了改变，市场经济一过剩给意欲拓展国际市场的我国略目的和最有利于企业的原则而个最根本的特征是平等竞争，任何国有外贸企业经营无疑增加了难定，不能一概而论。经济主体都不能享有垄断特权。这度。而且，在有限的世界工业品销样，国有外贸企业配额和许可证垄售市场上，各国各地又都千方百计主二、宽立战蹄再萨里3曾于冒断的逐步取消便势在必行。而且，地进行争夺。这一争夺随着经济全寄到，贺1草也挠嚣竞争庐害..我国加入世贸组织，国有外贸企业球化的深入开展而更加激烈。因

5、垄断经营权的取消是其中重要条露娶归;tj也而，我国国有外贸企业面临的外部件之一。因为，世贸组织要求其成挑战是巨大的。员不应由于所有制的不同而采取(一)有利于优势互补，实现协不同的政策措施，否则就构成了歧同效应二、自害扑tr在此菊豆幌视。这样，我国国有外贸企业所享1.信息互补。商业信息的灵敏有的配额和许可证优惠的逐步取蹄扉显加哥~;t度高低向来是贸易公司的核心能消便在所难免，因而将面临着更大力。而国有外贸企业一直在信息的从供应链的关系来看，国有外的外部竞争压力。采集、处理、交换和更新上非常落贸企业建立战略联盟可以有以下2.我国外贸经营权的逐步放后，比如，客户在货源信息开发和几种形式:开

6、，使固有外贸企业面临着更多的研究上往往只是守着几十年来固1.横向联盟主要是指固有外贸竞争对手。当前，我国外贸经营体有的渠道和网络，很多客户也不是企业与同一供应链环节上的企业结制正在向着纵深的方向发展，进出国外当地非常有影响力的分销商盟，即与其他外贸企业之间的结盟。口企业正在经历着从审批制向登或代理，而只是中小客户;有些出2.纵向结盟主要是指国有外记制的转变过程。这一转变允许有口货源也不是最合适的货源，而是贸企业与供应链相邻环节上的企能力经营外贸业务的其他所有制老的客户渠道。这一点无疑给国有业之间的结盟，即与分销商或上游企业开展这项业务O不仅如此，我外贸企业的竞争带来了很大的劣生产厂家

7、之间的结盟。对外贸企业国己允许国外企业在我国开展进势。建立战略联盟后，国有外贸企而言，这种方式比建立子公司灵出口业务。这样，我国国有外贸企业可以借助联盟企业的营销渠道活，扩张余地较大。业便面临着越来越多的竞争对手，和信息网络来弥补这一不足，及时从合作关系程度来看，国有外其中还有来自国外的跨国公司。可了解海外市场的需求信息和竞争??雹凰ENTERPRISEVITAlITY2003.5??????????????????????????????????????