欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:54590707
大小:236.78 KB
页数:3页
时间:2020-05-02
《国有外贸企业营销竞争力研探.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、百家论说>ESSAYS教育与培养,借助行业职业技校或者专业份制公司的形式组建上海境外印刷信息夺银,引起国内外业界的广泛关注,为上培训l机构,组织合理的师资力量,集中培中心,建立全国乃至亚洲的印刷产业信息海印刷企业尽快融入国际印刷主流市场训重要技术骨干和中级以下技工,既进行中心和交易中心,使其成为众多印刷企业铺平道路。印刷理论的教育,又开展实际生产操作技产品展示、市场拓展、客户反馈、品牌打4.积极利用网络和数字印刷等新兴艺培训;另外,随着网络技术的普及,大造和技术支持的国际平台。技术规模在线课程(H00C,慕课)日益兴旺,
2、可3_力口强上海印刷企业品牌打造和形从国际环境看,上海当前印刷的相以尝试由上海市印刷行业协会组织开发象宣传对成本优势还存在。但从国内看,上海随培训I资源,让更多的印刷领域工作人员素品牌是无声影响力,是赢得市场份额着土地、人力成本近年不断提高,已明显质得到提高。的重要手段。印刷企业需要更加重视企失去成本优势。因此,上海境外印刷业务2.宣传优惠政策,建设印刷信息平台业形象的设计打造、企业品牌的培育、企市场的拓展战略,应定位于有技术、设计由于部分企业对中央和上海对境外业声誉的维护。政府可在印刷品牌建设、含量的高附加值印刷产品。
3、这是提高上印刷的相关优惠政策和退税政策等信息品牌宣传上给予企业以更多的鼓励和支海境外印刷业国际竞争力的重要突破口,并未完全清楚和了解,可利用上海市新闻持。行业协会可定期举行品牌评选活动,也是与广东和中西部地区进行差异化竞出版局组织年检等机会,发放宣传资料、也可设立政府奖项,激励企业在竞争中创争的方向之一。所以,必须鼓励企业以技组织境外印刷业务政策解读会等多种渠立品牌,并从中培育一些具有一定国际品术开发和技术进步为核心进行发展。境道提高政策知晓率。牌效应的核心企业。外印刷业务的买家一般来说在国外,有相上海印刷企业间还缺乏与
4、信息相关在国际舞台上展示上海印刷企业非当的地理距离,承接的境外印刷业务在开的、相互沟通了解的渠道,尤其是在生常重要,尤其是承担境外印刷业务的企业印前如以实物形式传递,势必增加时间成产能力上,不能很好地协调,有时业务繁更是如此。一是印刷企业建立支持主要本和运输成本,因此非常有必要着重发忙,甚至不敢承接超大订单。闲时设备、语种的业务网站,进入国内外搜索引擎,展基于互联网技术的数字印刷和印刷数工人闲置,造成资源浪费。上海目前已有可增加印刷企业进入国际视野的机会。二字化工程,推进数字印刷连锁经营和按需部分大型的企业建立了国际订单
5、中心,是行业协会可定期举办国际宣传活动,积印刷。相关境外印刷企业需主动对接数字如当纳利订单中心是当纳利集团公司整极申办国际、国内专业印刷博览会,以上出版,以数字资产管理、直接制版、数字合在华各子公司资源的一个平台,通过订海印刷业的整体形象,通过精心策划和设远程打样等项目为抓手,推进印刷数字化单中心加强产品开发与设计、协调采购原计,来宣传和展示上海印刷业。三是企业工程。同时培育新型产业,以射频识别技材料、整合公司内-~BN.务功能。顺着此思和行业协会主动“走出去”,上海市印刷术在新闻出版产业化应用、纳米技术在防路,如果突破
6、集团公司的范围,组建跨公行业可组团参访港澳台地区,尤其可以学伪印刷的应用等重大项目为抓手,推动新司的信息交易平台SDtT~中心,则可惠及习香港的优秀经验。也可组织优秀企业参型产业在印刷领域的应用,在节省成本的一个地区的众多企业。此信息平台可由政加澳大利亚、英国等国际印刷包装展会。同时,大力提高印刷质量。府指导、支持,行业协会牵头,联合上海四是引导企业参加国际印刷大赛,通过独(作者单位:中国图书进出口上海公大型印刷集团企业和专业服务机构,以股具匠心的设计和高品质的印刷产品摘金司)(本文不代表本刊观点)国有外贸企业营销竞争力
7、研探CoMPETlTIVESTRENGTHOFSTATE—oWNEDTRADlNGFIRMS■文/蒋明达绩。自加入WT0以来,随着外贸经营权无论是资金和技术,还是市场和人才方的全面放开,越来越多的生产厂家自营面都具备雄厚实力的外资企业和民营国有外贸公司曾是中国外贸发展的进出口,越来越多的外资贸易公司进入企业的强势冲击,国有外贸公司必须在主力军,曾为国家出口创造过辉煌的业中国,外贸领域的竞争日趋激烈。面对营销竞争力上寻找应对之策,探寻生存78国际市场.wORLDMARKET2014.3和发展之路。广需求,同时,传统的计划经
8、济下的国临的一系列制约、影响、危害到国有外有外贸的“老大思想”、“瘦死的骆驼比贸生存与发展的严峻问题,国有外贸企一当前国有外贸企业营销竞争马大”等相对陈旧的营销观念还不能紧业必须未雨绸缪尽速采取有效的措施加、力存在之问题跟上信息时代的发展等。因此,传统的以疏通,以寻找应对之策,探寻生存和(~)低成本竞争,产品无特色外
此文档下载收益归作者所有