市交通局效能建设制度全集

市交通局效能建设制度全集

ID:25288319

大小:50.00 KB

页数:4页

时间:2018-11-19

市交通局效能建设制度全集_第1页
市交通局效能建设制度全集_第2页
市交通局效能建设制度全集_第3页
市交通局效能建设制度全集_第4页
资源描述:

《市交通局效能建设制度全集》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、市交通局效能建设制度全集市交通局效能建设制度全集  一、岗位责任制  办公室工作人员岗位职责:  办公室主任:1、主持办公室全面工作;2、负责局机关综合协调和催办、督办工作;3、负责人大代表议案、建议和政协委员提案办理的协调、督查工作;4、负责交通法制工作;5、负责局机关行政后勤工作和局机关公务接待工作。6、承办局领导交办的其他工作。  组织纪检岗位:1、负责局党委党务工作,指导、督促局属单位党组织做好党建工作;2、负责做好纪检监察工作;3、指导、协调文明创建工作;4、负责做好老干部管理服务工作;5、承办领导交办的其他工作。  秘书岗位:1、负责局重要文件、总结、报告及综合性文字材料的起草和各

2、类局发文稿的核稿工作;2、负责宣传报道、信息上报及《慈溪交通》的采编工作;3、协助做好文明创建工作;4、主持局团委工作;5、承办领导交办的其他工作。  文书档案岗位:1、负责局机关文件来文收文、登记、轮阅、催办和发文的登记、编号、分发及文件保管、立卷归档工作;2、负责局机关印章的使用保管工作;3、负责局机关保密机要工作;4、负责管理局机关综合档案室、指导局属单位做好文书档案工作;5、负责局机关值班电话及市长电话的接听、登会、统计及内部审计业务工作;5、负责监督管理交通基本建设资金工作,负责承办固定资产的报废、新增、更新和转让等审批手续及固定资产投资、基本建设项目的审批、转报工作;6、负责公路、

3、水路交通规费和收费公路车辆通行费的管理工作;7、承办局领导交办的其他工作。  会计岗位:1、负责局机关的会计核算工作,掌握局属单位会计制度的执行情况,定期向领导汇报;2、负责所属单位财务报表的汇总、上报工作;负责审核、汇总、上报企业财务报表;3、负责局机关会计档案工作及局属单位会计档案业务的指导工作;4、负责局机关及局属事业单位的票证管理工作,督促局属单位做好票据登记、核销工作。5、承办会计、统计专业技术职称及上岗证的培训、考试、评审等相关工作;6、承办领导交办的其他工作。  出纳岗位:1、负责局机关日常财务的收付工作;2、负责编制局机关会计记帐凭证,登记现金、银行日记帐;3、负责统计工作,按

4、时汇总、上报各类“国统”和“交统”统计报表;4、负责银行存款余额同银行对帐单的核对工作;5、指导督促局属企事业单位做好统计工作;6、承办领导交办的其他工作。  组织编制公路、水路发展规划和年度交通建设投资计划;会同有关部门管理港航设施建设、岸线利用规划和使用审查;负责全市公路、水路交通基础设施及配套项目的建设、养护管理和路政、航政管理工作;组织参与交通重点建设项目的评估、工程管理及竣工验收;负责交通工程质量监督;负责项目监理、招投标工作和设计、施工企业资质审查;会同有关部门管理交通基础设施建设市场。  建设管理科工作人员岗位职责:  副科长:1、负责项目实施中的技术指导、质量监督和管理,并根据

5、工程项目的实际情况及时收集工程档案资料;2、指导督促公路养护、路政管理和航政管理;配合有关部门做好抢险和战备工作;3、会同有关部门做好港航设施建设、岸线利用规划和使用审查工作;4、承办领导交办的其他工作。  内业岗位:1、负责工程档案的整理、立卷归档和平时保管工作;2、协助项目实施中的技术指导、质量监督和管理;3、协助做好公路养护、路政管理的指导督促工作;4、承办领导交办的其他工作。  二、ab岗工作制  ab岗位工作职责  1、“ab”岗工作制,是指机关在合理设置工作岗位、完善工作职责的基础上,对相近岗位之间,实行顶岗或互为备岗的制度。即两个相近岗位互为“ab”岗,当“a”因故不在岗时,“b

6、”自动顶岗,及时办理可以即时办理的一般性事务和紧急公务。  3、b角应熟悉了解a角的工作内容,在a角离岗期间代为行使a角的岗位职责,对已明确、规范的事项,应及时处理,待a角返岗后主动说明代行职责的情况,并将有关材料、资料交a角。  4、遇有急事或重要工作时,ab角应协同办理,确保工作任务的完成。  5、a角和b角对上级和领导交办的临时事项和其他任务,也要视同分管岗位工作一样,认真负责处理。  三、服务承诺制  1、精简各类文件和材料  2、规范文件办理

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。