领导者要勇于承认错误

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1、领导者要勇于承认错误[领导者要勇于承认错误]“权威说”在中国颇为流行,一个企业的领导者即便是错了,也不轻易低下头来承认自己错了,因为担心因此破坏自己在下属心目中高大伟岸的“领导形象”,领导者要勇于承认错误。在新东方,俞敏洪以“勇于认错”著称,勇于认错到一种什么程度呢?比如每一次董事会,俞敏洪总是成为首当其冲被批判的“第一人”,对他的批判也好,攻击也好,他统统照单全收,他说:都盯在那儿了,我很清醒,我的话一出口,就会覆水难收,产生严重后果。要维系这个团队,我有再多的话,都必须烂在肚子里头。在新东方,没有任何人把我当领导看,没有任何人会因为我犯了错误而放过我。在无数场合

2、下,我都难堪到了无地自容的地步,我无数次后悔把这些精英人物召集到新东方来,又无数次因新东方有这么一大批出色的人才而骄傲。因为这些人的到来,我明显地进步了,新东方明显地进步了。没有他们,我到今天可能还只是个目光短浅的个体户,没有他们,新东方到今天可能还只是一个名不见经传的培训学校。新东方创业*们喜欢把“凤凰涅槃”、“浴火重生”这样的词挂在嘴边,他们要求俞敏洪做蔡元培,兼容并包。王强就曾经哭喊着对俞敏洪说:“我希望你成为蔡元培。”他们批判俞敏洪,就是希望他走出“小农意识”,带领新东方一步步向现代化企业迈进,突破自身极限,获得长足发展的最强大的动力。所以,新东方出了什么问

3、题,大家习惯性地都推到俞敏洪身上,谁叫他是领导者呢。俞敏洪的家因此被起名为“思过斋”,因为那里一直是俞敏洪的面壁之地。俞敏洪被批评的最为厉害的一个问题就是“家族企业”问题。2001年,王强向董事会提交辞呈,紧接着以俞敏洪军师自居的徐小平也交上他的辞职信。他们讲述辞职原因之一就是“新东方仍然带有家族色彩”。这个家族色彩其实指的是俞敏洪的母亲对新东方的影响,或者说,是老太太对俞敏洪的影响,辞职信《领导者要勇于承认错误》(..)。新东方早期的*们都曾亲眼目睹过俞敏洪向老太太下跪之事,尤其像王强、徐小平之辈更是痛心疾首。俞敏洪是一个孝子,他自觉亏欠母亲良多,能让老太太高兴的

4、事总是尽量去做,拉下面子去做,但是他的那帮哥们儿却无法接受,认为俞敏洪过于软弱,受老太太控制,进而势必影响到其他人作为股东的利益。这也是新东方的二次创业之路为什么会走得如此艰难,而俞敏洪为何在这次改革中进退两难。很久之后,俞敏洪回首这段新东方改革的艰难岁月,不无感慨。我在新东方找到了把过去的经验延续过来的舞台,把承受力延续过来的舞台,使我能够在办新东方的过程中包容别人的错误和缺点,能够把暂时的屈辱和误解吃进肚子里去。我对重大问题有方向感,我对包括我母亲在内的人容忍,我认为这不是一种软弱,而是一种心境,或者是对团队的渴望,对未来的一种渴望。这种在别人看来是一种“软弱”

5、的性格,其实是一种平衡各种利益关系的智慧。问题是,俞敏洪面对的这两方,都太过于强悍,都不容易讨好,于是就常常出现俞敏洪两头道歉认错的场面。2001年11月,王强决意要走,如果不能留住王强,新东方将面临的是一个原本引以为豪的明星团队的分崩离析,新东方真的到了生死存亡的关头。这个时候,俞敏洪作为一个领导者的魄力体现了出来。他针对众股东的顾虑,主动做出让步,最能表明他决心的一点就是俞敏洪下定决心说服老太太撤出新东方。孝顺如俞敏洪,也终于到了必须在亲情和事业之间做出选择的时候了。俞敏洪知道,新东方走到这一步,已经不再是任何一个人的“私有物”,而是大家的“新东方”,既然如此,

6、任何可能会带有“家族色彩”的规矩和人都不可能长久存在。所以他的让步,其实也是一种曲线的认错。虽然这也就意味着他必然多多少少要辜负老太太。在另外一个场合,俞敏洪这样解答他为什么宁愿承认错误而不愿意死要面子:人事纷争是很正常的,关键是领导者起到的作用、担当的角色和他的心态。有的人事纷争是因为领导者心胸狭窄产生的,领导者一定要心胸开阔,敢于承认错误。这个对我来说问题不大,因为我善于承认错误,如果我不承认,就可以被我的高层管理人员骂上很长时间,我还不如赶紧承认算了,他们就没得骂了。新东方的*从来不把我当领导看,坏处呢,新东方结构调整管理的难度增加,好处呢,因为有人敢骂我,我

7、能及时纠正自己的错误,因为这帮人都是我大学的朋友哥们,向他们承认错误不算丢面子。然后我发现向下属承认错误也不丢面子。有一次,我骂一个员工,凶了一点,伤他自尊了,第二天我意识到这个问题,就给他发了一个邮件,向他道了歉。这个员工感动得不得了。我们要勇于承认错误。领导者要勇于承认错误2  第2篇领导班子表态发言稿范文  〖预览〗各位党员同志们:大家好!今天,我非常荣幸当选为xx村新一届党总支委员。在此,我代表新一届党总支委员会对在座全体党员给与我们的信任和支持,表示衷心的感谢!上一届党总支班子在乡党委、政府和同志们的大力支持和配合下,取得了较大的成绩,经济发展、村域稳

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