试论建筑工程中的管理对策和经济效益的提升

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时间:2018-11-18

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1、试论建筑工程中的管理对策和经济效益的提升试论建筑工程中的管理对策和经济效益的提升本文由代写工程毕业论文中心润色,文章主要就建筑工程施工管理存在的问题作了简单的分析,并就如何保证施工安全和经济效益提出了自己的看法。0引言随着我国经济不断的快速发展,建筑项目工程的施工企业呈现出更加广阔的发展前景,与此同时,代写工程硕士论文对于施工企业的工程管理水平提出了更新、更高的挑战。越来越宽广的市场空间导致建筑项目施工的企业数量在不断飙升,各个企业间的竞争变得日益激烈。在这种情况下,企业施工管理工作的好坏,往往决定着企业的经营效益、企业信誉乃至企

2、业的存亡。所以,怎样运用现代的工程施工管理理念打造科学合理的管理体系,成为增强企业经济效益、提升施工质量以及保证施工安全的重要前提[]1。1建筑工程施工管理存在的问题1.1施工企业不重视施工管理近些年来,由于国家在电力工程、水利工程以及通信工程等基础设施工程的投入不断加大,建筑工程施工企业获得了更佳的发展机遇。所以,很多建筑工程施工企业都把承揽更多的工程作为企业的第一位工作,而大大忽视了对建筑工程的施工管理工作。因此也使得当前的施工管理混乱不堪,同时工程的质量得不到有力保障,并且投资的成本也增加了。最终的结果是,整个企业的经济效益

3、逐渐走向了下坡路。总的来说,建筑施工企业管理人员对施工管理的忽视不仅使得企业在激烈竞争中落入失败,而且带来严重的社会危害。1.2施工管理的信息得不到有效利用当前在施工管理中存在着施工信息反馈时间很长、管理费用很高、项目部因和企业相隔通常比较远而管理比较困难等问题,施工管理的上下级之间大多是通过、文件的形式来完成的。这样就致使施工管理层很难有效、及时地掌握项目部与施工现场的实际情况,信息准确程度也很难得到保证,管理资源共享的范围很窄。管理层内部的各部门之间没有有效的沟通,造成施工生产的效率极端低下。由于建设工程的分工很细致,工程师论

4、文它对于信息交流与利用的要求高。因此出现各部门的信息和数据很分散,信息得不到有效利用等问题,严重影响了优化施工管理的有效实施。1.3对工程的质量管理严重失调由于建筑工程的不断增多,建筑企业间的竞争越发激烈。所以,每个建筑施工公司都不断的加快施工的进度,而忽视了对施工质量的管理。在施工的过程中,对于质量、工期的关系没有清醒的认识[]2。在我国的施工中一般把成本、工期与质量二者对立起来,在施工中不是偷工减料,就是大大减少工期来牺牲施工的质量,从而使得建筑工程施工的质量不合格,留下了严重的安全隐患。这不但会毁坏施工企业建立起的声誉,同时

5、会对人民的财产安全产生不可估量的危害。1.4施工安全问题漏洞百出当前在建筑企业的施工过程中,施工安全工作落实的很不到位,施工的安全事故不断涌现。主要体现在以下几个方面1)建筑市场秩序不规范,在施工安全管理的过程中不按国家制定的法律、法规办事;2)建筑施工队伍素质不高,没有正规的安全管理人员;3)建筑施工安全责任意识不到位,很多施工管理者思想麻痹,没有强烈的安全责任感。2提高建筑工程施工管理水平的有效措施2.1建立健全施工管理制度,坚持以人为本的管理理念科学的建筑工程施工管理制度,是施工管理能够有效实施的基础。如果要健全管理制度,就

6、应该对建筑项目管理的各部门加强、优化配置。各个管理部门的配置功能要齐全,同时根据实际的工作情况来进行科学分配,从而可以满足工程施工管理过程中各项工作的具体要求。管理制度的建立要坚持以人为本的要求,以人为本是科学发展观的核心,也是建筑施工管理的现代管理理念。以人为本的管理理念是保证企业稳定发展的根本,是坚持依靠方针的重要体现。要充分发挥以人为本的理念在建筑施工管理中的重要指导作用,就必须做到以下两点:1)不断地加强员工的专业素质;2)努力解决好员工最关心的突出问题。建筑施工的现代管理理念注重对人的管理,所以,建立起的管理制度要能充分

7、激发出员工工作的积极性,保证建筑工程的施工可以顺利的开展。2.2建立信息化的建筑施工管理平台建筑施工的信息化管理就是指,用数字对建筑施工的各项内容进行表征,同时对施工过程中的信息进行合理的收集、分析和反馈。在对收集的数据进行科学分析与处理后,来达到对建筑施工的全程科学管理,最终完成建筑施工的预定指标。信息化是一个管理平台,在这样的一个平台上运行何种信息非常的重要。这就和电视信号一样,信息数字化的信号总会给我们最准确、最清楚的印象。只要把信息化的管理平台工程纳入建筑施工的管理上,通过先进的信息处理方式与设备,就会极大的提升管理效率与

8、水平,实现提高建筑施工管理水平的新飞跃。建筑施工的信息化管理平台的实现需要两步:1)运用数字信息实现建筑施工过程的科学表达,即建筑工程施工的信息化表达;2)通过运用已经被信息化表达的工程信息进行具体的施工管理,直到完成预定的指标[3]。施工企业可以

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