[工作总结]2011年度年终员工培训计划

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1、2011年度年终员工培训计划一、培训指导思想进一步提高员工素质，提高监理技术服务工作技能是当前公司夯实内力的迫切需求。发展“学习型班组”的公司特色，使企业员工对其投身的职业社会有一个深刻的理解，使员工特别是新员工树立正确的职业理念和良好的职业心态，提前获取各项基本职业技能，为员工迅速适应工作、适应企业创造良好的前期条件。根据公司关于加大2010年职工培训工作力度的指示精神，结合公司实际，拟于12月13日至12月24日在公司办公室采取“上午集中授课学习、下午自由讨论”“知识问答与演讲比赛”相结合的培训方法，开展职工培训。二、培训课程、内容及人员时间安

2、排。培训时间、课程、内容及授课人安排见附表。三、培训目标及要求培养一支服务优质、技能高的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工是企业成长壮大的源泉，2010年度的员工培训需要授课人积极准备，全体员工共同努力，以公司发展和岗位需求为目标，积极引导职工自觉学习，磨砺技能，集团队之智慧，出色地完成明年的各项任务，为公司的发展、壮大贡献力量。培训时间、课程、内容及授课人安排表序号时间授课课题授课内容授课人112—13职业生涯的思想品德积极的心态，认识企业，人际关系的技巧，沟通技巧职业社交规范与利益等李洪亮212—14企业的现状与发

3、展公司的历史、现状及发展，企业文化的介绍、科学的工作方法与了解您的职责等王丽贞312—15企业相关制度介绍人力资源制度、财务制度、公司管理制度等其他制度于菲412—16监理工作的程序、方法及相关法律、法规监理项目部、总监理工程师及监理工程师的工作的程序、方法及相关法律、法规等刘杰512—17监理工作的程序、方法及相关法律、法规监理工程师、监理员的工作的程序及相关法律、法规申树善612—18（星期六）相关法律、法规及企业制度知识问答刘杰于菲申树善712—19（星期日）休息812—20工程质量控制与监理质量控制与管理陈志忠912—21工程质量控制与管理

4、监理投资控制与管理孙春花1012—22进度、安全控制与管理监理进度控制与管理申树善1112—23工程信息与资料管理监理信息传递与资料管理张玉贞冶全财1212—24测量、实验、计算机基础技术测量、实验、计算机基础技术孙春花申树善刘杰1312—25（星期六）员工畅谈工作感想的演讲比赛王丽贞