建筑施工企业加强成本与费用控制研究

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1、建筑施工企业加强成本与费用控制研究荆风英(山西宏厦建筑工程第三有限公司,山西阳泉045008)摘 要:随着建筑市场的逐步发展,建筑施工企业的管理也逐渐向国际现代企业管理模式发展,越来越受到领导者的关注和重视。建筑施工企业的成本与费用金额比较重大,是企业管理的重要组成部分。建筑施工企业必须认真研究成本费用的现状,找到目前成本与费用控制当中的问题,逐步的提升企业的财务管理工作,更加重视财务成本控制体系的构建,尽最大可能的提升企业的利润空间,以便实现企业的最大化价值和战略目标。..关键词:建筑施工;成

2、本与费用;控制中图分类号:F275文献标志码:A:1000-8772(2014)31-0070-02收稿日期:2014-09-22简介:荆风英(1972-),女,山西大同人,会计师,主要研究方向为施工企业成本管理、成本管控,内部审计。一、引言  建筑施工企业加强成本与费用控制研究荆风英(山西宏厦建筑工程第三有限公司,山西阳泉045008)摘 要:随着建筑市场的逐步发展,建筑施工企业的管理也逐渐向国际现代企业管理模式发展,越来越受到领导者的关注和重视。建筑施工企业的成本与费用金额比较重大,是企业管

3、理的重要组成部分。建筑施工企业必须认真研究成本费用的现状,找到目前成本与费用控制当中的问题,逐步的提升企业的财务管理工作,更加重视财务成本控制体系的构建,尽最大可能的提升企业的利润空间,以便实现企业的最大化价值和战略目标。..关键词:建筑施工;成本与费用;控制中图分类号:F275文献标志码:A:1000-8772(2014)31-0070-02收稿日期:2014-09-22简介:荆风英(1972-),女,山西大同人,会计师,主要研究方向为施工企业成本管理、成本管控,内部审计。一、引言建筑施工企业

4、属于建筑类的行业,近年来,随着市场经济的发展和人民生活水平的提高,人们对居住环境和生活质量要求越来越高,建筑业和房地产业随之蓬勃发展起来。建筑施工企业是建筑业的重要组成部分,关系着建筑业的质量和信誉,是建筑行业健康发展的基础产业。在建筑施工企业的经营中,涉及到很多的成本与费用的支出,只有做好成本和费用的核算、监督与控制,才能更好的提高资金的使用效率,合理配置资源,保障资金的使用效果。建筑施工企业的成本与费用控制就是在企业的运营当中依据成本的预算目标对企业经营活动中的成本与费用支出进行指导、监督和

5、协调,从而达到降低成本与费用的浪费、节约成本与费用支出,提升企业经济效益等目的。在成本与费用的控制当中,当发现成本与费用的支出与预算相差很大,远远偏离预算目标时,应当及时的查明原因,调整预算方案,审核成本与费用的使用的合理性和合规性。二、建筑施工企业在成本与费用控制中存在的问题(一)思想上不够重视由于建筑行业的快速发展,最近几年,建筑业已经成为拉动我国GDP增长的重要力量,建筑业也逐渐成为把握我国国民经济命脉的重要产业。由于市场对建筑产品的大量需求,社会公众一直认为该行业属于暴利行业,不存在经营

6、风险等问题,因此,建筑施工企业的领导者不关注成本与费用的控制,更不会考虑如何节约成本,认为只要按时完成工程就万事大吉。这种错误的思想意识阻碍了成本与费用控制措施的实施,不利于控制措施效果的发挥。随着市场经济的逐渐发展和相关产业的迅速崛起,建筑业面对的竞争也越来越激烈,在加上通货膨胀的影响,建筑施工企业需要的各种原材料、人工成本、机器设备的购置费用等大大的增加。因此,如果建筑施工企业的领导者不重视成本与费用的控制,将面临更大的生存危机,从而不利于企业的长远可持续发展。(二)成本与费用控制的方法不合

7、理目前,建筑施工企业的成本与费用控制大多数是由财务部门设计和实施。这使得成本与费用控制的具体实施存在一些问题。但是由于财务部门不了解具体的业务流程与工程开销,可能使得成本与费用控制方法缺乏实际的可操作性,从而达不到应有的效果。财务部门的人员主要是在企业内部进行账务处理和数据收集,对于在实际成本支出当中的费用变化了解不够充分,对成本与费用的控制不能很好的掌控,从而降低了成本费用控制效果。(三)建筑施工全程控制存在问题建筑施工企业承揽工程之后,对于不同的项目,应当结合当地的自然环境和地理位置设计合理

8、的施工方案,预算成本费用,最后组织有经验的专家确定最合适的施工方案。但是,在施工方案实施的过程中,因为人员、环境、条件等原因可能存在成本费用控制力度不足的问题,进而做不到成本与费用的全程控制,从而造成资金的浪费。三、加强建筑施工企业成本与费用控制的措施(一)加强成本与费用控制意识建筑施工企业的成本与费用控制首先依赖于管理层的重视。只有管理层重视成本费用控制,才能建立完善的成本费用控制方法,以及监督指导成本与费用控制的实施,保证成本与费用支出与使用的合理性。根据当今的市场环境的竞争状况,建筑施工企

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