东莞促进中小企业发展外部环境建设存在问题研究

东莞促进中小企业发展外部环境建设存在问题研究

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1、农村经济与科技2017,20(28),129东莞促进中小企业发展外部环境建设存在问题研究陈晶晶文超广东科技学院导出/参考文献关注分享收藏打印摘要:该文主要是分析东莞中小企业发展外部环境建设存在的一些问题,发现融资难、融资贵、人才流失以及技术创新落后是其外部环境建设中的主要障碍。关键词:中小企业;外部环境;技术创新;作者简介:陈晶晶(1992-),女,江丙吉安人,广东科技学院财经系讲师,研宄方向:宏观经济学。收稿日期:2017-08-26基金:广东科技学院2017年度院级科研项目“东莞促进中小企业发展外部环境建设研宄”中期研宄成果Received:20

2、17-08-26东莞中小企业作为东莞重要的组成部分,在推动东莞经济发展、增加就业和维护社会稳定方面起到不可替代的作用。但是我们也应该看到随着经济的发展,东莞中小企业发展也遇到了一系列的挑战。虽然东莞的地区生产总值上升了很多,但是2013年后增速就有所放缓,且从东莞主要年份规模以上工业企业的经济效益指标来看,东莞的规模以上企业的经济效益大体是下降的。中小企业的发展面临很多困难,而其外部环境的建设问题是其中重要的因素,因此,研究中小企业发展的外部环境问题,显得尤为重要。1中小企业发展外部环境建设中存在的问题1.1融资难,融资贵企业融资难,融资贵的原因如下

3、:1.1.1中小企业的财务制度不健全。很多企业管理者的财务风险意识并不高,企业往往存在过度负债的现象,再加上他们有时候会改变贷款资金的用途,加大自身的风险。此外,企业的会计制度不完善,会计报表编制不合理等问题,让商业银行不敢放款给这些企业。1.1.2担保条件的约束。商业银行考虑到自身的风险因素,会要求中小企业提供一定的资产进行抵押或请人扪保,但是信用较好的企业为了避免风险也不愿为别人提供扪保。企业自身一般是租用厂房,自身的固定资产不足以满足贷款抵押的额度,缺乏可以抵押的资产,所以融资变得非常困难。1.1.3国有银行青睐大企业。国有商业银行作为大银行更

4、偏向于大企业,因为给大企业放贷风险低,而且带来的利润也多。而中小企业贷款金额较低且风险较高,所以大企业对它们来说无疑是更好的选择。1.2技术创新落后早期东莞的中小企业因其资源和劳动力的优势得到快速发展,而今劳动力成本的攀升和资源优势慢慢地消失,东莞的中小企业面临着转型升级的压力。依靠科技创新带动东莞中小企业的发展已成为不可扭转的趋势,但是目前中小企业的科技创新还是比较落后的,宂其原因有以下几点。1.2.1科研投入少。科研投入的多少直接关系到科技创新成果,从规模以上工业企业R&D活动及和关情况来看,从2010年到2015年,不管是R&D的经费支出,R&

5、D人员,还是R&D项目数都有所增加,但从增长率上看,从2013年起,这些科研投入的增速都有所放缓。2015年R&D人员的增速仅为1.2%,而R&D项A数也只有4.1%。因此,虽然东莞市的科研投入不断增加,但是总体投入力度仍显不足,低于广东省平均水平。1.2.2科研能力低下。虽然东莞的制造业很发达,可是如今也慢慢没落下来。很多企业只是处于制造层面,没有自己的品牌和技术优势。从主要年份的科学技术成果项数的数据来看,截至2015年,不管是省级还是市级的科技进步奖,都有所下降。1.2.3自主知识产权少。东莞的中小企业大部分是靠传统制造业发家,这些企业普遍技术

6、含量低,自主知识产权比较少。据2016年的东莞统计年鉴统计,2010年到2013年的专利中请数是增加的,但是2013年到2015年,专利申请数就由10946件降到了9209件。发明的专利数也从2013年的4256件下降到2015年的2772件。科研投入是增加了,但是难以形成自主知识产权,最终也不能在这场科技竞争中取胜。1.3人才的大量流失2006-2015年,东莞外来暂住从业人员由566.98万人跌落至376.54万人,东莞的人才出现大量流失,这也成为东莞中小企业发展的一大障碍。1.3.1社会因素。扩招后就业难问题普遍存在,企业很难招到人,加之企业之

7、间存在着激烈的竞争,大企业凭借着其规模优势和中小企业竞争,导致优秀的人才纷纷流向大企业,中小企业面临招不到人和人j流失的双重困境。东莞的低学历毕业生人数较多,尤其是小学毕业生的增长率占到10.3%,而高学历人才也是负增长,普通本专科增长率为-4.0%,而成人本专科竟下降了54.2%。由此可以看出,高层次人才较少,高校人才远远满足不Y企业的需求。1.3.2企业因素。由于管理落后,东莞中小企业缺乏系统的培训机制和人力资本的投入,很多基层员工是农民或者学历比较低的人,他们木身就不具有大企业员工所具有的文化优势,技术功底薄弱。再加上很多中小企业并不重视文化的

8、建设,使得公司内部成一盘散沙,员工没有企业认同感和归属感,难以和企业共进退,也不能形成文化向心力。1.3.3

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