美丽城酒店投资评估报告

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1、前言目前酒店竞争日益激烈，各大之名品牌进入南宁市场给本地酒店造成一定的冲击，各酒店竞争层出不穷，为了酒店在经后经营中提高竞争力。从策划开始打下良好基础，根据目前酒店现状、及商圈大市场环境，拟定以下投资设计方案：目录一、美丽城酒店策划1.酒店市场调查2.分析、投资建议2.1.酒店投资预算2.2.经营成本预算2.3.估算回本年限二、酒店开业后运营管理1.销售管理2.制度管理3.梯队管理4.设施设备管理5.物资管理6.政府维护1.市场调查及投资建议1.1地理位置：地理位置处东葛思贤十字路口，属比较理想的黄金地段，人流量为3000人/小时，毗邻区人民政府、区人民大会堂、区博物馆、

2、区科技馆、文物苑、国际会展中心，临近人民公园、南湖公园和金花茶公园，周围拥有北京华联超市、梦之岛商场、名典咖啡、佰迪乐KTV等，距万达商业广场、距火车站、民航站、埌东客运站仅需15分钟左右车程，距机场40分钟左右车程.周边各项活动中心，广西武警总队等大型公司。1.2硬件设施：本酒店楼层较高，针对酒店外观架构属具有优势，根据效果以中高端精品档次装修，有符合自己的装修特色，设计/布局装修施工方面是专业公司负责，大型停车场/早餐厅能满足酒店需求。1.3竞争对手：周边酒店均以经济酒店：1.31格子微酒店：73间房，均价134左右，入住80%，月平均收入22万左右，纯利润12万左右

3、，酒店以高度压缩成本，销售以薄利多消经营。1.32城市便捷酒店：107间房，均价171，入住率87%，月平均收入45万左右，纯利润20万左右，有一定品牌效应，注重品质销售。1.33如家酒店：191间，均家164。入住率61.3%月收入55万左右，纯利润15万，房间太多成本平担较大，会员体系贡献率较大，主要客人散客、会员、商务客。1.34客群分类：客群大致分为：散客、网络客、商务客、协议客、旅行社对酒店的定位及要求层次不同，吸收的客源也不一样。2.投资建议：根据市场调查结合自身情况，建议酒店以中端精品~高端精品两个房案进行装修，中端精品投入3.5万-4万左右/间房，投入在4

4、.5万-5万/间房，定位65-80间房，酒店面积在3000平左右（不含停车场），中端精投资400万左右，均价做到150左右。高段精品投入500万左右，均价170，整体楼层条件允许胡情况下可自营或外包5、6楼做大型餐厅、桑拿。2.1酒店设计布局：名称数量面积用途备注房间70间单间28平左右早餐厅140平含厨房行李房110平布草房120平办公室118平管理层办公室电工房15平仓库125平酒店运营物资大堂150平男女生宿舍220平可住借民房洗消间110平卫生检需要2.2中端设计：投资预算项目公式备注工程物质（硬件装修）3.8万/元间*70间=266万工程部门基本落实含公区运营物

5、质（运营用品）6000/元间*70间=42万有明细附件1消防物质（消防设施及关系费用）50元/平*3000平=15万2次消防不含1次消防费用工程人工费用250元/平*3000平=75万基本估算合计：398万备注：以上估算未计餐厅和停车场费用2.1中端设计回本年限：投资年计收入年成本支出年利润回本年限398万302万211万91万4年3个月效果图：效果图：2.3.高端设计投资预算投资预算项目公式备注工程物质（硬件装修）5万/元间*70间=350万工程部门基本落实含公区运营物质（运营用品）8000/元间*70间=56万有明细附件1消防物质（消防设施及关系费用）50元/平*30

6、00平=15万工程人工费用300元/平*3000平=90万基本估算合计：511万备注：以上估算未计餐厅和停车场费用2.2.月经营成本预算80%入住二、成本、税金、费用1700间晚/月计算(一)成本：1.商品：烟成本1268桶装面、饮料.茶．扑克成本18882.业绩奖会员卡/销售额提成/优秀奖3.折旧折旧，摊销费10年，按投资计算（2.2）经营费用：工资35000水费3000电费18000电信网络费3000程控电话费2000公安网费用400.00工程维修（不在保修期内）1000销售经费（含反拥）1200税金及附加2340牙刷、梳等一次性易耗品3300物业管理费洗涤费8000

7、工程用品700广告宣传（网络地图）390.00水电公滩及损耗500办公用品700保洁用具300房租费90000月经营费用合计17.61万2.3.高装估算回本年限投资年计收入年成本支出年利润回本年限511万348万211万137万3年6个月