策略:求利前巧用名

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时间:2018-11-18

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1、策略:求利前巧用名都说"英雄不问出处",事实上,这句话用在现代职场并不恰当,有没有资源、名气、后台,都决定你的腰包。追"名"逐"利"是每个职场中人的根本目标。  投机取巧立名  可锐职业顾问案例:范文性格内向,不爱张扬,工作能力极强,但从来没有因此而骄傲过,做事默默无闻,和同事的关系处的很好。但是,最让他郁闷的是,和他一起进公司的人,两个人专业能力没他精,都得到了晋升加薪。唯有他,像个老黄牛,苦干踏实,职业发展却一点也不顺利。他觉得凭自己的本事,完全可以跳到一个更好的企业,薪水也会比现在好得多。他希望跳进行业内一家一流的企业,但是苦于没有过硬的筹码,而且,他在原公司

2、也没有什么"知名度",这更增加了他跳槽的难度。怎样才能迅速跳离旧环境,提高他的晋升速度呢?  可锐职业顾问建议:  据可锐调查,虽然自己业务能力、专业能力很强,但因不能适时的表现自己,做职场的"无名"之辈,其跳槽加薪的失败几率在26%。  你可能专业精深,也可能擅长协调,但却因不爱"抛头露面"吃了亏。现在不是"默默无闻"、"无私奉献"的时代,职场上人人讲究"锱珠必较",功、过、是、非分明,"默默无闻"不是美德,你费了力气讨不到好处,被别人抢了"风头",到最后,吃亏的总是你。别人也是凭本事晋升上高职,拿着高薪,提早进入职业发展的旺盛时期。  你要在行业、企业、部门间建

3、立自己的"名气"、"名声",抓住机会表现自己的专业能力,表现自己的强项,这样你可能争取到更多的机会。遇到此类事情、难题,同事就会想到你,成为不们里的"关键职员",你的机会增加,升值潜力也大增。  巧借名目扬名  可锐职业顾问案例:赵强在一家私人企业做了五年,随着企业的发展壮大,他的能力得到了提高。但是因为企业正处于发展阶段,薪水的增长幅度特别小。如果凭他现在的能力,完全可以跳到一家大型企业,拿到更高的薪水,进入中层管理不成问题。但跳入大企业也不是那么容易的,企业看重人的创新能力,光拿经验去拼,胜算的机率并不大。他曾经去一家企业面试,资历和学历他都不比别人差,但是,人

4、家凭借组织过几个比较有影响力的活动,立刻得到了企业的offer。  可锐职业顾问建议:  据可锐职业顾问调查,因为一些大型的、有影响力的活动而建立自己在行业里的"知名度",其跳槽速度和成功率都明显提高,其成功率占到总调查人数的31%。  有一些人,利用原企业平台的便利,在行业内组织一些有影响力的活动,或促成企业间的合作,与咨询公司合作搞专业活动,通过与权威机构的联合发布行业信息和数据,不但可以促进企业的业务活动,增加企业知名度,还可以为一些"精明的"职场人士"扬名立万"。职场人士需明白,名与利是可以转化的。跳槽是为了求利、求发展,谁能够更迅速的跳高。寻求快速发展的职

5、业人,都希望闪电眺,单能否跳高跳准,还要看你的"扬名"程度。名可以转化为利,可以垫高你的起点,在职业发展中占了优势,就能占尽先机。  假手于人保名  可锐职业顾问案例:方建舟,在原单位做了3年之后,感觉自己的上升空间太小,便跳槽进入一家正向海外拓展业务的公司。他有过项目管理经验,而且对项目电力系统的管理工作很在行。凭借这些,他的跳槽过程进行的非常顺利,薪水比原来提高了一大截。他自己也认为能够闪电跳高,除了自己多年的项目管理实战经验,在原单位建立的"名望"帮了他大忙。可是,过了几个月,仍然打不开局面。在新环境中,上司并不看重他,他提出的意见也被同事怀疑。这让他十分郁闷

6、,虽然自己已经过了试用期,但是,不能在团队中建立形象,没有业绩,发展仍然无从谈起,无法稳定并融入新企业中。  可锐职业顾问建议:  据可锐职业顾问调查,36%的职业人因脱离原来企业,不能尽快融入新环境,无法建立新的人际资源,而在新环境中失去更好的机会。  跳槽的过程中,你要被考察的东西包括道德素质、专业能力、管理能力等,你凭借这些跳上高职获取高薪,但是跳槽也是存在很大风险的。在原来的企业,你有地位有名气,但你一旦脱离了它,就会遭到原来企业的疏远,七嘴八舌的话多了,你不能保证"清清白白"的出来。而且,当你跳进新环境的时候,还会遭到排斥,这是很普遍的情况。不要妄想你的专

7、业能力强,你是凭本事进来,就会受到"夹道欢迎",如果你不能"转危为安",影响发挥,就会被人抓住把柄,从而影响你的职业稳定和发展。  所以,要维护、建立你的"名望",一个便利的方法就是假手于人,包装自己的经历,借别人之口,让新同事新上司知道你的本事。拉拢身边的人,传播自己的声誉,当然还要加上实打实行动,这样就能化解不适应,快速融入新环境,开创职业发展新局面。  可锐职业顾问卞秉彬先生认为,职场中人要先搞清楚名与利的关系,"名"对职业发展对"利益"至关重要的作用。能够巧妙的运用一些技巧,可以做到名利双收,但拿捏不住要领,过犹不及,就可能名利两空。结合行业、企业、部门

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