岗位绩效考评个人总结

《岗位绩效考评个人总结 》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、岗位绩效考评个人总结[岗位绩效考评个人总结]岗位绩效考评个人总结本人于2009年1月1日调入国务学院公共行政系，岗位绩效考评个人总结。工作两年来，分别在教学工作、科研工作与社会工作做了如下事情：一、教学工作(1)每年承担本科生《比较公共行政》、《当代中国公共行政》、《行政技能》(二专)3门课程教学任务，其中2009-2010学年01学期《当代中国公共行政》学生评分4.85分(满分为5分)，2009-2010学年02学期《行政技能》学生评分4.97分(满分为5分)；2009-2010学年02学期《比较公共行政》学生评分4.67分(满分为5分)；(2)2010年9-12月，承担行政管理专业博

2、士研究生与硕士研究生合选课程《公共行政的艺术与实践》教学任务(学生评分-暂无)；(3)每年承担校本部MPA《比较公务员制度》课程教学任务，其中2010年9月-2011年1月，还承担了无锡班、苏州海关班MPA《比较公务员制度》课程教学任务，教学效果优秀；(4)2年共承担7个本科生毕业论文指导工作、3个行政管理专业硕士研究生学业指导工作、1个行政管理专业博士研究生学业指导工作、1个行政管理专业博士后工作指导任务、10个MPA硕士学位论文指导工作。2.科研工作(1)以惟一与第一作者身份发表学术论文12篇，以第二作者身份发表学术论文1篇，其中权威论文1篇，核心期刊3篇(CSSCI来源期刊)，1篇

3、学术论文被《新华文摘》全文转载，2篇学术论文被中国人民大学复印报刊资料《中国政治》全文转载；(2)以项目主持人身份获上海市哲学社会科学规划课题2项、上海市社会科学联合会项目1项、中国浦东干部学院招标课题1项，经费11-12万元；(3)《网络政治空间与公民政治参与》2010年12月获上海市第八届邓小平理论研究和宣传优秀成果三等奖(论文类)；(4)2010年1月15日受复旦大学文科科研处委托，主持上发中心-复旦论坛：文化发展专题(第十期)上海文化事业单位体制改革论坛；(5)赴日参加日中政策研究论坛等学术活动，工作总结《岗位绩效考评个人总结》(..)。3.社会工作(1)2009年9月-2010

4、年7月担任复旦学院克卿书院兼职导师，获复旦学院优秀导师称号；(2)获2009年上海市大学生暑期社会实践活动优秀指导教师称号(团市委表彰)；(3)2010年9月起担任国务学院行政管理专业兼职导师；(4)主持公共行政研究生学术工作坊讨论；(5)2次组织本科生、研究生分别到上海六码头街道、新虹街道考察学习；(6)在《中国青年报》冰点观察专栏发表《乡村观察六记》(2009年2年18日，《读者·乡土人文版》2009年第5期以《乡村观察五记》之名转载》)，在《复旦通识教育(第三卷第二期)》(2009年11月)发表《谈读书》等其他文章。自评：合格（中国大学网）岗位绩效考评个人总结2　　第2篇物业区域经

5、理岗位职责　　〖预览〗物业公司区域经理岗位职责1、全面负责各分区内的屋村事务、清洁、绿化、保安、消防、交通、公共秩序、车场车辆管理、工程维护、业主装修申请报验、业主投诉等综合管理工作。2、做好管理费等费用的催收、追收工作，负责开展银行代收业务。3、接受专业部门的指导，协调各专业部门，共同处理有关区内事务，参加各种专业会议，并落实执行会议精神。4、参加新建楼宇的竣工验收工作，组织新建楼宇的物业接收工作。5、做好业主收楼的验楼、登记、质量反愧返修跟进、业主验收等工作。6、建立和妥善保管区内管理档案资料，业主档案。7、负责及时上报、限期内跟进处理区内公共地方、公共设施、公共设备的维护保养情况，

6、达到全国优秀示范小区评定标准。8、负责执行公司要求的各项物业管理监控、巡检制度。9、负责处理区内业主的投诉，并在限期内跟进处理结果，回复业主，并及时分类统计，总结分析，每月书面向总经理汇报。10、制定区内的月度、年度工作计划，并作相应工作总结。11、协调专业部门，召开区内例会。12、每月定期进行业主家访，定期确定专题内容召开业主恳谈会，听取业主对区内物业管理服务的意见及满意度，调整服务重点，专题书面向总经理汇报业主动态。13、每月定期向公司提供物业宣传资料。14、做好分区的月度用款计划及统计各类开支构成、分析，做好成本控制工作，达……岗位绩效考评个人总结3　　第3篇4s店前台接待岗位职责

7、　　〖预览〗4s店前台接待岗位职责目录(1)服务活动是增加来电客户数的销售活动真正的服务是从售后开始的,努力是来店客户成为常客。(2)车轮上的生活顾问现在越来越多的现象在证明“第一台车由销售顾问销售、第二台车由售后服务人员销售”。接待人员必须扮演的是一个顾问的角色。A前台接待是客户和服务部门的纽带。充分掌握客户的需求,热诚的听取客户的要求,充分的把信息传达给车间等部门。要保证高效的维修保养。(时间管理、作业确认)B为客户提供适当的建