绩效考评岗位个人×××年度绩效考核指标汇总表

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1、***县机关事业单位工作人员“全员化”绩效考评岗位个人××××年度绩效考核指标汇总表（样表）制表时间：一级指标权重二级考评指标（分项目的考评内容）三级考评指标（分项目分解细化为具体的评估细则和标明考核权重）自评分值考评得分重点工作目标45分左右(45%)根据个人岗位职责制定年度绩效考评指标根据工作内容和重要程度确定各项考核指标的细则和考核权重常规工作目标20分左右(20%)根据单位内部管理需要制定年度绩效考评指标根据工作内容和内部管理要素确定各项考核指标的细则和考核权重动态工作目标（临时性重大工作目标）15分左右(

2、15%)根据领导交办的临时性工作和阶段性重大工作制定年度绩效考评指标根据当年度工作需要和实际情况确定各项考核指标的细则和考核权重民主评议20分左右（20%）根据领导干部和受邀服务对象对个人在“德、能、勤、绩、廉”等方面开展民主测评，即领导评议、干部互评、服务对象测评计算得分。加减分10分左右根据各单位细化《***县机关事业单位工作人员“全员化”绩效考评加分、减分操作办法》执行。岗位个人综合绩效考评得分＝“重点工作目标考评得分＋常规工作目标考评得分+动态工作目标考评得分（临时性重大工作目标）＋领导和干部职工民主测评得

3、分+加分分值－扣分分值