高职院校学生网络创业研究

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1、高职院校学生网络创业研究裘宏伟（广州民航职业技术学院广东广州510403）摘要：网络的全面普及与电子商务的迅猛发展大力促进了网络经济的急剧增长，随之兴起的网络创业为解决大学生就业难问题、缓解就业压力带来了新的契机。本文基于大学生就业的大背景，以广州民航职业技术学院青年网络公司的运营为例，对大学生网络创业进行深入研究，分析大学生网络创业存在的问题，并提出有针对性的对策。.jyqkarketing和HR的公司团队合作模式植入学生的创业实践，以大学生的自我需求为研究出发点，探索创建网站、微信公众平台和APP应用模块的内容，开发了学生交流模块、跳蚤市场模块、校外企业赞助模块、校园网上交易模块，通

2、过服务器搭建、网站程序编写、网站的多渠道宣传以及系统后期运营维护的方式实现模式功能的展现，基于校园内网和移动网络实现多校区共同运营，使学校资源与社会资源高效整合，从把握企业运营规律、适应社会发展需要、强化自负盈亏责任意识等方面全面提高学生的综合素质和实践能力，在实现团队盈利的过程中帮助勤工助学的学生，培养高职院校学生的创新思维能力和创造性实践能力。通过SWOT矩阵分析，航院青年网络公司制定了运营战略。基于大学生网络创业的内部、外部条件分析，作为新开发建立的网络公司，航院青年网络公司在运营实施过程中结合消费者群体的特征和消费需求，采取以开拓进取型战略为核心的运营方式，具体实施了价格（薄利多

3、销）、产品差异（产品多样化，对应消费者不同的需求）、服务质量（免费送货服务）及信息跟踪（在各种网络平台上完成订单并跟踪订单的发放情况）等战略，如表1所示。航院青年网络公司的网络创业牢牢抓住互联网及电子商务迅猛发展的机遇以及网络创业潜在的广阔前景，把握外部条件所隐藏的机会，充分利用网络市场资源；利用网络创业门槛低、投资成本低、风险小的特点，与大学生自我优势和创业的内在驱动力相结合，充分发挥学生的专业优势，大胆创新实践，扩大就业途径；以航院师生为对象进行全面的市场调查，通过数据分析把握公司发展的盈利点；以网站平台、微信平台、APP应用为宣传平台，将公司的营业范围和产品信息传播到广大的消费者群

4、体中，开辟一条校内外业务相结合的网络创业道路；充分利用课题项目经费作为公司网络平台建设和后期运营的启动资金，为大学生创业提供后盾保障；充分利用学生群体的优势，采取产品差异的经营策略，尽力避开自身的劣势以缓解同类网络创业竞争对手所带来的外部威胁。整体而言，公司前期的运营状况良好，学生员工工作热情和干劲十足，在各自岗位上发挥了各自的优势。航院青年网络公司的运营模式及存在的问题电子商务和网络平台进驻校园，为航院青年网络公司的运营提供了良好的条件。航院青年网络公司的运营实施坚持“创业平台—勤工俭学”和“学生自主创业—学校服务保障”的运营模式，在学校相关部门的指导下，以学生为创业主力军，组建高效合

5、理的创业团队，以网站、微信公众平台和APP应用模块为网络主渠道开展公司运营，如图1所示。首先，航院青年网络公司实行“创业平台—勤工俭学”的运营模式。在公司经营的过程中，学校为航院青年网络公司的创建提供了前期的保障设施，出资构建校园网络创业平台，支持微信公众平台和APP应用模块的创建，并安排学校网络技术中心的专业教师为公司网络平台的建设提供技术上的支持。同时，将公司作为网络创业平台，通过职业教育和创业教育鼓励学生增强创业就业意识和创新意识，为学生网络创业实践提供基础；公司的运营所需要的人力资源除了专业技术人员之外，着重考虑将学校贫困生吸纳成为公司员工，组建一支以贫困生为主体的校园物流配送队

6、伍，为贫困学生提供勤工助学的机会。其次，航院青年网络公司的运营坚持“学生自主创业—学校服务保障”的原则。航院青年网络公司的实际运营以学生自发的自主创业为前提，由学生自行完成网络创业的行为，在具体的运营过程中，学校通过系列保障措施为学生的网络创业行为提供保障及辅助性的支持，如前期资金支持、教师指导、技术部门的配合、场地与设备的支持等。再次，组建高效合理的网络创业团队。航院青年网络公司根据自身运营的需要，充分利用学校各种资源构建了一支合理的网络创业团队。公司通过招聘的方式，在全校范围内，在不同专业的学生群体中招聘策划、美工、运营、推广和网站（前后端）开发的专业人才，组建了一支以管理人员（公司

7、顾问、CEO和HR）为核心，辅以策划人员、技术人员、营销人员、配送人员、财务人员的创业团队。公司邀请学校专业教师担任顾问，为公司创业提供指导性意见，公司团队的其他岗位由学生担任，充分发挥学生的自主创造性。最后，航院青年网络公司的运营规划和具体实施，一是明确公司的定位，确立运营目标；二是明确人员分工，各司其职，责任到人；三是明晰运营流程，环环相扣，保障运营通畅；四是拓宽营销渠道，实现创意营销，培养客户忠诚度。目前来看，航院青年网络公司