刍议企业风险管理与安全管理

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1、刍议企业风险管理与安全管理[摘要]企业系统风险管理是以最低成本实现最佳安全生产保障的一种科学管理方法。文章着重从风险管理的内涵和风险管理技术等方面进行了初步探讨；并指出有效的风险管理不仅能改变我国安全生产工作的被动局面，而且有利于对企业安全生产进行风险管理决策。[关键词]企业系统安全风险管理　　1引言　　风险管理是一门新兴的管理学科，越来越受到各国经济界的重视，在企业管理中也广泛而迅速地得到推广和应用。在西方发达国家，风险管理已普及到大中小企业。各企业均建立有风险管理机构，成为企业的一个重要职能部门。在美国，多数大学的工商管理学院及保险系已普遍开设风险管理课程，宾夕法尼亚州的美国保险

2、学院还举办风险管理资格考试，通过者获得被美国和西方国家认可的ARM（AssociateinRiskManagement）学位证书。1986年10月，在新加坡召开了风险管理国际学术讨论会，风险管理已由大西洋区域发展到世界更多地区。国外有人预计，保险的概念在21世纪将被风险管理所取代。　　2风险管理的内涵　　2.1风险（Risk）　　风险（Risk）和危险（Danger）并非同一概念。一个事件有风险，必须同时具备两个特点：（1）不确定性；（2）有好结果或坏结果，两种结果都可能发生。由此可见，危险对于人们只有坏结果，没有好结果；而风险对于人们既可能有坏结果，也可能有好结果——这是风险与危险

3、的本质差别。风险一定是一个不确定性事件，但反之却不然。如某一不确定性事件的所有结果都是坏结果，对人们有害而无利，它就是危险事件，而不是风险事件。因此，当谈论一个事件（项目、活动、方案等）的风险时，必须同时分析其可能的坏结果（危害、失败、亏本，甚至死亡）和好结果（效益、成功、盈利、安全等）。任何一项新的科学发明和技术革命，都会给人类社会带来社会利益，同时，如果用之不当，也会带来某些危害。因此，人们在处理事物时，要认真分析风险可能带来的利益和危害，权衡得失，再作决策。正是风险的存在，才使人类生活更加有意义。　　2.2风险管理(RiskManagement)　　风险管理是指企业通过识别风险

4、、衡量风险、分析风险，从而有效控制风险，用最经济的方法来综合处理风险，以实现最佳安全生产保障的科学管理方法。对此定义需要说明几点：（1）所讲的风险不局限于静态风险，也包括动态风险。研究风险管理是以静态风险和动态风险为对象的全面风险管理。（2）风险管理的基本内容、方法和程序是共同构成风险管理的重要方面。（3）强调风险管理应体现成本和效益关系，要从最经济的角度来处理风险，在主客观条件允许的情况下，选择最低成本、最佳效益的方法，制定风险管理决策。　　2.3风险管理与安全管理（SafetyManagement）　　在实际工作中，安全工作人员一般将风险管理和安全管理视为同样的工作。其实，两者间

5、关系虽然密切，但也有区别，主要体现在：（1）风险管理的内容较安全管理广泛。风险管理不仅包括预测和预防事故、灾害的发生，人机系统的管理等这些安全管理所包含的内容，而且还延伸到了保险、投资，甚至政治风险领域。（2）安全管理强调的是减少事故，甚至消除事故，是将安全生产与人机工程相结合，给劳动者以最佳的工作环境。而风险管理的目标是为了尽可能地减少风险的经济损失。由于两者的着重点不同，也就决定了它们控制方法的差异。　　3风险管理的目标和程序　　3.1风险管理的目标和意义　　早期风险管理的倡导者詹姆斯·奎斯提认为：“风险管理是企业或组织，由控制偶然损失的风险，以保全盈利的能力”。近代风险学者赫利

6、克斯·克莱蒙认为，“风险管理的目标是保存其组织前进的能力，并对顾客提供产品与服务以保全公司的人力与物力，保护企业的盈利能力”。综合各方面的观点，笔者认为；风险管理的目标，首先是鉴别显露的和潜在的风险，处置并控制风险，以期预防损失；其次在损失发生后提供尽可能的补偿，减小损失的危害性，保障企业安全生产和各项活动的顺利进行。风险管理者有句格言：损失前的预防胜于损失后的补偿。由于风险的偶然性，风险管理是做好两手准备的。　　风险管理的意义可分狭义和广义两种。从狭义概念看，风险管理为企业发展、项目建设提供对待风险的整套科学依据，有助于全面识别、衡量、规避风险，用最小的代价将风险损失控制到最小，尽

7、可能维护企业和项目投资的收益，成为企业和项目成功的有力保障。没有风险管理，企业和项目将暴露在诸多不确定因素之中，处于被动和消极接受的状态。而制定和实施风险管理计划之后，企业、项目有了对各种情况的分析及其对应措施，好象农田有了灌溉工程，有了农药，虽不能保证全面丰收，但至少可避免较大损失，化被动为主动。从广义观点看，风险管理再一次体现了人类的主观能动性。人类在不断地认识自然，适应自然，通过风险管理对社会环境的正确判断，不被各种社会随机因素所迷惑，希望在力所能及