亚奇物流服务平台构建概述

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1、亚奇物流服务平台构建概述第1章绪论1.1研究背景进入21世纪以来,汽车产业竞争愈演愈烈,各品牌降价促销此起彼伏。怎样在这一竞争激烈的销售市场分得一杯羹，是摆在每一个汽车品牌厂商面前的一个函待解决的急切问题。对于汽车制造商来说,因由利润空间的不断被压缩,迫切地需要多方面的降低生产成本,而纵观近年来的汽车产业，在原材料不断上涨的同时人力成本也以几何倍数的激增,导致愈来愈多的汽车生产厂商将目光集聚在优化物流成本这一环节上。相关调查表明，我国汽车工业企业，一般物流的成本起码占全部生产成本的21%左右，低档的企业会处在30%至40%之间。目前，我国汽车产业发

2、展极为迅速，无论在产量还是在销量上都已位居世界前列，业已赶超欧美大多数发达国家。一方面伴随着国人生活水平的提高极大的促进了汽车消费市场的发展另一方面，中国加入PV系列乘用车产品。亚奇物流曲靖分公司成立于2007年，为一汽通用红塔云南汽车制造有限公司提供零部件接货、仓储、物流配送以及商品车发运业务。衍生业务为云内自制件取货业务、哈尔滨自制件取货业务等。第3章基于客户需求的物流服务体系构建.......133.1产前物流服务体系的构建..........133.2产中物流服务体系的构建..........193.3产后物流服务体系的构建........

3、..20第4章亚奇物流物流服务体系的保障措施.......284.1打造企业文化............284.2推进制度化管理........314.3建立人才储备机制..........33第4章亚奇物流物流服务体系的保障措施4.1打造企业文化现代中国的物流业始于20世纪初期,而我国绝大部分物流业皆是自传统的运输业、物资仓储业逐步发展而来,行业新、企业运营时间短、从业人员经验不足,是我国现代物流业发展中的几大短板。因而,大力开展现代物流业企业的文化建设,对于加快我国现代物流业发展具有重大的促进作用,我国物流企业的文化建设可从以下几个方面着手:绝

4、大部分我国物流企业的管理者都是经由经营传统的运输业逐步发展至今,大多依靠家族传承的经验式管理来经营企业。在科技、知识迅猛发展的今天，管理者的个人素质已或多或少的不能满足现代物流企业日常经营管理的需求,而与此同时，作为企业的最高管理者或领导者又往往是一个企业企业文化的发起者、设计者、和具体实施者,对本企业文化的建设起着至关重要的决定性作用,而企业文化又常常是企业最高管理者个人人生观、价值观、经营思想与管理风格等个体意识的集中体现。所以,作为企业的管理者必须通过持续的学习,提升个人的综合素质,丰富个体自身的管理方式方法，更要深刻认识到企业文化对企业长远

5、发展的重要性所在,深度解读企业文化的内在本质以及企业文化内在构成要素间的联系与不同,只有如此，才能深入实地将企业的文化建设逐步推进至可持续发展的道路。结论中国的汽车物流市场是一个极具潜力的市场。虽经由多年的发展仍不可说已趋于成熟，每一个汽车物流企业都面临着这样或那样的发展欠缺。如何全面立体的提升企业的经营运作水准，提升企业的竞争力，是每一个汽车物流企业都函待解决的问题，亚奇物流作为汽车物流行业的新星一员，其发展同样遇到此问题。本文主要通过对亚奇物流经营现状的剖析，对现有存在问题的深入解读，采用定性定量分析及佐以实例的方法确定阻滞企业未来发展的症结所

6、在。进一步有针对性的提出具体的改进或解决的方式方法，全方位，系统的建设企业的服务体系，明确企业未来发展中需努力的方向。通过相关的分析与研究，鉴于与亚奇物流相类似的汽车物流企业大部分存在如人员架构不合理、产能比输出较低、原有运输业模式下的生产设计流程滞后、片面信息化建设信息传递不畅、企业可持续发展后劲不足，人才储备及梯队建设严重阻碍企业发展等问题。欲建百年企业，必须有针对性的提出切实可行的解决措施与科学合理的发展规划。通过对亚奇物流这样一家国内一般性汽车物流企业经营运作模式下所存在不足与问题的探讨研究，期望借此能够找出类似亚奇物流一样的汽车物流企业发

7、展提升的有效途径。进而推动我国汽车物流行业的发展!