地理信息中心对职能调整的建议

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1、地理信息中心对机构职能调整的建议1、针对我市规划编制和规划审批脱节的问题，建议加强市规编委对规划审批、实施的统筹作用，加强规划审批资料的收集，强化基础数据和规划数据的整理更新应用，为规划编制和规划审批工作提供及时准确的依据。建议在主要职责中增加“负责牵头组织协调各组团、各县(市、区)规划编制与审批流程改革，制定规范文件和技术标准，统一全市规划管理模式，并与各规划管理部门形成循环反馈，保证规划编制与规划审批的良性互动。”2、调整主要职责第(六)项内容为：“负责市城市规划区规划条件核实工作；负责市城市规

2、划区基础地形及城市地下管线信息的收集、保存、更新及提供利用等管理工作。”3、委科室与下属单位应明确分工，如规划编制科与规划编制研究中心，信息管理科与地理信息中心的职能应明确界定：(1)规划编制科的职责中“参与编制全市及区域性国土规划、土地利用规划、专项规划；”应调整给编研中心，规划科负责“统筹协调本市国民经济和社会发展规划、城乡规划、土地利用总体规划及其他行业划协调发展的规范性文件和技术规范，并提出各行业规划调整建议，统一汇总上报”(2)信息管理科的职责中“对各类数据变化趋向进行动态检测；收集、整理

3、市城市规划区城市地下管线工程档案等国土规划建设档案信息”调整为：“管理市城市规划区基础地形、地下管线、规划编制及管理信息收集、整理及更新工作，并定期公布信息数据目录。”4、根据目前的变化，建议调整下属单位的职能，如测量队的城市建设放线职能已弱化，今后应负责市城市规划区基础地形及城市地下管线信息的更新测绘工作；规划编研中心的职能应进一步明确，使之与规划科、设计院既相互配合又有明确分工；地理信息中心几年来运作的情况，需要进一步理顺各内设机构职责，使各部既密切合作又有明确分工。在信息中心的机构职能和主要任

4、务、架构不变的前提下，建议修改信息中心部分内部科室的名称和职责，调整内容如下：二、内设机构根据上述任务，市地理信息中心设4个内设机构，副科级:（一）数据部。负责建立维护基础地图、各行业规划成果、遥感技术、地下管线普查与空间信息系统等方面数据库工作；制定地理信息数据的标准，提高数据质量水平；负责进行各种专业的GIS数据处理，为社会经济和城乡建设提供空间数据支持和技术咨询；为各行各业提供我市矢量及栅格数据使用、地数字化、规划红线制图、规划公示、辅助决策以及打印出图等多方位信息服务。（二）系统部。根据市委

5、市政府及相关部门的要求，负责从软、硬件技术层面建立、维护和管理我市基础地理信息系统，确保系统的正常运行；负责进行基础地图、各行业规划成果、遥感技术、地下管线普查等空间信息系统等方面的系统集成；负责建立维护全市统一的规划管理办公自动化系统、多规融合地理信息平台的工作；负责进行在社会经济和城乡建设中的GIS应用开发；负责云浮规划网网站开发及网页制作。（三）测绘部。根据市委市政府及相关部门的要求，为政府有关项目涉及基础地图、各行业规划成果、遥感技术、地下管线普查与信息系统等方面的工作提供测绘成果保障；编制

6、年度测绘计划并经批准后实施；负责项目用地地形测量、工程建设和市政工程的开线及其它工程测量成果的数据更新工作；协调规划领域的勘察设计和城乡测绘工作，保证地理信息的合法性和数字地图的适时性。（四）信息部。负责收集、管理社会经济和城乡建设的有关资料，做好信息的整理分类、编目、统计、查询等工作，定期向有关部门反馈信息情况，为社会经济和城乡建设工作提供信息资源目录及信息咨询服务；负责编制年度地理信息收集计划并经批准后实施；组织对地理信息管理系统应用人员的培训，开展信息化建设、应用和发展方面的学术和管理交流活动

7、，借鉴和推广先进的科技成果和管理经验。