浅谈房地产项目的招投标管理与实践

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1、所以当一些房地产企业遇到这样的情况吋候，在深化设计阶段就缺乏一些考虑，这样就会导致深化设计不能够满足房地产项0招投标的要求，对于房地产项0招投标项目的管理会有一定的影响。所以深化设计阶段对于房地产企业中的项0招投标的成功与否有着至关重要的作用。房地产企业可以通过招投标的方式找到性价比最高的产品，所以在设计阶段缺乏对于某些房地产项B的准确敲定，将会导致制定出设计文件缺乏准确性和完整性。其次由于房地产企业项0招投标过程中包括多种专业或者行业的理论知识，企业的招投标的设计者不可能将每一种因素都考虑到设计

2、方案中，可能存在一些小漏洞。最后由于一些设计人员综合素质不高，缺少对于招标之前设计的重视，导致深化设计方案水平不高。2、招标方式的选择房地产企业在进行相关项0的招标之前，应该根据项0的特点选择合适的招投标的方式。大多数情况下，招投标方式的选择主要取决于采取怎样的公开方式，标底的设置与否。虽然国内还没奋具体规定什么样的房地产项0需要什么样的招标方式。但是房地产企业进行招投标之前应该考虑到每•一种招标方式的优缺点，选择合适的招标方式，如果没存选择合适的招标方式，会给房地产带来一定的损失，很多房地产企业

3、就是在招投标方式的选择上不合理，导致后期房地产项0的实施过程中出现一些问题。3、招标文件的编制招标文件主要包括的内容有深化设计，招投标方式的选择以及合同的制定，资格审查文件等等。招标文件的编制对于后期房地产项目的实施阶段有着重要的理论依据。0前一些房地产企业存在的不良现象是，由于在招标文件的编制过程中对于某个环节的缺少周全的考虑，直接影响后期房地产项B质量问题。在整个招投标的过程，招投标文件具有重要的意义，它对于项g的的实施以及管理都冇着明确的指导作用和说明作用。招投标文件的编制工作一般情况下是根

4、据工作人员的工作经历进行编制，所以受到主管因素的影响比较大。现阶段，一些房地产企业中，工作人员对于招投标文件的编制没有给予极大的重视，在工作的过程中比较只是机械的照抄,生搬硬套。制定的招标文件缺乏科学性以及合理性，而且可操作性差。（二）房地产项0招投标实施阶段的问题房地产在进行项目的招投标工作之前，会把消息通过媒体上发布出去，一些满足要求的投标单位会纷纷的报名。在众多中的投标单位选出最适合的投标单位是十分重要的，这就需要房地产企业对于报名的投标单位的详细情况进行了解，按照优劣的次序将报名投标的企业

5、进行排名，从中选取各方面条件比较优秀的投标企业进行合作，但是，0前很多的房地产企业由于内部工作人员缺乏认真的工作态度，没有对投标企业的情况作出全面的了解，就草率的决定合作企业，或者是由于企业内部的员工，为个别的投标企业量身定制要求，排斥一些潜在的投标企业。因为公司内部人员与个别的企业私下交往比较好。这样会导致后期的房地产企业失去与综合水平比较高企业的合作机会。不利于房地产企业的招投标管理意义的实现。（三）房地产项0招投标定标签约阶段的问题招投标的过程存在着投标企业之间激烈的竞争，在资格预审之后，每

6、个投标的单位都要按照招标单位的要求，做出自己公司的最高出价以及最低出价的预算,但是，B前一些投标企业缺少诚信，在投标的吋候恶意低价投中，然后在后期的项0实施过程中想要通过改变计划方案来增加项0造价，或者是将项0转让给苏他的企业，从中争取差价，实现赢取利益的目的。二、实践中改进的措施和方法招投标是房地产市场经济中的一种激烈的竞争方式，是需要招标企业和投标企业按照法律进行的经济活动。投标企业通过择优的原则选择优秀的合作企业，然后履行双方的承诺，进行项B后期的实施，在招投标的过程中应该尽量的消除认为因素

7、，保证招投标的公平、公正、公开性。（一）房地产项目招投标的准备阶段房地产企业在招投标的深化设计实施阶段，应该尽可能的保证设计条件完整，利用有限的吋间，完成合理的深化设计。根据房地产项0的具体要求，精心设计，避免以后实施过程中因为设计不合理而出现的质量问题。同时要制定出科学、可操作性强的招标文件，将编审重点放在投标承诺，安全施工以及偏差问题等方面。保证招标文件合理合法，保证后期房地产施工的质量和安全。还要根据房地产项目的性质或者自身的特点，选择合适的招标形式。保证房地产企业招投标项0的顺利实施。(二

8、)房地产招投标实施阶段要保证房地产招投标实施过程的公平、公正以及公开，就应该尽量避免由于人为因素引起的不公平竞争的现象。首先可以对评委的信息进行保密，提高员工的综合素质以及个人的诚信，还要对于投标企业进行全方位的了解，择优选择合作企业。(三)房地产项0招投标定标签约阶段由于一些投标企业恶意的中标，导致一些房地产企业在后期的项0实施过程中受到损失，所以应该建立投标人诚信档案，实行投标人承诺制。一旦发现投标单位出现虚假的信息，或者违背诚信的做法，位该废除其参与投标的资格，并且要记录档案