2014年济宁市专业技术人员继续教育答案

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1、......2014年济宁市专业技术人员继续教育1.单选题·1.KPI的应用误区是o错误!嵌入对象无效。A.提出了客户的价值理念o错误!嵌入对象无效。B.对显示性原则回避而带来的考核偏离目标的问题o错误!嵌入对象无效。C.客户的思想理念o错误!嵌入对象无效。D.无·2.平衡记分卡所指的平衡是一种的平衡o错误!嵌入对象无效。A.片面o错误!嵌入对象无效。B.静态o错误!嵌入对象无效。C.战略o错误!嵌入对象无效。D.无·3.下列说法那种不属于平衡记分卡的内容利润o错误!嵌入对象无效。A.利润o错误!嵌入对象无

2、效。B.客户o错误!嵌入对象无效。C.学习与成长o错误!嵌入对象无效。D.无·4.常见的绩效指标类型是o错误!嵌入对象无效。A.GDP增长o错误!嵌入对象无效。B.质量o错误!嵌入对象无效。C.相等数o错误!嵌入对象无效。D.无·5.指标的衡量包括o错误!嵌入对象无效。A.定量数据o错误!嵌入对象无效。B.效率的高地o错误!嵌入对象无效。C.无o错误!嵌入对象无效。D.无............·6.平衡记分卡的不足之处是o错误!嵌入对象无效。A.实施难度大o错误!嵌入对象无效。B.指标体系构建容易o错误!

3、嵌入对象无效。C.无o错误!嵌入对象无效。D.无·7.秘书的工作包括o错误!嵌入对象无效。A.陪领导出差o错误!嵌入对象无效。B.陪领导喝酒o错误!嵌入对象无效。C.起草文件o错误!嵌入对象无效。D.无·8.绩效考核的方法有o错误!嵌入对象无效。A.平衡法o错误!嵌入对象无效。B.行为法o错误!嵌入对象无效。C.效应法o错误!嵌入对象无效。D.无·9.在员工绩效评价实践中,正常看到是结果法和o错误!嵌入对象无效。A.行为法o错误!嵌入对象无效。B.平衡法o错误!嵌入对象无效。C.无o错误!嵌入对象无效。D.

4、无·10.对员工的行为进行衡量的方法有o错误!嵌入对象无效。A.关键事件法o错误!嵌入对象无效。B.关键考核法o错误!嵌入对象无效。C.无o错误!嵌入对象无效。D.无............·11.绩效评价误差的危害不对的是o错误!嵌入对象无效。A.对员工的工作积极性,工作满意以及敬业度产生不良的营销那个o错误!嵌入对象无效。B.会使绩效改进失去正确的方向o错误!嵌入对象无效。C.与绩效挂钩的薪酬政策产生的效果可能也会受到影响o错误!嵌入对象无效。D.制定的政策可以很好的执行·12.360度绩效评估的应用误

5、区o错误!嵌入对象无效。A.多用o错误!嵌入对象无效。B.好用o错误!嵌入对象无效。C.滥用o错误!嵌入对象无效。D.常用·13.绩效评价误差的原因o错误!嵌入对象无效。A.有意识的误差o错误!嵌入对象无效。B.人为的误差o错误!嵌入对象无效。C.观察误差o错误!嵌入对象无效。D.理误差·14.绩效评价误差的方法错误的是o错误!嵌入对象无效。A.通过沟通计划来解决考核者的动机问题o错误!嵌入对象无效。B.通过实施考核者培训来避免考核误差的产生oC.通过多方评价o错误!嵌入对象无效。D.通过简历绩效考核申诉机

6、制来避免考核误差·15.严格化倾向产生的廕............o错误!嵌入对象无效。A.促使有问题的员工主动辞职o错误!嵌入对象无效。B.为“公报私仇”提供证据oC.评价者对各种评价因素有足够的了解o错误!嵌入对象无效。D.增加凭业绩提薪的下属的数量·16.绩效工资的优点,不对的是o错误!嵌入对象无效。A.将个人的收入与可量化的工作绩效直接广告o错误!嵌入对象无效。B.让公司不断改进员工的工作能力,工作方法,降低员工绩效o错误!嵌入对象无效。C.有利于获取,激励并保留住绩效好的员工o错误!嵌入对象无效。

7、D.保持工资的弹性·17.绩效工资的缺点o错误!嵌入对象无效。A.员工之间会封锁信息,保守经验,争夺客户o错误!嵌入对象无效。B.个人绩效提高,组织绩效也提高o错误!嵌入对象无效。C.员工为了追求高绩效而损害公司的利益oD.绩效工资的分配上不公平·18.绩效工资的实施条件,不对的是o错误!嵌入对象无效。A.工资范围足够大,各档次之间能够拉开距离oB.绩效考评要客观,公正,有效o错误!嵌入对象无效。C.奖励先进,约束后进o错误!嵌入对象无效。D.工资体系运作不放在整个企业的生产和精英运作系统之中·19.绩效评

8、价的类型,错误的是o错误!嵌入对象无效。A.首因效果赢oB.近因效应o错误!嵌入对象无效。C.晕轮效应o错误!嵌入对象无效。D.相似效应·20.职业发展,应该怎样实施o错误!嵌入对象无效。A.员工自我评估o错误!嵌入对象无效。B.亲人评价oC.社会评价............o错误!嵌入对象无效。D.上司评价·21.组织成员的主要行为时根据其什么特性来预测的o错误!嵌入对象无效。A.地位o错误!嵌入对象无效。B.

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