水泥有限公司岗位交接班制度

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1、水泥有限公司岗位交接班制度**水泥有限公司岗位交接班制度总则：为确保生产安全运行和检修项目安全保质保量落实，坚持班中事务日清日结，特制定本规定：第一条、接班内容及事项1.1接班值班调度和当班负责应提前到岗，对上班的生产及设备设施运行情况进行全面了解，认真听取交班负责介绍生产情况并布置好本班工作相关事项。1.2岗位人员应提前到岗，对本岗位区域工艺、机电设备实施及卫生状况运行情况进行全面检查，并对部门所规定的纳入交接班事项进行确认，发现异常情况应及时向本班负责报告。1.3坚持“四不接”原则：巡检操作报表交接班记录本遗失、损坏、模糊不清不接；交班前生产出现较大

2、波动，可能造成事故不接；工器具不全，责任交待不清不接；岗位卫生未清扫不接。第二条、交班内容及事项2.1交班者应主动向接班者介绍本班生产、操作及设备运行情况，操作员在交班前一小时一般不做大的操作变动（开、停机除外），为下一班生产创造条件。2.2交接双方必须对口一对一交接，接班者因故不能按时到岗时，交班者应将情况报告当班负责，待做出妥善安排，并经接班者签字后，交班者方可离岗。2.3交班时应严格执行“八交”:交工艺指标及操作情况；交产品质量；交设备状况；交原材料消耗；交安全注意事项和故障处理情况；交工器具；交为下一班生产所做的准备工作；交上级指示。2.4在交接

3、班过程中所遇应急事务或开停机，由交班者负责处理，接班者协助处理，事务处理完毕，并经接班者同意，交班者方可离开岗位，接班后再出现问题，由接班者负责处理。第三条、交接班记录应干净整齐，所写内容、时间应真实。接班制度记录应严格履行，公司、部门将对交接班情况进行检查，并督促整改纳入考核。一、xx水泥有限公司机械、电气、环润岗位交接班内容1、接班前应提前到岗，工器具准备并落实到位。2、接班组长接到工作任务后，布置落实检修工作。3、检修工作落实后，应及时了解设备所处位置、现场周边环境情况，并做好安全防范措施。4、交班者应主动向接班者介绍本班作业内容，现场位置及所做的

4、安全措施。5、交接班双方应当面把交接班情况搞清，交班者应把本班工作现场所用的工器具、材料、安全事项和工作进度向接班者说明。6、接班时发现所交内容不清、工器具、检修内容不清可不接班。7、交接班记录应干净整齐，所写内容、时间应真实。8、交接班制度记录应严格履行，车间、工段将对交接班规定情况进行检查，并督促整改，纳入考核。二、xx水泥有限公司工艺巡检岗位交接班内容1、设备交接班内容：主辅机设备运行状况，故障处理，设备卫生情况。二、卫生交接班内容：原料区：1）入磨系统各皮带下料口、头尾轮积料清理，石灰石、配料站各平台积料清理。2）、吐渣外排口稀油站及设备，原料磨

5、周围、空压机房、液压站卫生打扫。烧成区：1）、稀油站及设备卫生清理、增湿塔外排积料清理、窑尾清料平台积料清理、增湿塔水泵房卫生。2）、窑头平台及燃烧器积料清理，篦冷机一层周围卫生清理。3）、斜拉链头尾轮积料清理，袋收尘周围及设备卫生清扫。煤磨区：1）、煤磨磨机周围及稀油站卫生清扫。2）、原煤皮带秤及各绞刀、选粉机周围卫生清理。3）、转子称及罗茨风机厂房卫生。4）、煤粉仓上卫生清扫、袋收尘周围卫生清扫及各平台卫生清扫。其它：当班期间异常跑、冒、滴、漏、堵、积料、油污清理。3、工器具交接班内容：测温枪、风镐（皮管）、清料工具，公用工具（铁锹、小车、打帚）消防

6、器材（灭火器、消防水枪、水带）等。