供给侧改革视角下茶企财务管理模式的构建探讨

供给侧改革视角下茶企财务管理模式的构建探讨

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1、福建茶叶2017,11(39),49-50供给侧改革视角下茶企财务管理模式的构建探讨陈建波乐山职业技术学院导出/参考文献关注分享收藏打印摘要:进入经济发展新常态以来,供给侧改革成为当前我国经济发展的风向标,也是现阶段我国宏观经济发展的重要政策。供给侧改革对包括茶叶企业在内的所有企业的财务管理模式产生了新的影响,这迫切耍求相关企业从供给侧改革的视角重新构建企业财务管理模式,创新企业财务管理方式,以财务管理转型升级的良好效果推动企业在供给侧改革的背景下实现可持续发展。基于此,木文从供给侧改革的视角切入,对茶叶企业财务管理模式的构建问

2、题进行了简单的探讨分析,希望对相关的茶叶企业有所启示。关键词:供给侧改革;茶叶企业;财务管理模式;作者简介:陈建波(1976-),男,四川仁寿人,硕士,副教授,会计师,研究方向:会计教学与研宄。基金:綦金项FI:供给侧改革视角下财务管理在助推企业转型升级中的作用研宂在现代企业的管理体系当中,财务管理属于基础性的管理内容,财务管理效果的高低,将直接影响到企业资金运营的效果,并对企业的经营效益、发展效率产牛.着显著的影响。在我国经济发展进入新常态的当前,供给侧改革带来了新的市场局势,企业之间的市场竞争日趋激烈,财务管理对于一个企业的

3、支撑作用、影响作用更加凸显出来。在供给侧改革视角下,企业要想实现稳步、快速发展,就必须高度重视财务管理,以有效的财务管理模式推动财务管理实现质的提升,从而盘活企业资金,推动企业发展。基于茶叶企业本身的经营特点,茶叶企业的财务管理观念较为淡薄,这决定了茶叶企业在供给侧改革的背景下需要完成的财务管理模式的构建任务更加艰巨。1供给侧改革的产生背景和基本含义进入21世纪以来,中国的经济发展速度飞快,催生了一个乂一个经济发展的奇迹,并使得中国在短吋间内迅速攀升为世界第二大经济体和第一大贸易国、第一大投资吸引国。但在2015年以后,伴随着人

4、门红利的衰减和“屮等收入陷阱”风险的加大,中国的经济发展速度逐渐放缓,经济进入了“新常态”。在这样的情况下,中国的宏观经济供需关系出现了错位,消费上升而投资下行,经济出现了结构性失衡,低端产品产能过剩而高端产品和高附加值产能严重不足。为适应新吋期经济发展的“新常态”,党中央、国务院从国家经济长远发展的战略高度,制定丫核心为“供给侧+结构性+改革”的供给侧改革战略,以改善屮国供给侧环境,帮助中国经济适应经济新常态,产生新的经济活力,获得可持续发展。供给侧改革,其基木含义就是从供给端、生产端入手,利用多种有效手段,为市场供给市场真正

5、需要的、真正受市场欢迎的产品,从而提升企业的生产效益,提高企业的核心竞争力,促进我国经济的快速发展。供给侧改革在推动经济继续发展的同时,也可以有效淘汰落后产能,促进新兴领域、高新技术领域的发展,从而催生新的经济增长点。供给侧改革改善了现阶段中国市场经济中供给和需求失衡的状况,使得供给端、生产端所制造的产品更加科学合理,更加物有所值。目前,企业供给侧改革的任务主要是去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板,这五大任务的完成,将推动传统的供给侧企业顺应时代发展的新趋势,在经济增速放缓的“新常态”下实现可持续发展,产生更强的核心竞争力。

6、2茶叶企业财务管理的基本特点中国是茶叶的故乡,中国人有着历史悠久的饮茶习惯,吋至今日,在中国境内的茶叶企业更是数量众多、数不胜数。茶叶企业的经营,需要依托固定地理位置的茶园以及标准严格的作坊。茶叶产品的销售,需要对受众的饮茶习惯、文化需求有着深刻的了解。在中国博大精深的茶文化背景下,中国茶叶企业不仅具有企业性质,也在一定程度上具有文化性质。对于现代中国茶叶企业来说,其基木的财务管理特点有以下两点:一是财务管理涉及的范围相对较小,这是由茶叶企业本身规模小、分布散的客观现状决定的,很多茶叶企业是家族企业,经营的茶种少,经营的方式也较

7、为固定,并且管理人员财务管理的观念较为淡薄,因而真正在茶叶企业中完成的财务管理所涉及的内容和范围是相对较小的。二是财务管理内控过程中存在天然阻碍或缺陷,由于茶叶企业规模小且内部遍布家族成员的裙带关系,茶叶企业在财务管理内控过程中的责任界定不清晰且难以落实,使得财务管理内控的棊本工作任务推进困难,在出现问题之时无法有效追责。3供给侧改革视角下茶叶企业财务管理要点分析供给侧改革的实施,给茶叶企业的财务管理工作带来了新的挑战,迫切要求茶叶企业强化财务管理观念,理清财务管理机制,细化财务管理内容,优化财务管理效果。从供给侧改革的视角入手

8、分析,茶叶企业要想紧随供给侧改革的发展趋势,在财务管理过程中必须重视以下几个要点。3.1强化现代企业财务管理理念茶叶企业虽然经营的是具有传统文化底蕴的茶产品,但仍然属于现代企业,而现代企业在现代市场经济环境下耍实现可持续发展,就必须拥有科学的财务管理理念,以帮助

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