浅析电力企业财务管理的相关问题

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1、浅析电力企业财务管理的相关问题（国网潞城市国网潞城市供电公司山丙长治047500）摘要：电力是国家基础设施建设的一个重要组成部分，电力作为关系国计民生的重要资源，在国家经济发展和国民生活中占有重要位置，所以电力企业的长远健康发展对整个国家经济的健康发展和国民生活来说至关重要。木文就主要对电力企业财务管理的相关问题进行了分析研究。关键词：电力企业；财务管理；问题引言随着我岡科学技术和经济的发展，我国电力体制也在进行着改革，供电企业要在激烈的市场竞争下长期发展，电力企业必须市场的需求，适时作出革新，不断地增强自身的管理水平，才能稳定、健康、持续发展。但现阶段，我国的供电企业在财务管理水平

2、上还存在很多的不足，制约了我国电力企业的发展，因此,在发展中解决问题，是电力企业现阶段的首要任务。一、提升供电企业财务管理水平的重要性供电企业属于岡有独资企业，具有资金高度密集和投资收益回收风险大的特点。所以，通常情况下，他们无非对投资活动的效益进行正确的分析。由于这些因素，供电企业必须加大财务管理力度，对一些潜在的风险因素进行有效地防控。随着财务管理水平的不断提高，一方面能够达到综合运营成木的减少；另一方面能够为供电企业营造一个更加优良的环境，提供良好的发展条件，采取有效的财务措施，构建一个相对比较稳定的融资平台。二、电力企业财务控制存在的问题目前，随着我国经济的发展，社会不断进步

3、，电力企业得到社会各界与国家的关注和重视，促使电力企业呈现出迅猛发展趋势。同时，电力企业具有较强的垄断性，并逐渐上升至影响我国经济发展的关键性行业之一。虽然，电力企业基于国家大体系会计核算改革背景下，实施了财务控制优化措施，但电力企业财务控制成本仍存在诸多方面的问题。1、财务控制理念落后理念落后是导致电力企业财务控制受到束缚的关键性因素，迫使财务控制工作效率难以提高，阻碍电力企业发展。具体而言，电力企业综合性较强，使得电力企业管理工作复杂，同吋，受管理设置与管理方式的影响，成本不断增加，导致电力企业财务控制工作受到束缚，难以实现电力企业财务控制的科学化调整，影响电力企业发展。2、财务

4、控制管理工作未得到落实电力企业属于垄断性行业，致使电力企业管理者缺乏对财务控制的重视，使得财务控制管理工作得不到落实，影响财务控制效率。具体而言，包括三方面的内容：（1）由于电力企业间缺乏激烈竞争，使得电力企业危机意识不强，对财务控制管理风险未引起应有的重视，未作详细的财务控制管理计划和方案，导致电力企业财务控制长期处于亏损状态。然而，预算管理不足是其主要表现。（2）对财务控制执行工作和编制工作监督力度不够，致使预算工作未得到相应落实，使得电力企业资金使用率不高。（3）未充分发挥人力资源的作用与价值，存在严重的人力资源浪费现象，导致财务控制管理工作效率低下。3、缺乏完善的评价机制缺乏

5、完善的评价机制是电力企业财务控制存在的主要问题之一，对供电、输电和变电等环节控制不到位是其主要表现。供电成本、发电成本、售电成本等是电力企业财务的组成要素。基于电力改革背景下，以电力生产和销售情况为依据，整套的财务评价体系逐渐在电力企业中得到建立。三、电力企业财务管理发展的有效策略1、建立现代化科学化的财务机制市场经济条件下企业的治理结构越来越完善，企业的管理制度越来越规范化、科学化。企业财务管理方面，现代化、科学化、规范化的企业财务管理制度越来越发挥着十分重要的作用。通过现代化财务机制的完善，既可以保障企业财务管理水平的提升，也可以保障企业财务管理0标的实现。科学的财务管理机制要求

6、既有灵活性，还要求有一定的刚性。2、提升电力企业的财务管理意识和观念加强电力企业的财务管理，不断建立健全各项管理制度是电力企业改革的重要方面。要想从根本上提高企业财务管理的水平，财务管理者及企业必须转变观念，对其给予充分的重视，通过各种手段和方式提高电力企业财务管理的意识，使企业所有管理者以及员工树立企业财务管理的意识。从而为企业财务管理的不断完善奠定良好的企业氛围。3、加强供电企业财务管理信息化建设随着社会经济水平的不断提高，市场竞争压力的不断提高，如果想要抢占市场先进，必须提高信息化建设的整体水平，所以在财务管理工作中，我们应该将日常工作与现代化信息技术相结合。这一结合符合企业财

7、务管理工作数据量大，工作内容复杂的特点，有助于达到企业内部资源的合理优化利用，从而促进企业整体财务管理水平的不断提高，实现企业经济效益的不断增值。在具体的财务管理工作活动中，我们可以借助于ERP管理信息体系，实现财务管理规划与检测工作的有效完成，而且能够高效地进行后期工作中的汇总，分析。使得企业财务管理工作更加规范化，秩序化。4、不断强化电力企业的成本管理成本管理是财务管理的一个重要环节，也是决定财务管理好坏的一个重要方面，所以在实际的财务管理过程中必须加