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时间:2019-11-24
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1、浅析电力企业财务管理存在问题及管理对策摘要:电力企业想要在激烈的市场竞争屮立于不败之地就必须加强对其的重视,不断健全与完善自身的财务工作,从而保障企业的持久经营与稳定发展。但是目前供电企业财务管理中还是存在着诸多问题,笔者做为基层供电企业的一名财务管理人员围绕此问题展开讨论,提出了完善电力企业财务管理工作水平的对策与措施。关键词:电力企业;财务管理;问题;对策Abstract:Electricpowerenterpriseswanttoremaininvincibleinthefiercemarketcompetitionmustst
2、rengthenlheirattention,constantlyimproveandperfectitsfinancialwork,soastoensurelastingbusinessandstabledevelopmentofenterprises.Butthecurrentpowersupplyenterprisefinancialmanagementstillexistmanyproblems,theauthorisafinancialmanagementlevelofpowersupplyenterprisearoundt
3、hisissuetodiscuss,putforwardcountermeasuresofimprovingtheleveloffinancialmanagementofpowerenterprises.Keywords:electricpowerenterprise;financialmanagement;problems;Countermeasures中图分类号:F253.7文献标识码:A文章编号:2095-2104(2013)随着电力体制改革的不断深入,电力企业管理发生重大的变革,由原来的粗放型管理向精细化管理转变,并采取有效措
4、施,寻求企业效益最大化,面对快速发展的市场经济,电力企业将进一步走向市场,参与竞争。笔者做为基层供电企业的一名财务管理人员围绕此问题展开讨论,提出了完善电力企业财务管理工作水平的对策与措施。一、电力企业开展财务管理工作重要性财务管理工作作为电力企业日常运作的一项重要的组成部分,在企业管理工作中发挥着至关重要的作用,行业及企业的领导者必须对其加强重视。现如今,现代企业制度逐步建立,我国电力企业演变为自负盈亏自主经营的经济实体,电力企业具有较强的垄断性,电力产品价格是山国家根据企业消耗成本來确定的,所以,电力企业必须重视起财务管理工作,反
5、映出真实、有效的生产成本,才能保障企业自身的健康生存与稳定发展。1、强化财务管理工作是企业提升财务工作水平的基础财务管理工作在电力企业的日常经营中占有十分重耍的地位,它贯穿于企业管理经营的全过程当中,涉及到很多环节,电力企业必须加强对其的重视程度,努力健全一套符合企业自身实际情况的财务管理制度,并将其切实执行到口常工作当中,保障英具有一定的约束力。近些年来,电力企业产权结构发生了较大改变多元化形式下的产权结构导致企业的管理权与经营权相互分离电力企业所有者不再只是关注企业的盈利状况,也开始重视起企业综合管理水平与未来的发展趋势、潜能等问
6、题。因此,电力企业必须重视起财务管理工作,不断提升财务工作水平,保障企业正常发展。2、健全与完善一套财务管理制度电丿J企业稳定发展必耍保障通常情况下,财务工作决策对企业的口常经营决策产生着直接影响,电力企业想要保障自身资产的安全性与完整性,单靠资产管理制度还远远不够,就H前情况而言,部分企业还缺乏一套健全的财务管理制度,冇些企业即使制定出了制度也不能保障其被真正实施到实际工作当中,导致制度成为一纸空文,纸上谈兵,流于形式。因此,企业必须完善一套健全的财务管理制度,并口采用一些辅助的财务手段保障其实施,从而不断提升企业财务水平。3、财务
7、管理工作能够促进电力企业资本的保值与增值想要促进企业资本的保值与增值,就必须对资金开展冇效的管理与控制。伴随市场经济的迅猛发展,电力企业面临的市场竞争环境日渐激烈,企业想耍在激烈的市场竞争中立于不败Z地就必须加强自身的财务管理工作,做好企业资本的管控工作,这样才能不断保障企业资本的保值与增值。二、传统电力企业财务管理存在的问题随着我国国民经济的飞速发展,我国对电力的需求也日益增加,电力企业建设也产生了很大的飞跃。突出电力企业财务管理的核心地位,是实现电力企业发展的重要手段。这就对电力企业财务管理的科学化、精细化提出了越來越高的要求。传
8、统的电力企业财务管理主要存在以下几个问题:1、预算编制缺乏科学性。在我国市场经济蓬勃发展的环境下,很多改革仍处于初级的计划经济阶段,并没有达到完全的西方成熟的理念。这就要求电力企业企业财务管理在充分考虑资金价值、社会经济
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